劉平

摘要

信息技術(shù)時代，社會生產(chǎn)和人類生活均離不開計算機。計算機信息化管理已經(jīng)成為一種流行趨勢。項目工程管理和全面信息化管理的組合管理，是一種科學的管理方法，可以將項目工程的實時動態(tài)信息及時獲取、分析，為項目科學決策和管理提供請有力的信息支撐，推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

【關(guān)鍵詞】計算機網(wǎng)絡工程 全面信息化 應用與發(fā)展

在信息全球化的背景下，計算機技術(shù)飛速發(fā)展，逐漸滲透到生產(chǎn)、生活的各個領(lǐng)域。計算機網(wǎng)絡技術(shù)擁有高速、快捷、模擬等優(yōu)點。隨著網(wǎng)絡工程的推進，信息化管理的優(yōu)勢逐漸彰顯。越來越多的企事業(yè)單位探索建立并使用工程項目信息化管理系統(tǒng)，提高科學管理水平。

1 計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理概述

1.1 計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理概念

計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理是指以計算機的軟件和程序作為管理基礎(chǔ)，通過計算機網(wǎng)絡進行傳輸，獲取、儲存、分析相關(guān)資源數(shù)據(jù)和信息，為項目科學決策和管理提供請有力的信息支撐的一種現(xiàn)代化信息化管理方法。項目軟件涵蓋工程項目的各個階段和各個方面，項目的相關(guān)操作者都有登陸權(quán)限，在計算機上處理項目任務，實現(xiàn)項目工程的無紙化辦公和信息化管理。工程項目的相關(guān)負責人可以審查工程的每個環(huán)節(jié)、每個經(jīng)手人、進度及相關(guān)數(shù)據(jù)，掌控整個工程的狀態(tài)，便于更好的決策管理。

1.2 計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的必要性

計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的最大優(yōu)勢是實現(xiàn)信息的全面運用。信息通過計算機作為媒介，在管理中發(fā)揮著重要作用。利用計算機網(wǎng)絡進行工程全面信息化管理，可以保證信息的安全性、及時性和準確性，最大程度的發(fā)掘信息帶來的管理效益;可以實現(xiàn)無紙化辦公，節(jié)約運營成本和辦公費用，相關(guān)使用者僅需一臺計算機就可以完成相關(guān)操作;可以實現(xiàn)資源共享，通過信息化管理有效的與外界進行溝通聯(lián)系，最大限度的利用外界資源，開放共贏;可以實現(xiàn)管理的科學性和實效性，提高管理水平，最大程度提升管理效益。

2 計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的應用方法

2.1 加強基礎(chǔ)設施建設

信息網(wǎng)絡平臺建設是基礎(chǔ)。

（1）要加強信息系統(tǒng)建設，配備高配置的計算機和高速運營的網(wǎng)絡系統(tǒng);

（2）要加強內(nèi)部信息平臺建設，實現(xiàn)內(nèi)部信息交流、輸送無障礙，實現(xiàn)資源共享;

（3）要加強對外交流窗口建設，與其他單位進行信息溝通，最大限度的利用外界數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)共贏。

2.2 培養(yǎng)計算機應用人才

計算機網(wǎng)絡工程全面信息化需要工作人員具備一定的學歷水平、文化水平和計算機技術(shù)。首先，在引用人才的時候要提高準入門檻，聘用具備專業(yè)技術(shù)能力的人才參與管理工作。其次要對應用人才進行專業(yè)化培養(yǎng)。

（1）提高工作人員的信息化意識，意識決定行為，只有具備強烈的信息化意識，才能對工程項目的信息化管理工作產(chǎn)生濃厚的興趣，才會適應網(wǎng)絡工作的氛圍，對那些信息化意識薄弱的工作人員要從宣傳、感悟方面入手，幫助其提升自身意識，正確認識并認可適應信息化。

（2）要建立完善的信息化培訓體系，成立專門的培訓機構(gòu)，對新入職的工作人員進行崗前培訓，定期對在崗職工進行再教育再學習培訓，實現(xiàn)學習再教育常態(tài)化，提升全員的信息化管理工作水平。

2.3 企業(yè)文化與信息化相輔相成

企業(yè)文化是一種無形的力量和精神財富，可以調(diào)動廣大工作人員的積極性，促進向心力、凝聚力、忠誠力。良好的企業(yè)文化應該為企業(yè)管理服務的。在計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理上，應該和企業(yè)文化相得益彰、相輔相成。建設與項目工程信息化管理相關(guān)的企業(yè)文化，服務于企業(yè)管理;同樣，信息化管理也會促進企業(yè)文化的發(fā)展。

2.4 規(guī)范標準統(tǒng)一

信息的共享需要統(tǒng)一的平臺，平臺的規(guī)范標準也需要統(tǒng)一。對于單位內(nèi)部來說，自身的信息平臺可以滿足自身管理的內(nèi)部需要。但是對于整個行業(yè)來說，各自運用不同版本的平臺，沒有統(tǒng)一的標準，需要資源共享的時候往往因為標準不統(tǒng)一而無法深度融合。這就需要相關(guān)部門眼光長遠，制定統(tǒng)一的規(guī)范標準，實現(xiàn)整個行業(yè)的信息化管理。

3 計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的發(fā)展

信息技術(shù)時代，計算機網(wǎng)絡工程全面信息化是必然趨勢。全面信息化管理會促進單位加強基礎(chǔ)設施建設，培養(yǎng)專業(yè)人才，推進管理信息化，全面提升管理水平，加快發(fā)展。計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的發(fā)展要注意以下幾點：

3.1 保障信息安全

信息技術(shù)的發(fā)展帶來了一定的信息泄露、網(wǎng)絡犯罪等。發(fā)揮信息化管理的功效最基本的工作是要保障信息安全。技術(shù)部工作人員要對相關(guān)操作系統(tǒng)進行安全設置，使用高級安全產(chǎn)品，嚴格審計CGJ代碼程序，拒絕一切網(wǎng)絡襲擊，防止不法分子竊取、篡改、惡意破壞信息。

3.2 加快系統(tǒng)升級

計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理已經(jīng)不再局限于簡單的業(yè)務操作和數(shù)據(jù)傳遞、使用、分析、計算等方面，而是需要更深層次和方面的使用，比如語音通話、視頻會議等等，這些都可以加入到信息化管理中，所以單位要加快系統(tǒng)升級，擴大管理范圍。

3.3 第三方專業(yè)管理

PM-ASP管理模式經(jīng)過國外發(fā)達國家的實踐，已經(jīng)發(fā)展成為比較成熟的工程信息化第三方專業(yè)管理。其主要存在自己研發(fā)、直接購買、租賃服務三種形式。未來，PM-ASP會成為主流，滿足多方使用者在平臺上進行信息交流和共享，打造專業(yè)高效的管理平臺。

信息技術(shù)時代也是大數(shù)據(jù)時代，計算機網(wǎng)絡工程全面信息化是管理的必然趨勢。適應潮流、跟進發(fā)展，積極推進信息化管理，是單位明智的選擇。計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理在具體應用上應加強基礎(chǔ)設施建設，培養(yǎng)計算機應用人才，文化建設與信息化建設相輔相成。計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理在發(fā)展中應保障信息安全，加快系統(tǒng)升級，探討第三方專業(yè)管理。只有這樣，才能以信息化促管理，以管理促發(fā)展。

參考文獻

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