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        聚變式發(fā)展看“雙山”

        2018-02-28 14:40:52吳莉莉劉義龍
        紡織服裝周刊 2018年2期
        關(guān)鍵詞:職工

        吳莉莉+劉義龍

        在江蘇射陽(yáng),提起全縣納稅第一大戶——“雙山”,無(wú)人不知,無(wú)人不曉。2000年7月份,進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革的江蘇雙山集團(tuán),實(shí)現(xiàn)聚變式發(fā)展。如今,“雙山”已躋身全國(guó)棉紡織行業(yè)前50強(qiáng)“排頭兵企業(yè)”行列。

        鑄就責(zé)任“雙山”

        走過(guò)50年風(fēng)風(fēng)雨雨,公司始終未變的是建設(shè)家鄉(xiāng)、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)的赤子情懷。經(jīng)歷地方國(guó)營(yíng)企業(yè)改制后的“雙山”,沒(méi)有虧待每一名職工,始終堅(jiān)持“企業(yè)性質(zhì)可改、經(jīng)營(yíng)方式可改、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可改,但企業(yè)的責(zé)任不能拋棄、員工的權(quán)益不能傷害、車間的機(jī)器不能停轉(zhuǎn)”的原則。

        改制以來(lái),“雙山”始終把職工利益放在第一,未曾把一名工人的就業(yè)包袱甩給政府。董事長(zhǎng)朱克榮說(shuō):“在雙山,只要不挑不揀,人人有事做,而且,按時(shí)足額為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等5項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金?!?/p>

        企業(yè)響亮地提出并認(rèn)真踐行“為社會(huì)、為員工、為股東”的“三為”理念,贏得了良好的社會(huì)美譽(yù)度、員工認(rèn)同度和股東滿意度。

        為社會(huì),就是回報(bào)社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì)。公司通過(guò)低成本擴(kuò)張,提升企業(yè)生產(chǎn)效益,注冊(cè)資本從改制時(shí)的3013萬(wàn)元,增加到5122萬(wàn)元。公司堅(jiān)持依法納稅,對(duì)國(guó)家財(cái)政貢獻(xiàn)的份額越來(lái)越大。目前集團(tuán)公司解決了2600余人的就業(yè),年交稅近5000萬(wàn)元,年發(fā)放職工工資4000余萬(wàn)元,股東年收益400余萬(wàn)元,上繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)1000余萬(wàn)元。

        全國(guó)紡織行業(yè)不景氣時(shí),公司通過(guò)滿負(fù)荷生產(chǎn),破解生存與發(fā)展的難題;全球金融危機(jī)波及中國(guó)時(shí),集團(tuán)實(shí)施“兩提一擴(kuò)”,努力化“危”為“機(jī)”?!半p山”再一次表明,在困難面前,公司沒(méi)有被打垮,而是積極履行社會(huì)職責(zé),率先垂范,努力尋求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破。

        多年來(lái),“雙山”對(duì)社會(huì)、對(duì)員工做到了“五個(gè)”不欠,即不欠銀行逾期貸款、不欠電費(fèi)水費(fèi)、不欠社會(huì)保險(xiǎn)、不欠員工工資、不欠國(guó)家稅收。

        孕育和諧“雙山”

        “雙山”是一座大熔爐,更是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

        雙山集團(tuán)公司秉承了國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)層努力做優(yōu)做特“為員工”這篇文章,使廣大員工擁有溫暖感、歸宿感、幸福感、成就感。

        “雙山”的員工心里是踏實(shí)的,他們從來(lái)不為工資而發(fā)愁。自改制以來(lái),沒(méi)有發(fā)生一次工資遲發(fā)現(xiàn)象,工人工資每年均有近千元的增幅,過(guò)去的幾年,每人還可以領(lǐng)到年薪總額十二分之一的年終獎(jiǎng)金。

        “雙山”的員工心里是溫暖的,他們?cè)谟龅嚼щy時(shí),經(jīng)常會(huì)得到公司特別的眷顧。職工身患重病時(shí),定會(huì)收到公司領(lǐng)導(dǎo)層的慰問(wèn)和單位職工的捐助;子女上大學(xué)為學(xué)費(fèi)犯愁時(shí),更會(huì)收到公司真誠(chéng)的祝賀和熱情的幫助。

        “雙山”的員工是快樂(lè)的,他們擁有一個(gè)集合了會(huì)議、職工書(shū)屋以及棋類娛樂(lè)等多功能的活動(dòng)大廳。多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富了職工的生活,陶冶了員工的情操,愉悅了工人的心靈。

        “雙山”的員工凝聚力是強(qiáng)大的,他們親似一家人。2004年底,公司收購(gòu)原縣三紡廠,但還有800萬(wàn)元的資金缺口?!半p山”向全體員工發(fā)出籌資倡議,不到5天時(shí)間,全公司員工主動(dòng)籌集資金1200余萬(wàn)元,解決了燃眉之急。

        “雙山”是一灣安全的避風(fēng)港,讓全體員工享受愜意的生活;“雙山”是一個(gè)溫暖的大家庭,3000多員工子女和睦相處;“雙山”是一首耐聽(tīng)的交響曲,奏響社會(huì)和諧樂(lè)章。

        打造百年“雙山”

        “雙山”的榮譽(yù)人所共知,可曾經(jīng)的低谷卻鮮為人知。1998年,企業(yè)遇到困境,受命于危難之時(shí)的董事長(zhǎng)顧玉霞和總經(jīng)理袁志亞商量,要請(qǐng)出一個(gè)人來(lái),共撐危局,渡過(guò)難關(guān)。

        這個(gè)人就是雙山集團(tuán)原董事長(zhǎng)朱克榮。來(lái)到“雙山”后,他讓這條危船重新啟航。面對(duì)賬戶被凍結(jié)的現(xiàn)實(shí),朱克榮毫不懈怠,立即去有關(guān)單位和部門陳情疏通。經(jīng)過(guò)300多天鍥而不舍的努力,困境終于度過(guò)。有關(guān)方面著手幫助“雙山”進(jìn)行規(guī)范運(yùn)行,銀行也同意為企業(yè)發(fā)放貸款。

        一車車棉花運(yùn)進(jìn)來(lái),一車車棉紗運(yùn)出去,歡唱的紡機(jī)奏響了“雙山”快速崛起的進(jìn)行曲。

        領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策,一律向職代會(huì)通報(bào)并征求意見(jiàn)。保全工唐古明曾向朱克榮提出一個(gè)關(guān)于粗紗機(jī)改造的建議,朱克榮覺(jué)得很合理,立即采納并組織技術(shù)攻關(guān),改造粗紗機(jī)10臺(tái),僅此一項(xiàng),當(dāng)年就產(chǎn)生效益近百萬(wàn)元。

        不違天時(shí),牢牢抓住每一次發(fā)展機(jī)遇,這是雙山當(dāng)家人朱克榮的妙棋。2001年,縣色織漂染廠破產(chǎn),朱克榮和他的“一班人”立即斥資170萬(wàn)元,先租后購(gòu),兼并了這個(gè)廠子,添置140多臺(tái)布機(jī),解決就業(yè)崗位130人,年產(chǎn)坯布700萬(wàn)米,消化棉紗1600噸;2003年,縣綠禾公司拍賣,朱克榮決定投資380萬(wàn)元,買下了“綠禾”,通過(guò)內(nèi)部集資,籌款800萬(wàn)元,1.5萬(wàn)紗錠上馬了;接下來(lái),“雙山”收購(gòu)了盤灣的“意利”公司,又增加了1.5萬(wàn)紗錠;2004年,收購(gòu)了縣第三紡織廠。目前,雙山集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到15萬(wàn)紗錠,雖然生產(chǎn)規(guī)模在全國(guó)同行業(yè)排名300位左右,但主要綜合指標(biāo)連續(xù)五年進(jìn)入全國(guó)棉紡織行業(yè)50強(qiáng)。

        啟動(dòng)“退城進(jìn)區(qū)”戰(zhàn)略,是朱克榮帶領(lǐng)雙山集團(tuán)全體員工,全面實(shí)施提速增效、提檔升級(jí)、技改擴(kuò)能和拓展更大發(fā)展空間的一次大跨越。預(yù)計(jì)整個(gè)退城進(jìn)區(qū)工程結(jié)束,“雙山”可年產(chǎn)棉紗4萬(wàn)噸,坯布3千萬(wàn)米,實(shí)現(xiàn)銷售額10億元、利稅7500萬(wàn)元。

        近年來(lái),“雙山”先后申請(qǐng)了70多項(xiàng)專利,其中4項(xiàng)為發(fā)明專利。目前,已有14項(xiàng)被授權(quán)實(shí)用新型專利,39項(xiàng)為授權(quán)外觀設(shè)計(jì)專利。近五年來(lái)新產(chǎn)品產(chǎn)值率始終保持在30%以上。2016年新產(chǎn)品、新工藝等研發(fā)費(fèi)用投入1890.71萬(wàn)元,占公司銷售收入的2.36%。

        在充分發(fā)揮改制存量資產(chǎn)效能的同時(shí),“雙山”堅(jiān)持技改擴(kuò)能和低成本擴(kuò)張“兩條腿”走路,先后收購(gòu)三紡廠等十多家中小企業(yè),合并重組振陽(yáng)集團(tuán),企業(yè)生產(chǎn)能力和資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)翻番。同時(shí),“雙山”十分重視裝備水平的不斷提高、多元經(jīng)營(yíng)的不斷拓展,以及人才隊(duì)伍建設(shè),這為公司的發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

        現(xiàn)任名譽(yù)董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記的朱克榮,憑著自己的人格魅力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)“一班人”,正在把“雙山”這艘大船,打造成一艘目標(biāo)遠(yuǎn)大的“旗艦”、“航母”。endprint

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