張延年

摘 要：在森林資源需求日愈增加的今天，造林工作是重中之重，而造林管理對于林業(yè)工程有著十分重要的意義。造林管理主要通過人員的管理與培訓、技術的掌握與學習、資金的利用與調(diào)配等方式方法使林業(yè)工程發(fā)展有節(jié)奏的進行。本文著重表述造林管理對于林業(yè)工程的重要意義以及相關方法的簡要分析，特此提供參考。

關鍵詞：造林管理;林業(yè)工程;方法和意義

如今我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，但也伴隨著高額的代價——環(huán)境的破壞與污染。特別是黑龍江省木蘭縣，由于之前大規(guī)模的開荒種地，無節(jié)制的使用林地資源，導致森林資源損失嚴重;森林面積的減少導致局部地域環(huán)境破壞嚴重，部分林內(nèi)物種因為生存環(huán)境的改變面臨絕跡。加強植樹造林工作是提高森林覆蓋率、改善生態(tài)環(huán)境的重要手段，與此同時造林管理也成為林業(yè)工程建設重中之重。

一、林業(yè)工程管理開展的重要意義與原則

林業(yè)工程管理對于造林工作影響巨大，造林工作成功與否最為主要的就是造林管理安排是否合理。合理的進行造林管理可以使社會需求、環(huán)境保護以及經(jīng)濟發(fā)展都得到平衡地提升。盲目的進行林業(yè)工程建設只會勞民傷財，破壞原有森林環(huán)境，造成不必要的負擔。所以要保持合理化的林業(yè)建設，首先要做的就是造林管理。

1.造林管理的重要意義。各項事業(yè)的成功離不開背后的團體的協(xié)作、規(guī)劃設計、管理與分配，造林工程也是同樣的道理，將人員、資金、技術、工具等方面進行有效合理安排，使其相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃將利益最大化并使其發(fā)揮最大作用，這便是造林管理的初步意義。另外造林管理需要從本地實際情況出發(fā)，結(jié)合本地經(jīng)濟建設制定相應的規(guī)劃，使其促進林業(yè)發(fā)展的同時提高經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，改善林區(qū)環(huán)境，符合國家國情的需求，使其效益發(fā)揮到最大化。

2.造林管理的原則。造林工程是一項需要多方面協(xié)調(diào)的綜合性工程，不但要考慮人員管理，還要考慮苗木的選擇、人員的分工、資金的利用、設備的需求和使用等。這就體現(xiàn)出造林管理不是單一化的，所以對于造林管理的原則性方面重要側(cè)重于兩點。

（1）造林管理的協(xié)調(diào)性原則。協(xié)調(diào)性原則首先要做到的就是造林工程內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一，分工與目的明確，大家相互協(xié)作完成造林事業(yè)。但造林管理又不單單是指林業(yè)工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)性，還要從整個區(qū)域與林木之間等相協(xié)調(diào)方面來考慮。造林的終極目的也不只是為了木材的經(jīng)濟利益和環(huán)境利益，對于社會利益、人民利益、國家經(jīng)濟利益等方面也需要相互協(xié)調(diào)，使其發(fā)揮應有的貢獻，所以在造林管理就是要做到多個利益相協(xié)調(diào)，互相促進，并且在各個方面都發(fā)揮著積極作用與影響。

（2）造林管理的綜合性原則。綜合性的考慮主要就是需要考慮整體因素，不僅僅要考慮環(huán)境的因素，對經(jīng)濟發(fā)展的因素，是否可實施性因素，對社會影響等因素也需一起考慮。人員與資金的分配、苗木的選擇、工具的利用等綜合性管理也需要統(tǒng)籌兼顧。只有徹底了解造林管理的綜合性，才能更加清晰的進行造林工作。

二、在林業(yè)工程中所運用的造林管理方法

在造林管理中，要從多個維度進行管理，即人員、資金、技術等方面，所以在管理方法上也都有所不同。

1.人員的培訓與管理。在林業(yè)工程領域，人員的作用巨大，所以對于人員的管理也是最為重要的部分，在人員分配發(fā)面主要分為三個種。

（1）植樹造林的基層工作人員，對于一線工人來說，工作態(tài)度的積極性以及技術水平的高低是最重要的方面，所以基層工人最需要的就是進行技術的培訓與專業(yè)知識的了解。在熟練掌握技術與專業(yè)知識后，調(diào)動員工的工作熱情，以最佳的狀態(tài)投入到工作之中，這便是高標準完成造林工作最基礎的。

（2）基層管理人員，此類型員工必須具有一定的管理能力，同時具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，在工作當中需認真負責。因平時監(jiān)督和培訓為管理人員的本職工作，所以良好的職業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德就非常重要。在人員選定方面要此類人員能夠履行本職工作，并且善于管理其他人員。

（3）技術方面的人員，技術人員在造林工程中是非常重要的，因為所有困難問題的解決，基層員工的知識教授都是需要技術人員親自參與的。這就要求技術型人才要有超高的技術專業(yè)精度以及較強的學習能力與自我提升能力。只有這樣才可以為一線工作人員提供有效的指導以及幫助。

2.資金渠道的拓展以及資金管理和使用。眾所周知，資金的支撐是項目能否持續(xù)下去的關鍵性因素。林業(yè)工程方面更是如此，無論是人員的應用還是苗木的采買都是需要資金的支持。

（1）資金渠道的拓展。一般林業(yè)工程的起步資金都是林業(yè)部門的撥款或者是國家的補助，有時會發(fā)生資金預算不足的情況。在這樣的情況下就需要拓展資金的渠道。結(jié)合黑龍江省木蘭縣本地森林經(jīng)營特點，通常拓展資金的渠道分為兩種，一是通知林地經(jīng)營者和集體林地經(jīng)營單位，根據(jù)自己所經(jīng)營的林地實際情況，落實還林、補植等項目造林。二是調(diào)動林業(yè)職工、政府公務員、本地企業(yè)和林區(qū)群眾進行造林建設，采用調(diào)動人民集體植樹等方式使其為自己的家鄉(xiāng)出一份力。不但可以對資金的籌集有益，同時還可以使工程透明化。

（2）資金的管理和使用。資金的合理使用第一步就是需要了解本地實際情況，通過對環(huán)境、地質(zhì)、土壤等方面的考察后，規(guī)避不良因素，再進行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定合理方案后再實施，這樣可以減少對環(huán)境的破壞，從而減少資金的損失。制定完系統(tǒng)的方案后要劃分出重點，使資金調(diào)動流向明確。同時保證工程的進度，對突發(fā)情況的應對計劃有所制定。將資金浪費的可能性降至最低。

3.技術方面的監(jiān)督與管理。一項工程是否能夠保質(zhì)保量的完成，技術方面的指導與監(jiān)督是很重要的。在此情況下更需要技術方面人員的監(jiān)督，這樣才能使工程更好地完成。首先要在造林工程開始時進行技術方面的管理以及督促，使造林工作有一個良好的開始。其次在工程驗收方面也需要細心檢驗。針對每一項、每個環(huán)節(jié)都需要嚴格驗收，這就需要技術人員對此進行檢測，將不合格的項目與環(huán)節(jié)進行更改，在未運用前將問題解決。

通過多方考察學習發(fā)現(xiàn)，東北地區(qū)特別黑龍江木蘭縣林業(yè)造林技術的發(fā)展相較于南方其他地區(qū)而言還是有一點落后，發(fā)展速度相對也比較緩慢，所以要根據(jù)木蘭縣林業(yè)的發(fā)展需求與木蘭縣林業(yè)實際情況相結(jié)合，在技術方面需不斷創(chuàng)新學習以及技術研究，使我們在造林技術方面再上一個臺階。

三、結(jié)語

造林工程管理的工作對于黑龍江木蘭縣林業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響?？茖W有效的管理以及有規(guī)劃的進行是造林工程管理的靈魂，而人員的選用與分配、資金的調(diào)動與整合也都是非常重要的方面。在造林技術方面，東北地區(qū)特別是黑龍江木蘭縣林業(yè)仍有所欠缺，這就需要結(jié)合木蘭縣林業(yè)發(fā)展的實際情況，在技術方面有所突破。科學管理與技術相結(jié)合將會為木蘭林業(yè)工程發(fā)展帶來更加好的條件。

參考文獻：

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