容 蓉
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)等新傳播載體的出現(xiàn)和普及,傳統(tǒng)主流媒體廣播電視的影響力受到了嚴(yán)重打擊,收視收聽率明顯下降,影響力也逐年降低,無(wú)論是電視劇,還是節(jié)目欄目制作成本也在不斷提升,加之廣告市場(chǎng)逐漸向高端媒體,特別是互聯(lián)媒體傾斜,地市級(jí)廣播電視臺(tái)已經(jīng)遇到了前所未有的困難,可以說(shuō)是入不敷出、舉步維艱。在社會(huì)發(fā)展日新月異,新媒體層出不窮的新時(shí)代,怎樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮地市級(jí)廣播電視臺(tái)在人才、技術(shù)、政策等方面的優(yōu)勢(shì),走出一條新老媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、走出困境、走出迷惑、適應(yīng)新時(shí)代傳播規(guī)律的新媒體,是電視臺(tái)目前不容回避,必須面對(duì)、必須解決、刻不容緩的問題。
面對(duì)傳播技術(shù)、傳播新形勢(shì),中共中央出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。意見對(duì)新形勢(shì)下如何推動(dòng)、如何發(fā)展整合、如何發(fā)展新媒體提出了政策性要求。但是,作為地市級(jí)廣播電視臺(tái)來(lái)說(shuō),由于受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、人口等方面的因素影響和制約,操作起來(lái)會(huì)有很多不確定因素,帶來(lái)一定的困難。對(duì)此,隨著形勢(shì)的發(fā)展,很多城市廣播電視臺(tái)對(duì)媒體融合進(jìn)行了探索,筆者經(jīng)過(guò)多年的調(diào)研與思考,找出了解決問題的辦法,以期與各位同仁一起商榷,如有不當(dāng)之處予以指正。
當(dāng)前,城市廣播電視臺(tái),特別是地市級(jí)廣播電視臺(tái),主要存在的問題包括以下幾方面。
一是觀念落后。思維還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,常常以當(dāng)?shù)刂髁髅襟w自居,等、靠、要的思想依然存在,生存、發(fā)展全部依靠政府。
二是人才短缺。人員流動(dòng)慢,普遍存在人員偏大、知識(shí)老化,對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)不樂意接受的心態(tài)。
三是體制機(jī)制落后。地市級(jí)廣播電視臺(tái)由于屬于當(dāng)?shù)攸h委政府主辦,機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制屬于政府設(shè)定,作為廣播電視臺(tái)無(wú)權(quán)定編定員,這就為廣播電視臺(tái)發(fā)展設(shè)置了人為的條條框框。
四是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。大部分城市廣播電視臺(tái)都是定向補(bǔ)貼,財(cái)政撥款部分遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠設(shè)備更新和技術(shù)升級(jí),人員工資更是杯水車薪。加之廣告收入寥寥無(wú)幾,難以支撐地市級(jí)廣播電視臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)展資金更是無(wú)從談起。
一是要去行政化。黨委政府要改變傳統(tǒng)的管理模式,與時(shí)俱進(jìn),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)廣播電視媒體重新定位,可以定補(bǔ)的方式對(duì)當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)給予撥款,在人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、廣告經(jīng)營(yíng)、工資待遇等方面給予自主權(quán),激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的活力。
二是要轉(zhuǎn)變觀念。地市級(jí)廣播電視臺(tái)是黨委政府主辦的當(dāng)?shù)刂髁髅襟w,長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制思想影響,靠政府生存、發(fā)展的思想要徹底改變,應(yīng)圍繞全媒體戰(zhàn)略整合傳播載體。
三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。在分配制度上,實(shí)行老人老辦法,新人新辦法。在人才培養(yǎng)上,注重發(fā)揮老人作用的同時(shí),大膽培養(yǎng)新人,引進(jìn)人才,為新媒體提供可靠的人才支撐。
四是要發(fā)展新模式。傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)發(fā)生了變化,廣告?zhèn)鞑デ酪呀?jīng)多樣化,要不斷探索適應(yīng)客戶的新模式,不斷增加創(chuàng)收,為做大做強(qiáng)新媒體提供資金保障。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)宣傳黨的路線、方針、政策的有效保證,是推動(dòng)廣播電視事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵,廣播電視臺(tái)要以創(chuàng)優(yōu)為抓手,帶動(dòng)廣播電視事業(yè)全面發(fā)展。
一是創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)整體節(jié)目質(zhì)量提升。媒體發(fā)展,內(nèi)容為王。即使在自媒體、微媒體等各種媒體泛濫的今天,媒體的本質(zhì)依然是內(nèi)容傳遞。廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信等,這些都是內(nèi)容的載體和渠道,不管何種媒體,內(nèi)容永遠(yuǎn)為王。作為廣播電視,就是節(jié)目為王。抓節(jié)目就是抓住廣播電視發(fā)展的根本。節(jié)目是根本,創(chuàng)優(yōu)是抓手。節(jié)目質(zhì)量提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,但創(chuàng)優(yōu)是最有效的抓手和突破口。把創(chuàng)優(yōu)貫穿于日常節(jié)目生產(chǎn)中,建立實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持節(jié)目日常評(píng)價(jià)制度,對(duì)所有節(jié)目按質(zhì)評(píng)分,按分計(jì)酬;部室月評(píng)優(yōu)稿、臺(tái)里季評(píng)優(yōu)稿、參與上級(jí)組織的年評(píng)優(yōu)稿,重獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)稿件;把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)與職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔任用掛鉤,極大調(diào)動(dòng)全臺(tái)員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的積極性和熱情。創(chuàng)優(yōu)拉動(dòng)節(jié)目質(zhì)量提升。新聞宣傳質(zhì)量和輿論引導(dǎo)水平持續(xù)提升,內(nèi)宣服務(wù)黨委政府中心工作和百姓民生,贏得領(lǐng)導(dǎo)肯定和觀眾認(rèn)可,廣播電視節(jié)目形態(tài)不斷優(yōu)化,內(nèi)容品質(zhì)不斷提升,涌現(xiàn)出一批“接地氣”“有底氣”“聚人氣”的精品節(jié)目和品牌欄目,節(jié)目的品牌力、影響力、感染力日益增強(qiáng)。
二是節(jié)目質(zhì)量帶動(dòng)媒體影響力提升。媒體影響力的發(fā)生和構(gòu)建主要包括三個(gè)環(huán)節(jié):一是接觸環(huán)節(jié),通過(guò)合適的渠道,讓受眾與媒介的內(nèi)容接觸,這是構(gòu)建媒介影響力的前提和基礎(chǔ)。二是保持環(huán)節(jié):構(gòu)筑受眾對(duì)于傳媒的行為和情感忠誠(chéng)度。三是提升環(huán)節(jié):對(duì)最具有“話語(yǔ)權(quán)”和社會(huì)行動(dòng)力的主流人群在社會(huì)認(rèn)知、判斷、決策及行為方面產(chǎn)生影響。第一個(gè)環(huán)節(jié)是指媒體的渠道和平臺(tái)建設(shè),二、三環(huán)節(jié)則依賴于媒體內(nèi)容和節(jié)目建設(shè)。
三是媒體影響力拉動(dòng)創(chuàng)收增長(zhǎng)。媒體經(jīng)濟(jì)是影響力經(jīng)濟(jì)。媒體經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì),更是影響力經(jīng)濟(jì)。注意力吸引受眾,創(chuàng)造瞬間“虹吸效應(yīng)”;影響力則構(gòu)筑受眾的忠誠(chéng)度,對(duì)受眾認(rèn)知和行為產(chǎn)生影響,讓“購(gòu)買行為”成為現(xiàn)實(shí)。影響力經(jīng)濟(jì)從注意力經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來(lái),影響力是媒體的資本,最終為媒體贏利。
四是創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)提升。為滿足創(chuàng)優(yōu)和事業(yè)發(fā)展需求,要通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),借腦引智,提高現(xiàn)有人員素質(zhì)。首先是讓盡可能多的員工走出去,參加各類業(yè)內(nèi)培訓(xùn)班、研討會(huì),到周邊各省優(yōu)秀城市臺(tái)對(duì)口學(xué)習(xí)。在當(dāng)前城市臺(tái)發(fā)展普遍遭遇困境的情況下,尤其需要多打開幾扇窗,與外界加強(qiáng)溝通,共同探索實(shí)踐,分享成功經(jīng)驗(yàn)。
變相馬為賽馬,不設(shè)條條框框,鼓勵(lì)大膽嘗試。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,建立一支視野開闊、思維前瞻、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的優(yōu)秀隊(duì)伍。這支涵蓋新聞宣傳、廣告經(jīng)營(yíng)、技術(shù)播出、行政管理、廣播等各個(gè)領(lǐng)域,專業(yè)門類齊全,領(lǐng)軍人物凸顯,梯次結(jié)構(gòu)合理的隊(duì)伍是廣播電視事業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵和根本所在,也是廣播電視行業(yè)最寶貴的財(cái)富。
總之,地市級(jí)廣播電視臺(tái)在新時(shí)期向全媒體轉(zhuǎn)型,要不斷更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),統(tǒng)籌兼顧,在體制、機(jī)制、思想、人員、設(shè)備、技術(shù)、廣告經(jīng)營(yíng)、廣播電視產(chǎn)業(yè)等方面不斷創(chuàng)新和融合,才能取得新突破、新發(fā)展。