嚴(yán)劍鋒
(作者單位:佛山電視臺(tái))
在新聞運(yùn)作中,“報(bào)道什么”往往比“怎么報(bào)道”重要,選題決定了新聞價(jià)值。地市廣電的民生新聞自誕生以來(lái)快速發(fā)展,有些節(jié)目即便制作質(zhì)量不高,但仍能長(zhǎng)盛不衰,正是因其選題貼近百姓生活。如今,在各類媒體、各種節(jié)目形態(tài)的沖擊下,民生新聞發(fā)展呈現(xiàn)疲態(tài),受眾開始流失。要扭轉(zhuǎn)這一局面,仍需從選題上尋求突破。
長(zhǎng)久以來(lái),地市級(jí)廣電因其天然的市場(chǎng)接近性,服務(wù)于城市、區(qū)縣以及廣大農(nóng)村市場(chǎng),發(fā)揮著重要的輿論引導(dǎo)和精神文化產(chǎn)品供給的功能,一度與省級(jí)廣電、央視形成“三足鼎立”之勢(shì)。民生新聞是地市廣播電視臺(tái)的常規(guī)節(jié)目形態(tài)之一,各臺(tái)都有,不足為奇,但如果將之置于地市廣電所面臨的新的媒介生態(tài)下來(lái)看,便能發(fā)現(xiàn)其特殊意義。
近年來(lái),省級(jí)衛(wèi)視的運(yùn)作機(jī)制更趨市場(chǎng)化,現(xiàn)象級(jí)大作不斷涌現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升;央視憑資源優(yōu)勢(shì)和諸多“接地氣”的改革舉措,市場(chǎng)地位和文化引領(lǐng)地位無(wú)可撼動(dòng)。其最終結(jié)果是,過去“三分天下”的局面被打破,地市級(jí)廣播電視臺(tái)備受擠壓,甚至面臨邊緣化境地。除了殘酷的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),新興媒體強(qiáng)勢(shì)崛起,并向區(qū)域市場(chǎng)持續(xù)滲透,更令地市廣電的經(jīng)營(yíng)狀況雪上加霜。在上述背景下,地市廣電的渠道劣勢(shì)更為凸顯,在內(nèi)容方面的競(jìng)爭(zhēng)也日漸乏力:綜藝節(jié)目難與央視、省級(jí)衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站的“大制作”抗衡;電視劇引進(jìn)只能在二輪劇或多輪劇中尋找機(jī)會(huì);地方時(shí)政新聞與央視、省級(jí)衛(wèi)視相比看點(diǎn)更少。細(xì)數(shù)下來(lái),地市廣電具有差異化特質(zhì)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)的節(jié)目就只剩下民生新聞和“泛民生”題材的服務(wù)類節(jié)目。從實(shí)踐來(lái)看,民生新聞節(jié)目是地市廣電收視最好、單位時(shí)間創(chuàng)造效益的節(jié)目類型之一,例如廣東佛山臺(tái)的《小強(qiáng)熱線》、潮州臺(tái)的《民生直播室》、汕頭臺(tái)的《今日視線》和梅州臺(tái)的《民生820》等,都是連續(xù)十余年收視率名列前茅的民生新聞品牌,并且,這些節(jié)目對(duì)播出時(shí)段前后的其他節(jié)目的收視也能給予一定帶動(dòng)。
管理學(xué)“資源觀”理論認(rèn)為,一個(gè)組織的異質(zhì)性取決于其所擁有資源的異質(zhì)性,資源優(yōu)勢(shì)將為組織帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在地市廣電的資源構(gòu)成中,民生新聞無(wú)疑具有“異質(zhì)性”,因而成為新媒介生態(tài)下能夠?yàn)榈厥袕V電帶來(lái)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資源。
真正意義上的民生新聞始于2002年江蘇都市頻道的《南京零距離》,經(jīng)過十多年實(shí)踐、成長(zhǎng)、變遷,如今面臨發(fā)展瓶頸。民生新聞中的家長(zhǎng)里短、雞毛蒜皮廣受學(xué)界詬病,觀眾對(duì)之似乎也產(chǎn)生了審美疲勞,棄之可惜,但又食之無(wú)味.收視成績(jī)雖還不錯(cuò),但缺乏強(qiáng)有力的“干貨”支撐,主創(chuàng)人員常有如履薄冰之感。究其原因,是選題陷入了困境,主要表現(xiàn)在兩方面。
其一,覆蓋局限導(dǎo)致選題受限。在我國(guó)的媒介規(guī)制下,地市級(jí)廣播電視臺(tái)的頻道頻率只能覆蓋所在城市,新聞業(yè)務(wù)也只能在一城內(nèi)開展,少有跨行政區(qū)報(bào)道。覆蓋局限直接導(dǎo)致地市廣電的民生新聞在選題豐富性上與省級(jí)廣電、央視存在巨大差距。在一些規(guī)模不大、人口較少的城市,特別是西部地區(qū),例如在甘肅的武威電視臺(tái)、金昌電視臺(tái),題材匱乏成為制約民生新聞發(fā)展的主要因素,武威臺(tái)的民生新聞欄目《直播武威》一度因此停播。這些地市臺(tái),由于民生新聞運(yùn)作不佳,臺(tái)內(nèi)也缺乏接地氣的、具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌節(jié)目,收視缺乏聯(lián)動(dòng),經(jīng)營(yíng)狀況下滑,如此陷入惡性循環(huán)。
其二,主創(chuàng)人員缺乏主動(dòng)性,思路打不開,題材資源開發(fā)不足。一般來(lái)說,時(shí)政新聞的選題主要服務(wù)于政府中心工作,大多是規(guī)定動(dòng)作;很多時(shí)候,按照客觀發(fā)生的時(shí)政事件的重要性做一個(gè)排序,即可確定選題。與之相反,民生新聞中少有眾人皆知的“大事”,其選題需要主創(chuàng)人員在生活中發(fā)現(xiàn)、挖掘,如果只是守著爆料熱線,等著選題上門,遲早會(huì)面臨“題材荒”。另外,很多民生新聞?dòng)捎谑沁\(yùn)作多年的老牌節(jié)目,主創(chuàng)人員按著既有的思維慣性滑行,思路不夠開闊,導(dǎo)致選題缺乏多樣性,節(jié)目缺少看點(diǎn),雖不至于遭遇“題材荒”,但內(nèi)容的同質(zhì)化令欄目發(fā)展缺乏后勁。
對(duì)于地市廣電的主創(chuàng)者來(lái)說,民生新聞的題材匱乏既是絕對(duì)的,也是相對(duì)的。面對(duì)選題困境,主創(chuàng)者們更應(yīng)主動(dòng)出擊,深耕本土,以主觀的努力克服客觀的被動(dòng),逆勢(shì)而為,尋求突破。
要提升民生新聞選題的多樣性,首先要打破舊有的思維慣性和惰性,發(fā)散思考,通過利用新技術(shù),鏈接新資源,踐行新理念,進(jìn)而打開新局面。
當(dāng)前,越來(lái)越多的新聞節(jié)目通過新媒體來(lái)收集線索。例如梅州電視臺(tái)《民生820》節(jié)目的同名微信公眾號(hào)既是一個(gè)信息發(fā)布平臺(tái),也是一個(gè)爆料互動(dòng)平臺(tái),其高達(dá)26萬(wàn)的粉絲為節(jié)目提供了豐富的新聞線索。利用粉絲效應(yīng)收集新聞線索的優(yōu)勢(shì)在于,粉絲作為節(jié)目的穩(wěn)定受眾、擁護(hù)者,他們?cè)敢獗?,愿意為?jié)目付出,所以可以確保新聞來(lái)源的質(zhì)和量。在“爆料-報(bào)道-反饋”的互動(dòng)中,粉絲(受眾)與節(jié)目的關(guān)系更加緊密,保障了節(jié)目收視的穩(wěn)定性。
建立“社區(qū)通訊員”機(jī)制也有助于緩解民生新聞節(jié)目的選題壓力。隨著視頻攝制技術(shù)的革新,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提速,利用手機(jī)或小型數(shù)碼攝像機(jī)就能攝制精美視頻,并即時(shí)傳播。社區(qū)通訊員就是身在社區(qū),熱心新聞事業(yè)、服務(wù)于媒體機(jī)構(gòu)的非正式通訊員隊(duì)伍。他們?cè)谌粘I钪刑幪幜粜纳磉吺拢l(fā)現(xiàn)有價(jià)值的新聞事件或生活片段,特別是遇到突發(fā)事件時(shí),就用手機(jī)記錄下來(lái),分享到媒體的云平臺(tái),供媒體記者和編輯挑選調(diào)用。他們?yōu)槊襟w提供了珍貴的第一手影像素材。
此外,諸如網(wǎng)站爆料、微博爆料、微信群爆料等,都是可供選擇的、成本可控的新聞線索收集渠道??梢哉f,新媒體為民生新聞選題提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
激烈的業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)使地市廣電的廣告經(jīng)營(yíng)舉步維艱,在此背景下,活動(dòng)經(jīng)濟(jì)成為地市廣電產(chǎn)業(yè)拓展的重要路徑之一。以佛山電視臺(tái)順德分臺(tái)為例,2017年,該臺(tái)發(fā)揮電視媒體的公信力、影響力及資源整合優(yōu)勢(shì),通過投標(biāo)等方式,全年承辦了43個(gè)項(xiàng)目共168場(chǎng)次的大型活動(dòng)。這些活動(dòng)的舉辦,一方面為電視臺(tái)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收益,另一方面也為新聞節(jié)目提供了豐富選題。
大型活動(dòng)由于參與人數(shù)多、輻射面廣,天然就具有較高的新聞價(jià)值。在活動(dòng)傳播中,受眾很可能既是活動(dòng)的參與者,也是接收者,這種個(gè)人與新聞事件密切的關(guān)聯(lián)性,將大大提升事件報(bào)道的新聞價(jià)值。
在城市區(qū)域,地市廣電開展活動(dòng)經(jīng)濟(jì)具有一定的先天優(yōu)勢(shì)。首先,地市廣電手握媒體資源,能夠助推活動(dòng)的傳播,提升活動(dòng)的影響力。其次,地市廣電作為傳統(tǒng)媒體具有公信力,在與各類社會(huì)機(jī)構(gòu)的合作中,容易獲得對(duì)方信任,更重要的,能夠獲得消費(fèi)者的信任。地市廣電應(yīng)積極整合內(nèi)外部資源,開展各類活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收與新聞提質(zhì)“雙豐收”。
“社區(qū)”既是一個(gè)地理概念,也是一個(gè)人文概念,地理上的接近性決定了人文上的共性。圍繞人們共同生活、具有一定文化共識(shí)的社區(qū)做新聞,既是一種操作手段,也是一種新聞理念。國(guó)外的社區(qū)新聞實(shí)踐表明,一個(gè)2萬(wàn)人規(guī)模的社區(qū)足以支撐起一份社區(qū)報(bào)紙或社區(qū)電視臺(tái)。從“覆蓋”角度看,社區(qū)新聞的選題空間更為狹窄。社區(qū)新聞之所以能夠存活,正是因其對(duì)區(qū)域新聞資源的精耕細(xì)作。
可見,民生新聞所遭遇的“題材荒”,并不是因?yàn)轭}材太少,而是對(duì)題材深挖不夠。民生新聞強(qiáng)調(diào)“本土化”,然而怎么落實(shí)本土化卻沒有一個(gè)明確的方法。社區(qū)新聞為人們打開了新的視野——要落實(shí)本土化,就要把新聞的觸角伸向更狹小的地理范圍,如城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村落,而不是空洞的“本土”。深入社區(qū),深耕社區(qū),將發(fā)現(xiàn)新聞素材的廣闊天地。