□ 文/梁建平

梁建平福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯

“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新”，是習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中關(guān)于堅(jiān)定文化自信的一個(gè)重要命題。這是加強(qiáng)黨的意識(shí)形態(tài)工作的重要舉措，更是黨的新聞?shì)浾摴ぷ髡弑仨氄J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的重要思想和需要努力踐行與突破的緊迫任務(wù)。

傳播手段是實(shí)現(xiàn)傳播的先決條件，沒有傳播手段，再好的內(nèi)容也難產(chǎn)生影響。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展、傳播格局加速變化的新形勢(shì)下，加強(qiáng)傳播手段的建設(shè)和創(chuàng)新，事關(guān)黨增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)的重大問題。現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)新運(yùn)用新平臺(tái)迅猛發(fā)展，信息傳播和獲取越來(lái)越快捷，互聯(lián)網(wǎng)已成為意識(shí)形態(tài)工作的主陣地和最前沿。原來(lái)以報(bào)刊廣播電視為主要傳播手段的傳統(tǒng)主流媒體，若不在傳播手段的建設(shè)和創(chuàng)新上有新的突破與建樹，特別是在媒體融合發(fā)展上有更大作為，就無(wú)法堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)主陣地。正如習(xí)近平總書記所說(shuō)，過(guò)不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過(guò)不了長(zhǎng)期執(zhí)政這一關(guān)。傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新的極端重要性，因此需要全黨高度重視。

一、傳播手段建設(shè)與創(chuàng)新的困難

高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，也是針對(duì)目前部分傳統(tǒng)主流媒體推進(jìn)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀提出的一項(xiàng)緊迫任務(wù)要求。近年來(lái)，各級(jí)各地傳統(tǒng)主流媒體積極建設(shè)網(wǎng)絡(luò)傳播手段，努力推進(jìn)媒體融合發(fā)展，一部分主流媒體開辟了網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)，拓展了傳播渠道，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)傳播力和影響力。但是，也仍有部分主流媒體在推動(dòng)媒體融合發(fā)展中存在諸多困惑和難題，制約著傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新。主要有兩方面難題亟待解決，求得突破。

一方面，傳統(tǒng)主流媒體的新媒體手段建設(shè)普遍遇到投入不夠、人才欠缺、體制機(jī)制障礙重重、傳統(tǒng)媒體與新媒體兩張皮現(xiàn)象突出等諸多困難，特別是因?yàn)樾旅襟w投入大、變現(xiàn)難、回報(bào)少，使大家對(duì)新媒體建設(shè)和推動(dòng)媒體融合發(fā)展產(chǎn)生畏難情緒。加上事關(guān)體制機(jī)制的深層次改革，牽涉面廣，敏感性強(qiáng)，也非集團(tuán)自身之力就能突破，推動(dòng)起來(lái)縮手縮腳，知其必須為但不知怎么為，或者知其怎么為但無(wú)法為，謹(jǐn)小慎微，被動(dòng)應(yīng)對(duì)。長(zhǎng)此下去，媒體融合發(fā)展就可能處于遲滯狀態(tài)，以至錯(cuò)失良機(jī)，最終遭淘汰出局。

另一方面，由于媒體融合發(fā)展推進(jìn)的遲滯，不僅媒體的輿論影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將受影響，而且媒體發(fā)展也將遭遇瓶頸甚至是生存危機(jī)。例如，在一些報(bào)業(yè)集團(tuán)中，面向市場(chǎng)發(fā)行的都市類和生活類報(bào)紙，因?yàn)橛脩翡J減和廣告的“斷崖式”下滑，減版降薪減員成為無(wú)奈選擇，許多優(yōu)秀人才出走流失。而集團(tuán)決策管理層面，也因各類包袱沉重，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的挑戰(zhàn)只剩招架之功，固守待救，對(duì)傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新變得有心無(wú)力，難有建樹。

上述兩方面的問題，既有媒體內(nèi)在原因，又有外部環(huán)境條件，它說(shuō)明傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新是一個(gè)需要黨政推動(dòng)支持、媒體主動(dòng)作為、多方配套配合的系統(tǒng)工程，必須凝聚改革合力。

二、黨政推動(dòng)支持、媒體主動(dòng)作為、多方配套配合

正是針對(duì)這種情況，習(xí)近平總書記在報(bào)告中特別強(qiáng)調(diào)對(duì)傳播手段建設(shè)和傳播要“高度重視”。這個(gè)“高度重視”的要求，不僅是面向各級(jí)媒體，而且是面向全黨各級(jí)組織和廣大黨員。我個(gè)人的理解，有兩個(gè)方面都要“高度重視”。一方面，要通過(guò)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的高度重視，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，為媒體破解困境難題提供指導(dǎo)與支持；另一方面，要通過(guò)媒體自身的高度重視，強(qiáng)化建設(shè)與創(chuàng)新，力求融合發(fā)展改革全面深化、傳播手段建設(shè)有大突破。以福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，我認(rèn)為必須在以下幾方面進(jìn)一步厘清思路，精準(zhǔn)發(fā)力：

（一）重新定位傳播平臺(tái)，聚集合力統(tǒng)一打造

由于歷史的原因，目前眾多媒體集團(tuán)在力推媒體融合發(fā)展中，因?yàn)轶w制機(jī)制的不同，核算利益的不同，傳統(tǒng)紙媒與互聯(lián)網(wǎng)媒體還是“你就是你，我就是我”，貌合神不合，且采編播自成體系，重復(fù)分散。這種紙媒和新媒體各自定位為獨(dú)立媒體的思維與運(yùn)作方式，必然導(dǎo)致規(guī)劃、投入、指揮、營(yíng)運(yùn)等方面的相互分割與扯皮，更無(wú)法有效研判媒體發(fā)展的前景與趨勢(shì)，只能被動(dòng)應(yīng)付，累積困難與問題，最終可能都會(huì)被淘汰出局。

因此，從黨政決策和意識(shí)形態(tài)主管部門層面，到媒體集團(tuán)決策管理層面，首先必須從頂層設(shè)計(jì)上，對(duì)現(xiàn)有傳播平臺(tái)進(jìn)行重新定位與規(guī)劃，并區(qū)分輕重緩急實(shí)施整合、改造。實(shí)際上，報(bào)紙只是一種媒介，一種傳播手段，網(wǎng)端微等互聯(lián)網(wǎng)媒體也只是一種媒介，另一種傳播手段。報(bào)紙這種傳播手段需要紙張、印刷和發(fā)行量；新媒體傳播手段需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備和流量。紙張和印刷、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備是硬件設(shè)施，發(fā)行量和點(diǎn)擊量則要有內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)務(wù)之急，我們必須按平臺(tái)建設(shè)的思路，對(duì)媒體集團(tuán)現(xiàn)有的報(bào)網(wǎng)端微重新定位，進(jìn)行歸并、整合、提升，按照宣傳需要、市場(chǎng)需要重新設(shè)置紙端平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使其從初級(jí)、分散、重復(fù)、低效的狀態(tài)中逐步轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)目前多層次、分眾化的傳播需求，也只有這樣，才可能將現(xiàn)有媒體資源形成優(yōu)質(zhì)平臺(tái)資產(chǎn)，進(jìn)而爭(zhēng)取對(duì)外合作，壯大實(shí)力，做大做強(qiáng)。

重新定位平臺(tái)的背后，是經(jīng)營(yíng)體制的改革與創(chuàng)新。在報(bào)業(yè)集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展中，我們采用一報(bào)一公司、一網(wǎng)一公司的形式進(jìn)行拓展和布局，這在互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達(dá)的時(shí)代雖然可行，但到人人都有自媒體、都是記者的今天，就無(wú)法適應(yīng)了。公司化發(fā)展形成一個(gè)個(gè)的媒體單位，麻雀不論大小，都是五臟俱全，體制不同、利益不同、站位和考量也會(huì)不同，整合起來(lái)就如舊城改造，難度極大。但若要加強(qiáng)傳播手段建設(shè)，難度再大也義不容辭。因此，當(dāng)我們以平臺(tái)思維來(lái)對(duì)這些報(bào)網(wǎng)端微進(jìn)行重新定位時(shí)，就要敢于有生有死，有大有小，有保有棄，切實(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為新聞宣傳內(nèi)容生產(chǎn)的供給側(cè)改革提供基礎(chǔ)條件。

（二）重新定位采編播，著力打造新的內(nèi)容生產(chǎn)線

與傳播平臺(tái)相對(duì)應(yīng)，是傳播內(nèi)容的生產(chǎn)必須從以紙質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向紙網(wǎng)內(nèi)容并重，乃至大量地生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品。采編隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)、思維方式與活動(dòng)方式都要做調(diào)整改變，特別是要敢于從各自獨(dú)立分散的媒體中解放出來(lái)。必須進(jìn)行采編播結(jié)構(gòu)重組和流程再造，通過(guò)行政手段、經(jīng)濟(jì)手段等激勵(lì)機(jī)制的變革，把分散在各媒體的采編力量重新組織聚合，分工協(xié)作，形成新的內(nèi)容生產(chǎn)線。《福建日?qǐng)?bào)》2017年先從地方記者站對(duì)此進(jìn)行初步探索，先后在龍巖、漳州、莆田、平潭等地市建立全媒體記者站，統(tǒng)一承擔(dān)《福建日?qǐng)?bào)》和東南網(wǎng)、新福建移動(dòng)新聞客戶端在當(dāng)?shù)氐牟删?、發(fā)行和運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)與當(dāng)?shù)亟⒏鞣N戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，每個(gè)記者站創(chuàng)辦了福建日?qǐng)?bào)地方觀察周刊，地方觀察官微，開通或加強(qiáng)了網(wǎng)端地方頻道，增強(qiáng)了網(wǎng)端在當(dāng)?shù)氐狞c(diǎn)擊量和下載量，取得很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，也給報(bào)網(wǎng)端微組成的全媒體記者提供了更大的平臺(tái)。

這種做法在許多省級(jí)黨報(bào)媒體集團(tuán)中已屢試不爽，它是“互聯(lián)網(wǎng)+黨報(bào)”之后的“黨報(bào)+”新模式。筆者認(rèn)為，這將是解決傳媒困境、加強(qiáng)傳播手段建設(shè)與創(chuàng)新的一條新途徑。原因有二，一是在傳播格局劇變的條件下，黨報(bào)的地位與品位是傳媒集團(tuán)所有媒體中最優(yōu)質(zhì)的資源，將這個(gè)資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，做強(qiáng)做大，符合各方需求。二是用“黨報(bào)+”做大傳播平臺(tái)，可以凝聚集團(tuán)內(nèi)部各方力量，為新聞傳播改革創(chuàng)造機(jī)會(huì)與條件。例如除地方站增加地方觀察和新媒體地方頻道外，跑囗部門記者也可以拓展創(chuàng)辦福建日?qǐng)?bào)行業(yè)觀察?？瘜?，增辦行業(yè)周刊和行業(yè)新媒體頻道，并吸納相關(guān)系列子報(bào)也參與聯(lián)辦，形成黨報(bào)品牌的更大傳播平臺(tái)與合力。

這就是媒體融合中的結(jié)構(gòu)與流程重組和再造，其背后是媒體人事制度的改革與創(chuàng)新。要把采編力量從各個(gè)媒體所有的束縛中解放到集團(tuán)所有、平臺(tái)所需這個(gè)層面，需要打破身份限制，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，并且相互流轉(zhuǎn)流動(dòng)。打破身份，就要打破利益平衡，牽動(dòng)一系列改革。對(duì)此，需要集團(tuán)決策層面有改革的堅(jiān)強(qiáng)韌性與定力，也要干部管理體制的相應(yīng)改革進(jìn)行配套。

（三）重新定位媒體屬性，為加強(qiáng)傳播手段建設(shè)提供支持支撐

習(xí)近平總書記指出：“黨和政府主辦的媒體，是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨”。黨的新聞?shì)浾撁襟w的所有工作，都要體現(xiàn)黨媒這個(gè)屬性，要求媒體要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，遵循團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針，努力創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制，提高針對(duì)性和實(shí)效性。也正因此，需要加快培育造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞?shì)浾摴ぷ麝?duì)伍?？倳浺螅骸耙罨侣剢挝桓刹咳耸轮贫雀母?，對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ髡咴谡紊铣浞中湃?，工作上大膽使用，生活上真誠(chéng)關(guān)心，待遇上及時(shí)保障”。

傳播手段建設(shè)與創(chuàng)新，既是媒體本身的重要任務(wù)和迫切需要，也需要各級(jí)黨政、社會(huì)公眾給予有力的支持與配合。特別是新一輪的整合改造，牽涉方方面面，既要有外科手術(shù)式的重新洗牌，又要有中醫(yī)調(diào)理式的內(nèi)部修復(fù)與練功，單靠媒體自身之力很難奏效，急需黨政出手并動(dòng)員社會(huì)相關(guān)力量予以支持。

近年來(lái)，各級(jí)黨政對(duì)媒體融合大力推動(dòng)，對(duì)新媒體建設(shè)給予支持補(bǔ)貼，使媒體融合發(fā)展出現(xiàn)了良好的局面。但在一些媒體內(nèi)部和外部，還有一些對(duì)媒體屬性的模糊認(rèn)識(shí)，阻礙了這項(xiàng)工作的深入，主要有：一是放大了媒體的企業(yè)功能，簡(jiǎn)單地讓媒體找市場(chǎng)，媒體工作硬件和媒體工作者的待遇缺乏有效及時(shí)的基本保障，更無(wú)從考慮新傳播手段建設(shè)的投入與改革成本的支付；二是放大了媒體管理的機(jī)關(guān)化功能，缺乏對(duì)新聞傳播規(guī)律的理解與把握，用簡(jiǎn)單的行政手段管理新聞生產(chǎn)流程與組織支撐，使傳媒工作者的創(chuàng)造性與創(chuàng)業(yè)激情受到制約；三是放大了媒體的產(chǎn)業(yè)功能，媒體獲得的收入，不是優(yōu)先考慮如何保障媒體發(fā)展所需，而是熱衷于進(jìn)行其他投資運(yùn)作，導(dǎo)致媒體傳播手段建設(shè)需求投入更加捉襟見肘，難有作為。

因此，在高度重視傳播手段建設(shè)與創(chuàng)新中，需要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作特別是新聞?shì)浾摴ぷ鞯囊幌盗行滤枷?，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，出臺(tái)舉措，狠抓落實(shí)。在媒體外部，要努力營(yíng)造“充分信任、大膽使用、真誠(chéng)關(guān)心、及時(shí)保障”的環(huán)境與條件。在媒體內(nèi)部，要把創(chuàng)新作為各項(xiàng)工作的靈魂，勇于從理念到方法手段、體制機(jī)制都來(lái)一番革故鼎新，才能浴火重生，沖出困境，在傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新作為，收獲新成果。

從這幾年報(bào)道媒體融合的實(shí)踐與進(jìn)展看，筆者認(rèn)為進(jìn)一步深化媒體融合發(fā)展需要上述三個(gè)重新定位聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和黨媒集團(tuán)也要同頻共振，同步運(yùn)作，否則難以奏效。這也許就是全面深化改革的題中之義。習(xí)近平總書記提出全面深化改革，這個(gè)全面包括了媒體，這個(gè)深化著力于體制機(jī)制，著力于深層次矛盾的攻堅(jiān)突破，留給紙媒的時(shí)間已經(jīng)很少，我們要按照習(xí)近平總書記要求，下大決心，出大氣力，求大突破。