文/馮建業(yè)

企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當前煤礦企業(yè)競爭日趨激烈的情況下，加強煤礦企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。筆者就新形勢下充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用方面談點粗淺看法。

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求

新形勢下加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，必須弄清楚什么是企業(yè)文化以及企業(yè)文化的作用。

企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、共同信念和凝聚力，是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范，是一種管理文化、經(jīng)濟文化及微觀組織文化。企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的本質(zhì)就是堅持以人為本的企業(yè)管理科學(xué)，是企業(yè)管理從最初的粗放管理發(fā)展到當代的理性管理，即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來。

現(xiàn)階段，就煤礦企業(yè)而言，加強企業(yè)文化建設(shè)有著重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。

加強企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)市場競爭的需要。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，就要求企業(yè)通過加強企業(yè)文化建設(shè)，教育職工正視面臨的困難和問題，客觀分析自身的優(yōu)勢，增強危機感和緊迫感，樹立品牌意識，樹立企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存的理念，自覺把自身利益和企業(yè)命運緊緊聯(lián)系在一起，樹立大局意識，振奮精神，群策群力，克服困難，勇于取得市場競爭主動權(quán)。

加強企業(yè)文化建設(shè)是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業(yè)的根是職工的心，職工隊伍的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種黏合劑，通過開展企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活，改善職工的工作環(huán)境，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

加強企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是一種符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理手段。企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)，必將促進企業(yè)管理的標準化、制度化和規(guī)范化，使每一項工作、每個崗位都有完善的規(guī)章制度作保證，形成每個員工都能自覺按規(guī)章制度辦事的良好風(fēng)氣。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會工作的題中之意

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨政工團共同努力，齊抓共建。工會必須從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，找準自身的位置，找好工作的角度，主動爭取企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，密切與行政的合作，充分發(fā)揮工會組織的自身優(yōu)勢和工人階級的主力軍作用。

工會在企業(yè)文化建設(shè)負有重大的責任。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可以最大限度地把職工動員和組織起來，同時也可以代表職工的利益，充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。對職工進行政治思想教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，這也是工會的一項重要職能。組織多種形式的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，正是實現(xiàn)這一目標的有效途徑。工會參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動群眾，廣泛聽取職工的意見和要求，探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中，將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉(zhuǎn)變，有利于工會自身建設(shè)的加強。

企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教，而是要通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式，才能收到較好的效果。在這方面，工會具有獨特的不可替代的優(yōu)勢。工會組織擁有健全的工作制度和活動制度，經(jīng)常組織職工開展各種活動，與職工保持著密切的聯(lián)系，有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。工會擁有各種完善的文體活動設(shè)施，為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè)，為職工開展健康有益的活動，為塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)造了極為有利的條件。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會恰恰擁有多種活動載體，可以發(fā)動職工參加各種協(xié)會和興趣小組，如職工理論小組、讀書小組以及主題演講比賽、文藝會演、各種演唱會、體育運動會、美術(shù)攝影書法展覽、知識競賽、崗位練功等職工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體，開展符合企業(yè)實際、貼近職工的寓教于樂的活動，對弘揚正氣，培育正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，不斷提高職工的思想道德水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、科學(xué)文化素質(zhì)，造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用。工會是職工自愿參加的群眾性組織，工會開展的各種活動大多是群眾性活動，能夠廣泛聽取職工的意見，傾聽職工的呼聲，采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與，因而容易得到職工的理解和支持，對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認同感。

三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔負著重要的責任，有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。

1.發(fā)揮造勢作用，在培育參與主體上下功夫。工會組織應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個階段的中心任務(wù)，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，在提高人的認識、統(tǒng)一人的思想、凝聚人的力量上下功夫，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中形成共識。

2.發(fā)揮教育作用，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。教育職工是工會的四項基本職能之一。工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。首先，工會要發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，以理想信念為核心，組織職工開展自我教育活動，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要采取多種方式，組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實踐企業(yè)精神。

3.發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下功夫。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項很重要的工作。營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，促進企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，也是工會工作的重要任務(wù)。工會要充分利用職代會、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等形式，組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理。

4.發(fā)揮陣地作用，在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會組織要積極爭取企業(yè)行政的支持，妥善用好工會經(jīng)費，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，努力搞好培訓(xùn)、文化、宣傳教育陣地，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時，要依托這些設(shè)施，組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動，開展形勢任務(wù)教育、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識教育和社會公德教育、家庭美德教育等，鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁作用，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。

5.建好職工之家，在增強凝聚力上下功夫。職工之家建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上講，目標是一致的，都是要提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì)，提高企業(yè)面對激烈市場競爭的應(yīng)變能力。