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        治理公務(wù)員不作為當(dāng)從治理形式主義入手

        2018-03-03 07:33:21胡仙芝
        人民論壇 2018年1期
        關(guān)鍵詞:不作為形式主義管理體系

        胡仙芝

        【摘要】查擺和糾正形式主義、官僚主義等問題,就必須要求全黨堅定不移全面從嚴(yán)治黨,馳而不息改進(jìn)作風(fēng)。當(dāng)前,在行政體制改革和政府治理領(lǐng)域,黨和政府如何治理工作不力、為官不為、懶政怠政,如何克服公務(wù)員不作為,如何反對形式主義和官僚主義,已成為一個迫切需要解決的問題。

        【關(guān)鍵詞】形式主義 不作為 管理體系 【中圖分類號】D63 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

        隨著貫徹中央八項規(guī)定力度的加強和反腐倡廉建設(shè)的深度發(fā)展,一些基層干部和公務(wù)員在忙碌之中仍然逃不掉百姓對其不作為的質(zhì)疑和詬病,其關(guān)鍵是在于形式主義的侵?jǐn)_,根子還在于形式主義和官僚主義,在于一些公務(wù)員過于注重唯上、過于注重形式、過于注意外在,而對于真正以人民為本位、以百姓為福祉的實質(zhì)關(guān)注過少,積極作為的能力有限,過于計較個人得失而不愿意為民奉獻(xiàn)。形式主義是諸多不正之風(fēng)的門神,治理公務(wù)員不作為問題必須從治理形式主義入手。

        形式主義、官僚主義在很大程度上影響了公務(wù)員積極作為的意愿和效果,是誘發(fā)公務(wù)員不作為和懶政怠政的主要原因

        形式主義和官僚主義不僅是一種懈怠懶惰、自私求利的消極心理,更是一系列公務(wù)員不作為、慢作為、假作為甚至亂作為的一種客觀行為表現(xiàn)。有學(xué)者分析公務(wù)員懶政怠政的根子有多個方面,主要有精神動力缺失,物質(zhì)動力缺乏,制度壓力失效,其中最為典型的分析是關(guān)于“壓力型體制”的分析。

        “壓力型體制”對基層政治運行中產(chǎn)生公務(wù)員懈怠和形式主義有著很好的解釋?!皦毫π腕w制”有三個基本機制:一是數(shù)量化的任務(wù)分解機制。體現(xiàn)為確定政策目標(biāo)后,相關(guān)部門會將目標(biāo)量化分解,通過簽訂責(zé)任書的形式層層下派到下級組織以及個人,要求其在規(guī)定的時間內(nèi)完成。二是各部門共同參與的問題解決機制。各部門的常規(guī)工作要圍繞政策目標(biāo)來進(jìn)行安排,或者是各部門抽調(diào)人員,亦或是整個部門一起行動完成來自上級的臨時性任務(wù)或工作。三是以否決方式為核心的多層次評價體系。對于完成指標(biāo)任務(wù)的組織和個人,可給予物質(zhì)和精神等方面的激勵,但一些重要任務(wù)實行的是連帶性的“一票否決”。一旦該項工作無法達(dá)到要求,就會直接影響到對該部門全年工作的評價,乃至個人的發(fā)展。正是這樣的一種體制機制,從上到下層層傳導(dǎo)的責(zé)任、層層傳導(dǎo)的壓力,通過考核指標(biāo)以及數(shù)字競賽將壓力層層傳遞到各層,直到基層和社會,于是一項具體決策在執(zhí)行過程中被層層放大要求,提高指標(biāo),在動員行政資源、提升行政效率的同時,也往往會誘發(fā)執(zhí)行者行為失當(dāng),甚至為了實現(xiàn)上級要求而與行政對象產(chǎn)生沖突。這種體制的進(jìn)一步后果,就是造成基層廣大公務(wù)員的疲于被動應(yīng)付,久而久之就會陷入不作為、假作為乃至消失工作積極性,陷入職業(yè)倦怠。

        進(jìn)一步分析而言,這種體制運行之所以有滋生的土壤,是因為有關(guān)人員在實際行為中圖便利省事,思維方式和行為方式上存在“路徑依賴”,是因為一些干部不唯“實”,只唯“上”,為了獲得上級的關(guān)注,在同行之間突顯優(yōu)秀,對任務(wù)層層加碼,人為造成任務(wù)與資源之間的脫節(jié),還因為一些部門在解決困難問題的時候,還不能有效依靠法治手段,必須求助于政治要求、行政命令,采取運動式的動員方法,導(dǎo)致講政治的“泛化”。以上問題對于為官不為和懶政怠政,對于形式主義和官僚主義的分析較為深刻,讓我們從中看清制度性根子以及其內(nèi)在的危害。為此,毫無疑問,我們必須在分析不作為原因的基礎(chǔ)上充分開發(fā)內(nèi)在動力,完善制度和內(nèi)外激勵,對亂作為、假作為必須堅決糾正,通過嚴(yán)格監(jiān)督和嚴(yán)密制度加以杜絕;對于慢作為和弱作為也要給予督促和鞭策,采取積極有效措施,把公務(wù)員的不作為變?yōu)楣珓?wù)員積極作為。

        治理形式主義要從治理公務(wù)員不作為入手,既要治標(biāo)又要治本

        治理公務(wù)員不作為要把作風(fēng)建設(shè)和動力建設(shè)作為兩個根本點,同時把治理形式主義、官僚主義作為公務(wù)員不作為治理的一個關(guān)鍵點,既要治標(biāo)又要治本,多維分析,多策并舉,實現(xiàn)標(biāo)本兼治。具體而言,需要從以下方面著手:

        一是以加強工作作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)樹立正確價值觀。面對中央的鐵腕反腐、反“四風(fēng)”力度不斷加大,一些不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}反復(fù)出現(xiàn),形式主義、官僚主義出現(xiàn)新的變種,實際上是少數(shù)公務(wù)員針對上級這種工作形勢采取的消極應(yīng)對,主要屬于思想作風(fēng)問題。因此,有必要把加強作風(fēng)建設(shè)持續(xù)進(jìn)行下去,通過各種作風(fēng)建設(shè)活動,來引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的權(quán)力觀和責(zé)任觀,提高思想覺悟,對于上級的各種政策安排能夠積極支持,對于新形勢能主動適應(yīng),解決心理上的抵觸情緒,糾正思想上的錯誤認(rèn)識,對于工作中的困難能敢于面對、積極解決、勇于擔(dān)當(dāng)。

        二是完善績效管理體系和健全考核評價機制。“壓力型體制”中最關(guān)鍵的是上對下的考核評價體制,要充分利用好這根“指揮棒”。要進(jìn)一步完善績效管理體系,對于各單位和工作人員的工作實際效果、工作貢獻(xiàn)和工作價值進(jìn)行客觀評價,為發(fā)現(xiàn)和評判公務(wù)員在工作中是否不作為提供重要支撐。同時也要健全考核評價機制,借用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過實績考核和經(jīng)常性考核,全面地了解識別干部,注重發(fā)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為的干部。而且要進(jìn)一步強化考核結(jié)果的運用,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,對考核成績突出,擔(dān)當(dāng)有為的干部,要大膽提拔重用,同時對工作能力欠缺、不適應(yīng)崗位要求,群眾不滿的要及時組織調(diào)整,對于亂作為、不作為的干部,要通過談話警示提醒,對于影響惡劣的要進(jìn)行通報,把績效管理體系與目標(biāo)管理體系充分結(jié)合起來,探索多種考核考評相結(jié)合的方式,為客觀公正評價使用干部提供制度保障。

        三是通過信息化建設(shè)提高工作透明度,創(chuàng)新監(jiān)督和激勵方式。針對公務(wù)員的不作為、慢作為以及亂作為問題,可以充分運用信息化手段來解決,進(jìn)一步規(guī)范辦事手續(xù)和流程,并將辦事規(guī)章制度予以公開,有效避免社會群眾和辦事人員之間的信息不對稱問題,同時將辦事手續(xù)流程動態(tài)展示在網(wǎng)上,能夠方便群眾實時查詢。在提高工作效率和工作透明度的同時,也避免讓社會群眾多跑路、多折騰,這對于公務(wù)員在工作中積極擔(dān)當(dāng)作為也起著有效的督導(dǎo)作用。

        四是加強制度創(chuàng)新,充分發(fā)揮制度功能,有效激發(fā)公務(wù)員和干部勤政務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的動力。重點完善選人用人制度,確立“以改革發(fā)展論英雄、憑干事創(chuàng)業(yè)選任人”的用人導(dǎo)向;優(yōu)化干部考核評價制度,建立干部容錯糾錯制度,讓制度營造良好的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的寬松氛圍,讓制度釋放出巨大能量,起到激勵、引導(dǎo)、保護、督促公務(wù)員和干部勤政務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的作用,真正使制度對創(chuàng)業(yè)者求賢若渴、知人善任,也使創(chuàng)業(yè)者心情愉悅、敢于擔(dān)當(dāng)。

        總之,糾正“四風(fēng)”要取得實效,必須緊盯形式主義、官僚主義新表現(xiàn),加強調(diào)研,找準(zhǔn)病根,有針對性地開展治理;必須改變從上到下的體制機制,要發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)和群眾優(yōu)勢,打造多元化、多層次、便捷化監(jiān)督平臺;要從嚴(yán)治黨,從自身抓起,抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,力戒形式主義、官僚主義,帶好頭、作表率;更要抓住制度建設(shè)的根本大計,建立健全科學(xué)民主的決策機制、公開公平公正的干部選拔任用機制,優(yōu)化干部工作考核評價體系,完善干部激勵制度,真正激發(fā)廣大黨員干部和公務(wù)員的干事熱情和內(nèi)在積極性,為中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)無私奉獻(xiàn)。

        (作者為國家行政學(xué)院研究員、博導(dǎo),中國行政體制改革研究會研究部主任)

        【注:本文系中國行政體制改革研究基金課題“公務(wù)員不作為問題和對策研究”(課題編號:2017CSOARJJKT019)的階段性成果】

        【參考文獻(xiàn)】

        ①楊雪冬:《壓力型體制與基層官員粗暴求立功》,《環(huán)球時報》,2017年12月20日。

        ②許耀桐:《政府治理為官不為、懶政怠政問題研究》,《中國改革與發(fā)展熱點問題研究》,北京:商務(wù)印書館,2015年。

        責(zé)編/肖晗題 美編/李祥峰endprint

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