馮斌
項目建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手。當前,涼山州項目存在策劃包裝不力、前期深度不夠、項目開工不足、接續(xù)替代乏力、要素保障較弱、管理手段單一等問題。如何創(chuàng)新項目管理方式,解決項目推進中的“瓶頸制約”,提高項目建設(shè)管理科學化、規(guī)范化、精細化水平,尤其是加快推進全州重點項目建設(shè),助推涼山?jīng)Q戰(zhàn)貧困、轉(zhuǎn)型跨越,顯得尤為重要和極為迫切。
堅持導向 找準重點要點
——首抓系統(tǒng)研究,解決項目來源的問題。一是緊盯優(yōu)勢資源找項目。結(jié)合優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型,把握市場預期,圍繞清潔能源、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造、綠色建筑、智慧涼山、文化旅游、綠色特色農(nóng)業(yè)等,挖掘潛力、搶占高端,大力培植新項目、新業(yè)態(tài),構(gòu)建具有較強競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,不斷形成新的經(jīng)濟增長點。
二是堅持因地制宜挖項目。圍繞安寧河谷縣市“重點開發(fā)區(qū)或農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)”主體功能定位,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、做強產(chǎn)業(yè)支撐。圍繞彝區(qū)、藏區(qū)11個貧困縣“重點生態(tài)功能區(qū)”主體功能定位,全力以赴抓脫貧,壯大富民特色產(chǎn)業(yè),改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件,增強自我發(fā)展能力。
三是立足重大部署謀項目。立足國家第二輪西部大開發(fā)、攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)、支持三州加快建設(shè)小康社會進程意見、省委省政府針對大小涼山彝區(qū)出臺的“十七條”等一系列特殊政策,貫徹落實州委、州政府關(guān)于旅游首位產(chǎn)業(yè)、脫貧攻堅、生態(tài)立州等戰(zhàn)略部署,全面加強生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護,扎實抓好重點民生工程,加快發(fā)展社會事業(yè)。
——強抓謀劃包裝,解決項目生成的問題。一是圍繞強化產(chǎn)業(yè)支撐抓儲備。深入實施全域旅游、“首位產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造安寧河“農(nóng)文旅”綠色走廊、香格里拉黃金走廊和金沙江高峽平湖觀光走廊,建成具有世界影響力的精品旅游景區(qū),世界知名的陽光康養(yǎng)休閑度假勝地。以攀西試驗區(qū)建設(shè)為帶動,打造“涼山制造”工業(yè)品牌。大力推進水、風、光清潔能源整裝開發(fā)。圍繞“1+X”林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)等培植項目,加快推進向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。
二是圍繞改善基礎(chǔ)條件抓儲備。加快項目建設(shè),“短板”是基礎(chǔ)、未來靠基礎(chǔ)。要著眼夯實基礎(chǔ)改善條件,瞄準國家重點投資領(lǐng)域。以啟動實施“二推”方案為契機,加快推進重大高速路網(wǎng)、打通金沙江“黃金水道”。圍繞城鎮(zhèn)地下綜合管理、海綿城市、城市停車場、光纖網(wǎng)絡(luò)化改造、移動網(wǎng)絡(luò)升級等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推動城鎮(zhèn)提擋升級,增強城鎮(zhèn)容納能力。
三是圍繞推進脫貧攻堅抓儲備。要用好用足用活國家、省重大支持政策,把國家支持三州《若干意見》涉及涼山的48個總投資4892億元儲備項目,以及納入相關(guān)規(guī)劃的易地扶貧搬遷、彝家新寨、藏區(qū)新居、農(nóng)村危房改造、教育衛(wèi)生等民生項目落實到具體年度,把省支持彝區(qū)扶貧攻堅“17條”政策落到項目上,圍繞政策謀劃項目,深化“七個一批”行動計劃和23個扶貧專項方案,增強貧困地區(qū)“造血”功能。
——實抓前期推進,解決項目成熟的問題。一是堅持分類推進。對爭取國家和省資金補助,或擬采取政府與社會資本合作模式(PPP)的項目,要按照政府投資項目基本建設(shè)程序,盡快落實建設(shè)用地。對納入國家、省重大規(guī)劃和承接相關(guān)支持政策的項目,要督促指導項目業(yè)主細化落實年度計劃,細化前期工作任務(wù)時間表,確保項目在規(guī)劃期內(nèi)按年依次開工。
二是堅持重點推進。重點推進溪洛渡樞紐翻壩轉(zhuǎn)運系統(tǒng),會理橫山水庫等水利工程建設(shè),鹽源天津半導體公司光伏等能源建設(shè),西昌西部新城城市公園等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、瀘沽湖旅游開發(fā)等旅游開發(fā),西昌北京外國語大學附屬西南外國語學校搬遷等一批項目前期工作。
三是堅持協(xié)同推進。州縣相關(guān)部門各司其職,各負所責,力爭項目前期在90天內(nèi)全面完成。投資主管部門要加強對上銜接對下指導,加快項目審批核準。國土部門要留足項目建設(shè)用地指標,限時審核轉(zhuǎn)報項目用地申請,加快土地預審征收。
——狠抓環(huán)境建設(shè),解決項目實施的問題。一要強化責任擔當。項目建設(shè)事關(guān)涼山發(fā)展全局,形勢嚴峻等不得、時間緊迫慢不得、任務(wù)艱巨拖不得。項目推進事在人為,關(guān)鍵是解決好思想認識、工作作風和精神狀態(tài)問題。
二要促新項目開工。堅持把推動一批新項目開工作為當前重點,制定各行業(yè)、各領(lǐng)域、各季度、各月新項目開工計劃清單,完善落實項目建設(shè)條件,推動政府投資、招商引資、交通基礎(chǔ)設(shè)施、旅游基礎(chǔ)設(shè)施等重點領(lǐng)域項目開工,確保本年全州新開工項目達到800個以上。
三要落實要素保障。著力解決“用地難”問題。用好用活國土資源部“十九條”支持政策,盤活存量土地,做好建設(shè)用地增減掛鉤工作。著力解決“用能難”問題。打造全州“一張網(wǎng)”,扎實推進電力體制改革。著力解決“融資難”問題。扎實推進金融改革創(chuàng)新,加快組建各類投資基金,以地方政府單獨出資或與社會資本共同出資方式設(shè)立各類投資基金。
四要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加快轉(zhuǎn)變政府職能,縱深推進“放管服”改革,深化行政審批制度和投融資改革,全面推行清單管理,加強政務(wù)公開,進一步加大簡政放權(quán),精簡審批程序、縮短審批時限,全面加強投資項目在線審批監(jiān)管平臺運行,深入推進并聯(lián)審批。
強化管理 落實制度保障
——加強組織領(lǐng)導。切實發(fā)揮“全州重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組”的組織領(lǐng)導作用,特別是綜合協(xié)調(diào)組、農(nóng)業(yè)項目組、工業(yè)項目組、服務(wù)業(yè)和城鎮(zhèn)建設(shè)項目組、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目組、民生和社會事業(yè)項目組等6個項目推進小組要在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,加強與各部門、各縣市溝通銜接,分領(lǐng)域、分行業(yè)負責項目的謀劃生成、儲備包裝、申報爭取和建設(shè)實施工作,積極協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域小組重點項目建設(shè)過程中存在的重大問題和相關(guān)事項。
——發(fā)揮團隊作用。充分凝聚項目管理骨干和專家團隊的智慧力量。要研究制定項目管理骨干和專家團隊管理細則,加強項目管理骨干和專家團隊日常管理和培訓;建立動態(tài)管理制和人才激勵機制,創(chuàng)造良好的工作氛圍,全力支持項目管理骨干和專家團隊工作;要建立各項目推進小組與項目管理骨干和專家團隊聯(lián)動機制。
——完善項目管理機制。一是實行“案頭式”管理。特別是對需州級層面協(xié)調(diào)解決的困難問題和重大事項,在第一時間呈報組長、副組長以及聯(lián)系領(lǐng)導案頭。二是實行“卡片式”管理。對重點項目逐個建立進度“卡片”,實行按月調(diào)度,相關(guān)責任部門、各縣市按月報送項目開工情況、投資完成情況、工程形象進度以及需州級層面協(xié)調(diào)解決的困難問題等。三是實行“臺賬式”管理。制定重點項目建設(shè)臺賬,實行臺賬式管理。
——實行跟蹤督導機制。實行重點項目建設(shè)聯(lián)席會議制,每季度召開一次領(lǐng)導小組聯(lián)席會議,聽取各項目組、州級聯(lián)系領(lǐng)導、行業(yè)主管部門和要素保障部門前一階段工作情況報告,會商解決項目推進中存在的困難和問題,研究提出下步推進措施和建議意見。加強現(xiàn)場調(diào)研督導,及時掌握項目進展和措施落實情況。加強項目建設(shè)事中事后監(jiān)管。
——健全目標考核機制。實行目標責任制管理,對照項目年度目標,分解細化各時間節(jié)點工作計劃,把目標計劃納入州委、州政府目督辦年度考核內(nèi)容,按照督查計劃和考核辦法,定期或不定期開展專項督查督辦,年底實行量化考核,逗硬獎懲,不斷鞏固總結(jié)好經(jīng)驗、好做法,切實提高項目管理科學化、規(guī)范化、精細化水平,加快推進全州重點項目建設(shè)。endprint