鄔漢文

為了深化醫(yī)院的管理體制改革，不斷完善醫(yī)院的管理制度，今年以來(lái)，渭南市華州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院全面開(kāi)展實(shí)施醫(yī)院的績(jī)效分配體制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體醫(yī)務(wù)人員和職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，控制了醫(yī)療成本，提高了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)華州區(qū)委黨建工作的總體要求，醫(yī)院不斷加強(qiáng)黨建工作，采取了靈活多樣的工作方式，認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療救護(hù)、健康扶貧、應(yīng)急救援、義診宣傳等各項(xiàng)工作，為鞏固和加強(qiáng)示范黨支部建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不斷加強(qiáng)黨建工作

2018年，華州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院從多方面加強(qiáng)黨建工作，并對(duì)黨建工作的“三會(huì)一課”工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排，確定了黨建活動(dòng)形式，利用黨員集中活動(dòng)日和黨建主體黨日活動(dòng)之機(jī)，與華州區(qū)西關(guān)共建社區(qū)及下廟鎮(zhèn)甘村黨支部共同開(kāi)展義診幫扶和共建活動(dòng)。他們還在雨雪天氣，及時(shí)組織所有黨員志愿者，上街清掃積雪，為行人的出行提供了安全保障。同時(shí)，又組織全院所有黨員開(kāi)展了為貧困黨員捐款及百日募捐獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，靈活多樣地開(kāi)展黨建活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

積極開(kāi)展健康扶貧工作

在健康扶貧工作中，針對(duì)11類(lèi)大病集中實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)救治，中醫(yī)醫(yī)院由副院長(zhǎng)帶隊(duì)，并抽調(diào)全院各科室的主任及專(zhuān)業(yè)帶頭人，成立了16人的大病救治專(zhuān)家組，對(duì)分管轄區(qū)的11類(lèi)大病救治患者進(jìn)行至少每月一次的入戶隨訪，制定個(gè)性化的診療方案。專(zhuān)家組分別對(duì)高塘鎮(zhèn)（東陽(yáng)）、下廟、瓜坡3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1483戶因病致貧人員，實(shí)行每月一次性的簽約，預(yù)約上門(mén)服務(wù)，還對(duì)部分農(nóng)村患者實(shí)行個(gè)性化管理，宣傳貧困戶的優(yōu)惠政策，發(fā)放傳染病預(yù)防知識(shí)手冊(cè)，提高了群眾的知曉率和滿意度。今年以來(lái)，中醫(yī)醫(yī)院共進(jìn)行了9次傳染病預(yù)防及健康教育培訓(xùn)，各種宣傳日外出宣傳及義診11次，發(fā)放各種宣傳資料9100多份。

深化醫(yī)院醫(yī)療體制改革

今年以來(lái)，為了建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例。全面實(shí)行崗位績(jī)效工資，合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門(mén)要求，醫(yī)院結(jié)合實(shí)際情況，在前期對(duì)薪酬制度改革進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)醫(yī)院支部建設(shè)、管理制度、組織結(jié)構(gòu)、科室設(shè)置等工作進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)了醫(yī)院黨組織建設(shè)，確立了以黨支部為核心的組織機(jī)構(gòu)，建立考核評(píng)價(jià)制度，健全醫(yī)院決策機(jī)制，形成了黨支部、院委會(huì)、職代會(huì)共同決策的管理模式，在堅(jiān)持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則的前提下，充分體現(xiàn)黨員的先鋒作用，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。實(shí)行績(jī)效改革制度以后，醫(yī)院服務(wù)能力，明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善，科室配合銜接更加流暢，各科室在現(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上，最大化地減輕患者就醫(yī)麻煩，簡(jiǎn)化了辦事流程，提高了辦事效率，并制定了優(yōu)化門(mén)診服務(wù)的管理制度，還在醫(yī)院大廳顯著位置公布了住院就醫(yī)流程及患者就醫(yī)須知等一系列便民措施，設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)，設(shè)立志愿者服務(wù)崗，免費(fèi)提供開(kāi)水、紙巾等服務(wù)，對(duì)危重、殘疾等不方便的患者進(jìn)行專(zhuān)人引導(dǎo)，極大地方便了患者就醫(yī)。

通過(guò)醫(yī)療改革，進(jìn)一步完善了醫(yī)院的各項(xiàng)制度，廣大醫(yī)務(wù)人員責(zé)任明確，執(zhí)行力加強(qiáng)，“主人翁”意識(shí)提高，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，病人滿意度、職工滿意度也得到了明顯提高，并充分體現(xiàn)多勞多得的原則，醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值得到尊重。醫(yī)療技術(shù)人員收入提高后，醫(yī)務(wù)人員愿意多看病、多收病人、敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，還提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平和救治疑難危重病人的能力。