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        報業(yè)寒冬下,報人更當(dāng)明確定位精準(zhǔn)發(fā)力

        2018-02-24 09:14:19喬宏閣
        新聞采編 2018年2期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體受眾用戶

        ◇ 喬宏閣

        作為一種媒介形式,報紙的影響力與經(jīng)營狀況近年來在整體上呈下行態(tài)勢。因?yàn)橄滦蟹染薮?,業(yè)內(nèi)人士一度以“斷崖式下滑”言之。作為一名從業(yè)逾20年的報人,自己對此感受尤深,同時也在痛苦中進(jìn)行著思索與探究。去年以來,通過參加省委宣傳部在浙江大學(xué)組織的馬克思主義新聞觀培訓(xùn),通過參加由揚(yáng)子晚報承辦的全國省級晚報(都市報)年會報人研討,通過觀察走在全國前列的報紙的采編及其它相關(guān)運(yùn)作情況,我感覺受益良多。較高平臺上的學(xué)習(xí)交流,結(jié)合具體的報業(yè)實(shí)踐,讓我對報紙采編與營銷較之前有了一些新的理解。這些理解,可以從“知”與“行”兩個層面概述:所謂“知”,主要是從報紙與報人的自我定位和自我評判來說的——就報紙而言,多數(shù)紙媒已不宜以“主流”媒體自居;就報人而言,則應(yīng)清醒認(rèn)知現(xiàn)實(shí),并以“絕不妄自菲薄”自勉。所謂“行”,即要明確報紙與報人應(yīng)至少在3個方面發(fā)力:真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,專心做好內(nèi)容,確立用戶思維。

        一、從“主流”到“傳統(tǒng)”:要認(rèn)清自我,更要葆有信心

        過往一年多的學(xué)習(xí)與報業(yè)實(shí)踐,讓我對紙媒的真實(shí)生存狀況與社會定位較之前有了相對清醒的認(rèn)知:很多年以來被稱作“主流媒體”的一些媒介單位,其實(shí)在當(dāng)下已談不上什么“主流”,若非要給單位名稱加個修飾詞的話,就只能以“傳統(tǒng)”謂之。也就是說,用受眾關(guān)注度、市場影響力等硬指標(biāo)考量,很多紙媒已經(jīng)當(dāng)不起“主流”二字。更準(zhǔn)確、更合乎實(shí)際的說法,只能是“傳統(tǒng)媒體”。這樣一個基本判斷,是報人開展工作的前提。

        一直以來,在擔(dān)負(fù)重要宣傳職責(zé)、具有強(qiáng)大政治影響力的各級黨委機(jī)關(guān)報之外,不少晚報、都市類報紙也自視甚高,對外界給予的“主流”評價坦然接納。的確,回望過往,一些直接面對市場的晚報、都市報曾有過頗為滋潤的日子。其間若干年,這些報紙中的佼佼者無論發(fā)行數(shù)還是廣告量都足夠高。一些特別的時間點(diǎn),如逢“八”的日子,如報紙生日的時候,還有過版面難求、廣告商排隊(duì)等候的情形。那個年代,至少從市場的紅火情況看,這些媒體或許是可以被蓋上“主流”的印章的。但時過境遷,那樣一種紅火熱鬧早已不復(fù)存在,但其中一些從業(yè)者仍習(xí)慣性地以“主流媒體”自居。這樣四個字(“主流媒體”)擺在那里,會讓不少報人自我麻痹,無法對自己所在媒體的真實(shí)狀況有清醒認(rèn)知和準(zhǔn)確判斷。而大到做成一份事業(yè),小至干好本職工作,人們都須對自己所做之事在社會中的基本位置有一個清晰認(rèn)識和理性把握。對報人而言,唯有認(rèn)清自我,方能確定擺脫困境的合適目標(biāo)與正確路徑。

        在這里,對報人來說,有兩句話或許是可以用來進(jìn)行自我認(rèn)知與自我激勵的。一句是“正視現(xiàn)實(shí)”。此間從業(yè)者正在遭逢從第一張報紙問世以來從未有過的報業(yè)寒冬。認(rèn)清這樣一種冷酷的現(xiàn)實(shí),同時接受自己職業(yè)身份、社會認(rèn)同感、經(jīng)濟(jì)收入等全方位下墜的狀況,對每一個身處其間者都是極其痛苦的——從物質(zhì)回報減低對實(shí)際生活產(chǎn)生的影響,到被社會公眾看輕乃至無視對曾經(jīng)有過的職業(yè)榮譽(yù)感的重大打擊,都足以讓就職于傳統(tǒng)媒體的人難堪與尷尬。而這樣一種情形,正可以激勵報人知恥后勇、奮發(fā)圖強(qiáng)。

        與此相關(guān)聯(lián),我們要說第二句話:“絕不妄自菲薄”。現(xiàn)今的傳統(tǒng)媒體圈,有兩種情形同時存在。其一,正如前文所言,一些身處境況不佳單位的報人仍一味地以“主流媒體”從業(yè)者自居。這些人有點(diǎn)像自欺欺人、只能仰仗“精神勝利法”茍活的阿Q。其二,另有一些人,面對困局只會悲觀失望,以至喪失了最基本的從業(yè)自信。這些人,就像某些重病患者。一些病者,雖然疾患較重,但遠(yuǎn)非致命,只要積極面對,正常治療,完全可以存活并且治愈,重新過上健康快樂的日子。但他們中的很多人,對疾病太過恐懼。因?yàn)樯倭藨?zhàn)勝病患的信心與求生的信念,一些本來可以重獲健康的人卻最終被疾病擊倒。這實(shí)在令人痛惜。我們應(yīng)該從中獲得啟示:曾經(jīng)在市場上如魚得水的報人若少了信心與信念,幾乎不可能挺過這個紙媒的寒冬。道與術(shù),前者才更為重要。而建立于清醒自我認(rèn)知基礎(chǔ)上的信心與信念,正是報人必須堅(jiān)守的“道”。有了這個,對脫困辦法的探討,對前行路徑的尋覓,以及其他種種生存與發(fā)展之“術(shù)”才有操作和實(shí)施的可能。

        二、從3方面發(fā)力:真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,專心做好內(nèi)容,確立用戶思維

        紙媒在困境下應(yīng)該循著怎樣的路徑向前走?自己通過在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與觀察,認(rèn)為至少應(yīng)從以下三個方面發(fā)力。

        1、對報紙等傳統(tǒng)媒體而言,眼下該做的事,與其說是“融合”,不如說是“轉(zhuǎn)型”。一段時間以來,各家報紙都在爭先恐后地做著與網(wǎng)絡(luò)、與移動客戶端相關(guān)的事情,并且稱之為“媒體融合”,似乎要把網(wǎng)絡(luò)與新媒體的各樣?xùn)|西拿來為我所用。這樣一種表述——“媒體融合”,看似很生動,實(shí)質(zhì)上卻未必有多少變化——很多報媒仍是原來的大體架構(gòu)和運(yùn)作方式。這并不能改變報紙受眾數(shù)量銳減、被關(guān)注度下滑的慘烈現(xiàn)實(shí)。而且,幾乎沒幾家報社能從被自己“融”進(jìn)來的新媒體那里獲得真正夠分量的利益,“變現(xiàn)”實(shí)在太難。由此看來,報紙與電視,以及其他傳統(tǒng)媒體,確實(shí)應(yīng)拋卻很多現(xiàn)在已不適合的固有的東西,真正下決心實(shí)現(xiàn)某種質(zhì)的轉(zhuǎn)變。這樣,可能才會有“柳暗花明又一村”的那一天。正如一些媒體領(lǐng)軍人物和研究傳媒的專家所言,包括報紙?jiān)趦?nèi)的傳統(tǒng)媒體,應(yīng)著眼于建設(shè)新的技術(shù)支撐架構(gòu)、新的信息傳播渠道與新的人力資源系統(tǒng),并一步步照此方略把具體工作做到位。這當(dāng)然會面臨資金、技術(shù)、人才等諸多方面的瓶頸與難題,但就算千難萬難,也要沿著這一路徑咬牙前行。相比聽起來已經(jīng)有些輕飄飄的“融合”,這種脫胎換骨乃至傷筋動骨的轉(zhuǎn)型與變革,才是報紙真正需要的。

        2、無論風(fēng)云如何變幻、時代如何發(fā)展,對任何媒體來說,把內(nèi)容做好都是最基本的。去年在浙大學(xué)習(xí)期間,老師講授的兩個新聞案例讓我印象深刻。一個案例是寧波9旬老者放棄治療前與老伴最后“牽手”;一個案例是西湖景區(qū)搭橋助野生小鴛鴦翻圍網(wǎng)覓食。兩個真實(shí)發(fā)生的故事都足以令聞?wù)邉尤?。它們在報面上、在新媒體上發(fā)出時均獲得極高的關(guān)注度與點(diǎn)擊量。這就再一次告訴我們,無論是報紙這樣的傳統(tǒng)媒體,還是微信這樣的新媒體,都要用好的內(nèi)容來贏得受眾的青睞。對傳統(tǒng)媒體從業(yè)者來說,更不能放棄做好報道的努力。就是說,在這方面既要盡到本分,至少不在內(nèi)容上出明顯的錯;又要多多用心,竭盡所能提高內(nèi)容的質(zhì)量。這些年在報業(yè)整體不景氣的情況下,不少從業(yè)者無心戀戰(zhàn),很難推出真正高質(zhì)量、打動人的報道。更有個別人,連基本的敬業(yè)精神和起碼的負(fù)責(zé)態(tài)度也近乎喪失。近兩三年,有些報紙出的差錯可謂觸目驚心。從本質(zhì)上講,這是少數(shù)報人職業(yè)責(zé)任感大幅削弱所致。它又進(jìn)一步加劇了報業(yè)下滑的態(tài)勢。如果任由這種惡性循環(huán)的狀況發(fā)生與延續(xù),在遭新媒體吞噬之前,一些報紙就已自取滅亡。

        3、要真正確立用戶思維,高度重視用戶體驗(yàn),這是傳統(tǒng)媒體在移動互聯(lián)時代生存與發(fā)展的根本之點(diǎn)。這與上面一條所說的做好報道內(nèi)容相關(guān),但外延又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止報道內(nèi)容。各種產(chǎn)品或商品的生產(chǎn)者與銷售者,都需重視其所推產(chǎn)品或商品會在多大程度上被使用者、消費(fèi)者所接受所認(rèn)可,并由此不斷改進(jìn)產(chǎn)品(商品)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。這已成千百年來的定律。如果說在物質(zhì)短缺與計劃經(jīng)濟(jì)時期,這一定律一度未能得到應(yīng)有的尊重。那么,在告別短缺經(jīng)濟(jì),物質(zhì)供應(yīng)極度豐富,市場供求狀況由買方?jīng)Q定的現(xiàn)當(dāng)代,此定律已經(jīng)受到更大范圍更深層次的尊崇。而移動互聯(lián)時代,“重視用戶體驗(yàn)”甚至成為互聯(lián)網(wǎng)思維中最基本的一條。從現(xiàn)實(shí)情況看,這個早有歷史淵源的定律,其作用力顯然已達(dá)極致。當(dāng)今時代,從物質(zhì)的到精神的,任何類型產(chǎn)品的推出者,都絕不能忽略其產(chǎn)品可能給用戶帶去的感受。如果真有人視用戶為無物,不更多地從用戶需求出發(fā)提升產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)狀況,其產(chǎn)品可能瞬間就被人們丟棄。對于亟待受到關(guān)注的報紙來說,已有或潛在的受眾更是極為重要的,報人不能不極端重視他們的體驗(yàn)和感覺。在這方面,報人若之前可以不那么講究,姑且容忍送報遲、報道不好看、報面有差錯等偶發(fā)的過失。那在新媒體時代,若這些方面做得不好,報紙真的會被受眾棄擲一邊。所以,如果之前報紙從業(yè)者說“為讀者服務(wù)”“為受眾著想”時,很多情況下更像是在喊一句口號,那至少從現(xiàn)在開始,報人就要鄭重地告訴自己,“為讀者服務(wù)”“為受眾著想”以及其他與重視用戶體驗(yàn)相關(guān)的理念,都是傳統(tǒng)媒體活下去需要恪守的根本的東西?!?/p>

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