黃波

摘 要：10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程浩大，涉及多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域，所以在施工方案制定后一定要采取嚴(yán)格的措施對(duì)方案的可行性進(jìn)行驗(yàn)證。施工技術(shù)人員對(duì)初步的施工方案進(jìn)行確定之后，應(yīng)與質(zhì)量管理部門以及設(shè)計(jì)單位共同探討施工方案能否按照施工設(shè)計(jì)順利進(jìn)行。如果存在施工地區(qū)地形較為復(fù)雜的情況，應(yīng)對(duì)施工地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察與調(diào)研，以此提高施工方案的可行性，施工方案具有較強(qiáng)的科學(xué)性才能為后續(xù)的施工奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：10kV;配網(wǎng);管理;問(wèn)題;策略;探秘

一、10kV配網(wǎng)管理工程存在的問(wèn)題

1.工程管理與施工技術(shù)出現(xiàn)脫節(jié)。隨著電力行業(yè)以及相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，10kV配網(wǎng)工程也逐漸得到了升級(jí)與改造。配網(wǎng)工程的施工過(guò)程采用了較為先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，所用的施工材料也不斷更新?lián)Q代。然而，配網(wǎng)工程的管理人員對(duì)這些新技術(shù)以及新設(shè)備等沒(méi)有足夠的了解，在配網(wǎng)工程施工時(shí)，管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題。此外，相關(guān)的管理部門也忽視了這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，致使工程管理與施工技術(shù)出現(xiàn)脫節(jié)，導(dǎo)致配網(wǎng)工程施工質(zhì)量不能得到有效控制。

2.管理細(xì)節(jié)很不到位。10kV配網(wǎng)工程施工程序較為復(fù)雜、煩瑣，而且施工技術(shù)要求較高，如果其中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題的管理工作沒(méi)有做到位，就會(huì)給配網(wǎng)工程的質(zhì)量埋下巨大隱患。例如，配網(wǎng)工程中的中性點(diǎn)接地就會(huì)使配電網(wǎng)絡(luò)中的微小故障逐步擴(kuò)大。如果配電網(wǎng)絡(luò)中的電纜發(fā)生擊穿而又沒(méi)有得到及時(shí)處理，就會(huì)引發(fā)短路甚至是配電網(wǎng)絡(luò)的癱瘓。這些細(xì)節(jié)問(wèn)題是施工過(guò)程很難掌控的，工程管理人員往往不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，致使配網(wǎng)工程的監(jiān)督與檢查存在漏洞，導(dǎo)致工程管理工作的開(kāi)展失去實(shí)際意義。

3.施工方案與實(shí)際施工存在著矛盾。在10kV配網(wǎng)工程施工過(guò)程中，常常由于施工方案的制定缺乏科學(xué)性致使施工方案與實(shí)際施工情況存在出入。而工程管理人員在管理過(guò)程中存在疏忽大意的情況，致使這一矛盾問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致配電網(wǎng)絡(luò)工程存在安全隱患。在設(shè)計(jì)并制定10kV配網(wǎng)工程施工方案的過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員存在考慮問(wèn)題不全面的情況，沒(méi)有對(duì)實(shí)際施工可能受到的影響進(jìn)行充分分析。同時(shí)，相關(guān)人員的施工方案可行性分析工作上也沒(méi)有做到位，致使配網(wǎng)工程的順利施工受到影響，在追趕施工進(jìn)度時(shí)忽視了施工質(zhì)量的控制。

4.工程施工存在不確定因素。在10kV配網(wǎng)工程施工過(guò)程中，常常會(huì)存在一些不確定因素致使工程的順利施工受到影響，也導(dǎo)致工程管理工作無(wú)法正常開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，不確定因素對(duì)10kV配網(wǎng)工程管理產(chǎn)生影響主要原因在于工程管理的方式存在不科學(xué)、不合理的問(wèn)題。在配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，相關(guān)人員往往存在較強(qiáng)的主觀意識(shí)，忽略施工技術(shù)水平以及施工環(huán)境，導(dǎo)致配網(wǎng)工程的出線增多，引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題，也給工程管理工作帶來(lái)了一定的難度。

二、解決10kV配網(wǎng)工程管理問(wèn)題的有效措施

1.提高工程管理人員技術(shù)能力。10kV配網(wǎng)工程的施工過(guò)程較為特殊，其項(xiàng)目管理與其他工程的管理存在不同，工程管理人員只有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)做到充分了解并掌握，才能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。針對(duì)工程管理與施工技術(shù)脫節(jié)的問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)管理人員技術(shù)培訓(xùn)的力度，可以通過(guò)定期組織培訓(xùn)的方法增加管理人員新技術(shù)、新知識(shí)的儲(chǔ)備量，并通過(guò)考核來(lái)檢驗(yàn)管理人員的學(xué)習(xí)成果，保證每一名管理人員都能夠發(fā)揮自身的管理職能將配網(wǎng)工程管理工作做好。除此之外，配網(wǎng)工程的管理人員還應(yīng)積極進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，為工程管理奠定良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)施工管理與施工技術(shù)的有效銜接，保證10kV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.嚴(yán)格把控問(wèn)題細(xì)節(jié)。10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程施工具有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，施工過(guò)程中存在的微小問(wèn)題可能會(huì)給配網(wǎng)工程的后期運(yùn)行以及使用帶來(lái)較大的安全隱患。針對(duì)這一問(wèn)題，加強(qiáng)工程管理人員對(duì)施工細(xì)節(jié)的把控非常重要。一方面，相關(guān)管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范性文件，對(duì)每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的檢測(cè)規(guī)范進(jìn)行明確指示，保證施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠得到檢查。另一方面，應(yīng)通過(guò)落實(shí)責(zé)任制的方式加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。將10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程分成不同區(qū)域，并為每個(gè)施工區(qū)域合理配備工程管理人員，如果某個(gè)施工區(qū)域出現(xiàn)問(wèn)題，就要對(duì)該區(qū)域的工程管理人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。尤其是在施工結(jié)束后的試運(yùn)行階段，必須要對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，保證施工后的配電網(wǎng)絡(luò)能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

3.加強(qiáng)施工策略可行性分析。10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程浩大，涉及多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域，所以在施工方案制定后一定要采取嚴(yán)格的措施對(duì)方案的可行性進(jìn)行驗(yàn)證。施工技術(shù)人員對(duì)初步的施工方案進(jìn)行確定之后，應(yīng)與質(zhì)量管理部門以及設(shè)計(jì)單位共同探討施工方案能否按照施工設(shè)計(jì)順利進(jìn)行。如果存在施工地區(qū)地形較為復(fù)雜的情況，應(yīng)對(duì)施工地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察與調(diào)研，以此提高施工方案的可行性，施工方案具有較強(qiáng)的科學(xué)性才能為后續(xù)的施工奠定良好基礎(chǔ)。

4.制定可行性應(yīng)急策略。10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程的施工過(guò)程中存在很多不確定性因素，如雷電以及暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害，這些不可控因素的存在不但會(huì)影響施工進(jìn)度，還會(huì)對(duì)整個(gè)配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量造成不利影響，給配網(wǎng)工程管理工作帶來(lái)一定的難度與阻礙。以往在配網(wǎng)工程施工過(guò)程中，當(dāng)這些不可控因素發(fā)生時(shí)，相關(guān)工程管理部門并沒(méi)有具體、完善的解決方案，致使在處理突發(fā)事故時(shí)過(guò)于慌亂和盲目，導(dǎo)致事故不能得到妥善解決。因此，在10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程施工前期，應(yīng)制定具體、完善的事故應(yīng)急方案。詳細(xì)分析施工過(guò)程可能發(fā)生的問(wèn)題，最終形成相關(guān)指導(dǎo)方案，在事故發(fā)生時(shí)，就可以按照指導(dǎo)方案處理事故，從而保證工程管理的質(zhì)量，最終使配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量得到有效控制。

總之，10kV配網(wǎng)工程是電力工程的重要組成。在實(shí)際施工過(guò)程中，配網(wǎng)工程管理存在諸多問(wèn)題，致使配電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行受到影響。針對(duì)配網(wǎng)工程存在的管理問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格把控施工細(xì)節(jié)，同時(shí)還應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的可行性分析，制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的指導(dǎo)方案，確保10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程的管理工作能夠順利開(kāi)展并達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的，從而保證10kV配電網(wǎng)絡(luò)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。