鄭潤萍

（作者單位：山西傳媒學(xué)院）

2013年，我國針對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出“署局合并”的理念，并成立了國家新聞出版廣電總局，為新舊媒體的融合開辟了新的路徑，對(duì)整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)鏈都帶來了巨大的影響。本文將探析新聞出版與廣播電視產(chǎn)業(yè)融合的方式，以期使傳媒行業(yè)不斷順應(yīng)我國傳媒文化改革的需求，得以健康發(fā)展。

1 新聞出版與廣播電視產(chǎn)業(yè)融合的原因

1.1 傳統(tǒng)發(fā)展體制不能滿足受眾需求

在過去，由于國民的生活水平不高，思想認(rèn)識(shí)上存在不足，經(jīng)濟(jì)水平也與發(fā)達(dá)國家之間存在著巨大的差異，所以，傳統(tǒng)媒體模式能夠很好地滿足當(dāng)時(shí)的國民需求。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)得到了廣泛的普及，國民的眼界越來越開闊，傳統(tǒng)媒體越來越無法滿足群眾需求，新舊媒體之間也產(chǎn)生了巨大的隔閡，影響到了我國傳媒事業(yè)的發(fā)展。

在傳統(tǒng)的媒體行政管理制度當(dāng)中，各部門各自為政，新聞出版與廣播電視也是兩個(gè)完全不相干的概念，長此以往，各部門間的溝通障礙不斷堆積，產(chǎn)業(yè)融合越來越困難。與西方趨于成熟的發(fā)達(dá)體系相比，我國的傳媒產(chǎn)業(yè)管理制度中存在著諸多的問題，新興傳播方式的發(fā)展勁頭正盛，傳統(tǒng)媒體若不做出改變，終將被社會(huì)所淘汰。

1.2 當(dāng)前傳媒發(fā)展的趨勢(shì)

近年來，我國對(duì)新舊媒體融合的關(guān)注力度越來越大，并提出了若干意見，為新聞出版與廣播電視產(chǎn)業(yè)的融合提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)，加快了我國傳媒文化的改革與創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，各國間的經(jīng)濟(jì)來往越來越密切，文化就如同是人與人之間溝通的橋梁，以文化為載體才能夠確保生產(chǎn)力得到良好的釋放，才能達(dá)到更加理想的傳媒效果[1]?，F(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)擁有健全的發(fā)展體系清晰的產(chǎn)業(yè)鏈，將新舊媒體進(jìn)行有效結(jié)合，可以充分發(fā)揮不同媒體的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行充分的利用，為我國文化的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.3 受傳播技術(shù)的影響

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的層面看，技術(shù)的發(fā)展是制度變遷的重要前提，我國此次提出新聞出版與廣播電視產(chǎn)業(yè)的融合，也是推動(dòng)我國信息傳播技術(shù)發(fā)展的重要策略，數(shù)字化、信息化是現(xiàn)代社會(huì)必不可少的發(fā)展元素，將其滲透到傳媒產(chǎn)業(yè)也是促進(jìn)傳媒發(fā)展的必然趨勢(shì)，媒體想要掌握主導(dǎo)權(quán)，就應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新思想，推翻傳統(tǒng)新聞與廣播的管理格局，加快傳媒技術(shù)的改革，確保自身健康發(fā)展。

2 新聞出版與廣播電視產(chǎn)業(yè)融合的方式

2.1 促進(jìn)平臺(tái)融合

西方發(fā)達(dá)國家采取并購與重組的方式，使媒體的所有權(quán)越來越集中，為各項(xiàng)媒體的融合提供了更加便利的條件。無論是電視還是廣播電臺(tái)都可以通過融合產(chǎn)生新的傳媒主體，該方法雖然導(dǎo)致媒體的數(shù)量不斷減少，但卻使大型跨國企業(yè)的數(shù)量不斷增加。

目前，我國媒體資源整合主要通過政府主導(dǎo)的形式實(shí)現(xiàn)，采取“自下而上”的融合模式，我國已有超過200家媒體完成了與文化局各部門的整合，效果十分顯著。

2.2 促進(jìn)技術(shù)融合

隨著大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的功能得到良好的挖掘，視頻、音頻、圖像等信息的傳播效率也顯著提高，媒體與受眾可以進(jìn)行雙向交流，每個(gè)人都可以成為傳媒主體，而計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)就是人們傳遞與獲取信息的重要工具，在這種發(fā)展理念下，傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)受到了巨大的沖擊，三網(wǎng)分離的局面也被打破，人們進(jìn)行信息傳遞的平臺(tái)也從廣播電臺(tái)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)出版等各項(xiàng)新興的傳媒產(chǎn)業(yè)也隨之出現(xiàn)。在未來，越來越多的人會(huì)利用移動(dòng)終端進(jìn)行新聞出版，各項(xiàng)媒體產(chǎn)業(yè)的邊界也將越來越模糊，媒體的融合也將呈現(xiàn)出多元化特征。

2.3 促進(jìn)內(nèi)容融合

傳媒的內(nèi)容是支撐媒體發(fā)展的重要因素，媒體只有對(duì)傳播的內(nèi)容進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，突出社會(huì)發(fā)展的主題，才能發(fā)揮良好的輿論導(dǎo)向作用。在信息化與數(shù)字化時(shí)代背景下，用戶對(duì)媒體的傳播內(nèi)容也提出了新的要求，傳統(tǒng)媒體想要獲得更好的發(fā)展，就要樹立起與新媒體共存、融合的新觀念，一方面要確保傳播內(nèi)容的真實(shí)性，另一方面也要重視對(duì)新傳媒技術(shù)的有效利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳播時(shí)間的全方位播報(bào)，發(fā)揮更好的輿論導(dǎo)向作用。

2.4 促進(jìn)影響融合

文化是一個(gè)國家軟實(shí)力的體現(xiàn)，傳媒不僅是一種文化傳播的手段，更是各國文化交流的重要紐帶。隨著我國精神文明建設(shè)的不斷深入，文化傳播在現(xiàn)代社會(huì)扮演著越來越重要的作用，但我國傳媒的文化建設(shè)工作卻存在著滯后性的問題，缺乏市場管理，且經(jīng)營模式也呈現(xiàn)出單一化的特征，所以，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的文化建設(shè)，打破傳統(tǒng)文化交流中存在的局限性，提升自身的話語權(quán)，促進(jìn)新聞與廣播的有效融合，從而使中國傳媒事業(yè)在國際上的影響力也有所提升。

2.5 促進(jìn)傳播模式的創(chuàng)新發(fā)展

在新聞出版與廣播電臺(tái)融合的背景下，應(yīng)對(duì)信息的傳播方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新和突破，加大對(duì)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用，樹立以人為本的發(fā)展思想，將信息化建設(shè)工作貫穿于傳媒建設(shè)工作的始末，使數(shù)字化與信息化技術(shù)能夠發(fā)揮更大的作用。此外，有關(guān)管理部門也應(yīng)當(dāng)加大資金投入，從宏觀的角度出發(fā)，構(gòu)架起文化傳播的新格局，消除傳統(tǒng)媒體受到的阻礙。有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)新聞出版與廣播電臺(tái)融合的政策扶持，構(gòu)建現(xiàn)代化傳播體系，使傳媒改革工作能夠得到更好的突破，打造多維傳播的良好局面。

2.6 構(gòu)建全媒體產(chǎn)業(yè)鏈

為了更好地適應(yīng)新傳媒制度的變化，有關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)新傳播方式的重視與使用。近年來，受到媒體制度改革的影響，我國傳媒體系發(fā)生了巨大的變化，各種跨領(lǐng)域整合案例的出現(xiàn)，也足以證明我國傳媒事業(yè)正向著更好的方向發(fā)展，為了營造更大的利潤空間，我國應(yīng)當(dāng)建立起全媒體產(chǎn)業(yè)鏈，順應(yīng)信息時(shí)代的媒體發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)新媒體技術(shù)的綜合利用。傳媒企業(yè)與有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)借鑒其他國家的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)我國傳媒市場的監(jiān)督，從而為我國傳媒行業(yè)發(fā)展構(gòu)建更加良好的外部發(fā)展環(huán)境[2]。

2.7 關(guān)注傳媒業(yè)內(nèi)部的利益調(diào)整問題

利益調(diào)整是確保傳媒主體能夠建立起有效的合作關(guān)系、達(dá)到更好的盈利目的重要前提，通過利益調(diào)整，新聞出版與廣播電視的信息資源將會(huì)得到優(yōu)化整合與利用。在傳統(tǒng)的新聞傳媒發(fā)展過程中，為了維護(hù)自身的合法權(quán)益，高層負(fù)責(zé)人往往緊緊抓住經(jīng)濟(jì)命脈，致使信息獲取的渠道較窄，長此以往，新聞出版與廣播電視都無法得到良好的發(fā)展，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也越來越小。由于新聞出版與廣播電臺(tái)之間存在著巨大的經(jīng)營與管理差異，為了使利益調(diào)整發(fā)揮更大的效用，管理層應(yīng)當(dāng)結(jié)合兩者的實(shí)際發(fā)展情況，制定統(tǒng)一化的管理方法，加強(qiáng)溝通與交流，使我國傳媒得到更好的發(fā)展。

3 結(jié)語

在信息全球化的發(fā)展背景下，我國傳媒業(yè)想要取得更好的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)傳媒主體融合的重視力度。政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)媒體融合的政策與資金扶持，企業(yè)本身也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新思想，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)文化的建設(shè)與宣傳，進(jìn)而不斷提升自身的市場競爭力與國際影響力，為我國精神文明建設(shè)創(chuàng)造更好的傳媒環(huán)境。