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        相信永信的力量

        2018-02-28 16:40:09謝立仁
        中國(guó)紡織 2018年2期
        關(guān)鍵詞:管理企業(yè)

        謝立仁

        如果不是從“體制內(nèi)”出走,人們今天見到的史成玉,大概是一名優(yōu)秀的公務(wù)員。而勇敢舍棄“金飯碗”的驚人決定,則成就了如今的先鋒企業(yè)家史成玉。記者走訪山東永信非織造材料有限公司,通過與董事長(zhǎng)史成玉的交流,解碼了其不同尋常的成功密碼。

        舍棄“金飯碗”的驚人決定

        2004年,受過高等教育的史成玉剛剛畢業(yè),便進(jìn)入備受羨慕的機(jī)關(guān)工作,并且憑借努力,任職山東省紡織廳處長(zhǎng)多年。但史成玉并未止步于這樣的安穩(wěn),過了不惑之年,深思熟慮后做出了一個(gè)決定——“下?!薄?/p>

        對(duì)于一個(gè)端“金飯碗”的人來說,這不失為一個(gè)驚人的舉動(dòng)?;貞浧饎?chuàng)業(yè)之初的艱辛歷程,與史成玉一起創(chuàng)業(yè)的副總經(jīng)理王晶用“兩個(gè)不知道”來描述:“一個(gè)是不知道錢從哪里來,一個(gè)是不知道產(chǎn)品賣給誰?!敝劣谶x擇從事非織造布業(yè)的原因,史成玉笑著表示是機(jī)緣巧合:“一家企業(yè)交付了定金,委托一家紡織機(jī)械廠生產(chǎn)了這套機(jī)器,而交貨期到后,又突然不要了。這套機(jī)器在倉(cāng)庫(kù)里閑置了半年,機(jī)械廠的廠長(zhǎng)聽聞我創(chuàng)業(yè),便前來與我商量可以先用再付款,我們一拍即合。此外,山東省章丘市實(shí)行可以先用地后付款的優(yōu)惠政策,則解決了現(xiàn)金流的難題?!本瓦@樣,時(shí)年46歲的史成玉走上了創(chuàng)業(yè)之路。

        精細(xì)管理結(jié)碩果

        如果說史成玉把自己推向市場(chǎng)等于選擇在鋼絲上行走,那么,如何管理企業(yè)則是接下來更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。史成玉從多年與企業(yè)家打交道的經(jīng)歷中汲取管理智慧,建廠伊始,便提出“堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一,客戶衣食父母,員工和諧相處,企業(yè)科學(xué)發(fā)展的”四項(xiàng)基本原則。在他的引領(lǐng)下,公司秉承關(guān)注顧客需求和提升企業(yè)綜合管理水平為核心,開展ISO9001質(zhì)量管理5s現(xiàn)場(chǎng)管理和二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效管理、ERP財(cái)務(wù)管理,組建了一支擁有高級(jí)技術(shù)職稱的干部隊(duì)伍,并配置了國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備設(shè)施及在線檢測(cè)裝置,確保生產(chǎn)水刺無紡布具有強(qiáng)大穩(wěn)定性、克重薄厚均勻、紋路細(xì)膩、衛(wèi)生清潔等。

        車間里一排排整齊有序的機(jī)電儀表和自動(dòng)化控制系統(tǒng),顯示著智能制造是永信得以在行業(yè)領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力。精細(xì)科學(xué)的管理也使永信收獲了碩果:五年來,企業(yè)發(fā)展保持著平均20%的增速,50%的產(chǎn)品到美國(guó)、歐盟等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū),2017年全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)、章丘市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)也花落永信。

        文化構(gòu)筑企業(yè)向心力

        審視史成玉的成功之路,除了質(zhì)量保證、智能制造,以文化維系企業(yè)凝聚力和向心力也是不容忽視的一點(diǎn)。與多數(shù)五十年代生人的企業(yè)家相似,史成玉勤儉節(jié)約,留客吃飯通常都在企業(yè)食堂,并常年保持中午最后一個(gè)在食堂吃飯的習(xí)慣,為的是觀察食物的消耗,剩下什么吃什么,且堅(jiān)決執(zhí)行“光盤”行動(dòng)。對(duì)自己“摳門”,對(duì)待職工,史成玉卻大方的很,注重職工待遇及福利,職工平均工資高于當(dāng)?shù)厮角г唷=?00人的隊(duì)伍,史成玉能夠清楚洞悉每一名職工的需求,在企業(yè)內(nèi)建設(shè)了乒乓球場(chǎng)、卡拉OK廳等條件和設(shè)備環(huán)境一流的設(shè)施,豐富職工的文化生活。

        規(guī)則、效率和誠(chéng)信,構(gòu)成了史成玉與眾不同的企業(yè)價(jià)值觀,在他的引領(lǐng)下,永信以承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任為己任,致力于為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位,培養(yǎng)教育職工提高終身就業(yè)能力,使得永信的職工隊(duì)伍格外穩(wěn)定。在永信,每一名職工的胳膊上都佩戴著標(biāo)有企業(yè)名字的袖章,共同為著“百年永信”的同一個(gè)夢(mèng)想而執(zhí)著努力。endprint

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