汪 舒

電視媒體通過一個(gè)個(gè)制作精美的節(jié)目為廣大觀眾奉獻(xiàn)上一道道視覺、聽覺大餐。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，節(jié)目制作和傳播的渠道進(jìn)一步改變，電視媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。特別是有主流衛(wèi)視之稱的重點(diǎn)省級(jí)電視臺(tái)之間，為搶占更大的市場(chǎng)份額，博取更多電視觀眾的關(guān)注，紛紛在節(jié)目架構(gòu)編排中積極探索、大膽創(chuàng)新，力求以全新的節(jié)目形式與內(nèi)容獲得新的廣泛好評(píng)與關(guān)注。當(dāng)前，融媒體技術(shù)走入公眾視野，并迅速成為傳統(tǒng)電視媒體的有力輔助，在融合運(yùn)營(yíng)中形成營(yíng)銷管理、節(jié)目升級(jí)、架構(gòu)創(chuàng)新等全新發(fā)展態(tài)勢(shì)。如何在主流衛(wèi)視當(dāng)前的節(jié)目架構(gòu)與影響力方面為融媒體的發(fā)展提供必要的思路，值得認(rèn)真研究。

1 主流衛(wèi)視節(jié)目架構(gòu)和影響力

以2017年為例，從節(jié)目編排情況看，各主流衛(wèi)視的節(jié)目架構(gòu)整體情況如下。

湖南衛(wèi)視周一、二、三主打青春進(jìn)行時(shí)，雙子星劇場(chǎng)的劇目含《進(jìn)擊吧閃電》《浪花一朵朵》《特工皇妃》《擇天記》等。周四至周日重點(diǎn)打造晚間節(jié)目集群，周四晚十點(diǎn)為《為你而來》《為你心動(dòng)》等婚戀類節(jié)目，周五晚主播經(jīng)典《天天向上》，周六晚主播經(jīng)典產(chǎn)品《快樂大本營(yíng)》。周日檔從《真正男子漢2》《神奇的孩子》《向往的生活》到《名著探險(xiǎn)隊(duì)》等節(jié)目的上檔，突出了節(jié)目多樣化。

東方衛(wèi)視繼續(xù)憑借喜劇綜藝、戶外真人秀、脫口秀三大特色產(chǎn)品組合獲得高收視率。經(jīng)過新布局與新優(yōu)化，對(duì)綜藝節(jié)目集群中的不同版塊進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，特別是要堅(jiān)持以喜劇為王，多構(gòu)建現(xiàn)象級(jí)真人秀話題。周播劇的改革力度同樣較大，進(jìn)入三季度后設(shè)定周四、周五晚十點(diǎn)為周播劇場(chǎng)，年中播放《醉玲瓏》，并與愛奇藝完成優(yōu)質(zhì)劇目周播的合作。

浙江衛(wèi)視的王牌節(jié)目為《奔跑吧》《中國(guó)新歌聲》等，播出時(shí)段不變，《夢(mèng)想的聲音》迎來第二季。周四晚間欄目帶將選擇性播放《中國(guó)夢(mèng)想秀》《真星話大冒險(xiǎn)》《口袋里的秘密》《中華好故事》等。同時(shí)，中國(guó)藍(lán)衛(wèi)視加大了對(duì)周播劇場(chǎng)的關(guān)注與制作。

江蘇衛(wèi)視的編排有所創(chuàng)新，周五十點(diǎn)檔新節(jié)目和綜N代交替播出，《最強(qiáng)大腦》仍為周五黃金檔節(jié)目；周六選擇《非誠(chéng)勿擾》與非黃金檔新綜藝的疊播，周日安排為季播節(jié)目雙疊播。周末期間主打全線季播概念，突出真人秀與唱歌類節(jié)目。

北京衛(wèi)視積極調(diào)整周末綜藝季播版圖?？傮w來看，周五至周日三天中，涉及健康養(yǎng)生、家裝設(shè)計(jì)、美妝搭配、塑形美容、餐飲文化、理財(cái)咨詢等話題；周末各天的主打節(jié)目有所側(cè)重。周四為輕綜藝，周五為戶外體驗(yàn)，周六為跨界品牌，周日為文化傳承。

根據(jù)2017年各主流衛(wèi)視的CSM52城收視率統(tǒng)計(jì)，如表1所示，收視率的升降變化有喜有憂，其節(jié)目的影響力也從其中可見一斑。

湖南衛(wèi)視依舊摘得全年收視桂冠依舊被摘得，《人民的名義》好劇開場(chǎng)，創(chuàng)十年來收視紀(jì)錄；《楚喬傳》榮獲電視周播劇收視紀(jì)錄，劇場(chǎng)的成功彌補(bǔ)了綜藝節(jié)目方面下滑的收視率。上海東方衛(wèi)視的收視率增至第二，《我的前半生》等劇場(chǎng)節(jié)目表現(xiàn)不俗，《極限挑戰(zhàn)》等綜藝表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。浙江衛(wèi)視雖然以綜藝起家，但整體綜藝收視出現(xiàn)下滑，同時(shí)劇場(chǎng)劇目的選劇與宣傳也顯得力有不逮。江蘇衛(wèi)視的王牌節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》難以找回曾經(jīng)的輝煌收視率，導(dǎo)致劇場(chǎng)和欄目雙線下滑，表現(xiàn)不亮眼。北京衛(wèi)視對(duì)節(jié)目進(jìn)行了必要的調(diào)整和優(yōu)化，《跨界歌王》《跨界喜劇王》均有出色的成績(jī)助推衛(wèi)視收視率上升。

2 基于主流衛(wèi)視提升節(jié)目影響力的融媒體發(fā)展趨勢(shì)

首先，融媒體時(shí)代，主流衛(wèi)視節(jié)目的構(gòu)架更具靈活性。應(yīng)積極構(gòu)建新型的媒體生態(tài)圈，展開思維實(shí)現(xiàn)品牌再現(xiàn)，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”影響力放大，真正為提升競(jìng)爭(zhēng)力鋪路搭橋。衛(wèi)視應(yīng)積極在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面形成有效轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容編排到營(yíng)銷管理再到渠道終端等方面的全面優(yōu)化，加強(qiáng)沿用創(chuàng)新性的路徑進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變，以新路徑和新思維進(jìn)行品牌再造。

其次，從主流衛(wèi)視的節(jié)目架構(gòu)與影響力分析可知各衛(wèi)視加強(qiáng)融媒體發(fā)展的必要性和重要性。特別是對(duì)各種內(nèi)容資源和播出渠道展開整合，重視將TV端優(yōu)勢(shì)持續(xù)保持，同時(shí)將專注點(diǎn)放在PC端上，主動(dòng)推動(dòng)多元終端融合產(chǎn)生合力。各衛(wèi)視應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻資源的研究，通過將自身傳統(tǒng)節(jié)目轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)視頻資源，站穩(wěn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展腳跟。

再次，主流衛(wèi)視應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)功能主動(dòng)探索搭建與各種新型媒體之間的橋梁，加強(qiáng)開放合作，同步提升產(chǎn)品的品牌影響力，衛(wèi)視可嘗試開展以下兩方面的平臺(tái)策略。第一，自營(yíng)資源自建平臺(tái)。此方面自然在各主流衛(wèi)視中較為典型，其在融媒體時(shí)代面對(duì)眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的圍攻，往往會(huì)在平臺(tái)建設(shè)后保持與新興媒體的博弈。如湖南衛(wèi)視多年來一直在探索打造構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈，立志于將所有的優(yōu)質(zhì)資源內(nèi)容進(jìn)行整合，同時(shí)對(duì)可利用可擴(kuò)展的終端進(jìn)行介入融合，此思路的效果仍需要時(shí)間來檢驗(yàn)。第二，主動(dòng)對(duì)接已有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，完成衛(wèi)視與新媒體的快速融合。如深圳衛(wèi)視與阿里完成戰(zhàn)略合作后，將共享資源渠道優(yōu)勢(shì)，打造“電視劇定制+電商”的新商業(yè)模式。模式推動(dòng)了不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于深圳臺(tái)的轉(zhuǎn)型融合升級(jí)。

最后，主流衛(wèi)視應(yīng)主動(dòng)構(gòu)建更加生態(tài)化的節(jié)目構(gòu)架，努力降低體制或理念等方面的限制性影響。如湖南廣電致力于構(gòu)建的自建式平臺(tái)芒果TV，將目光放在了能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)多平臺(tái)多終端多業(yè)態(tài)相融合發(fā)展的業(yè)務(wù)開發(fā)商，這些業(yè)務(wù)既包括湖南IPTV，也包括基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視等。若此生態(tài)圈能夠打造成功，將有效營(yíng)造節(jié)目?jī)?nèi)容從生產(chǎn)到制作再到傳播最后完成終端用戶接受應(yīng)用的全過程，節(jié)目信號(hào)的傳播更具特色。如上海東方衛(wèi)視對(duì)融媒體發(fā)展的模式探討中，更傾向于強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化內(nèi)涵，所以經(jīng)歷了一系列動(dòng)作，最初主張制播分離、大投入布局運(yùn)營(yíng)IPTV、BesTV上市、BesTV合股東方明珠、互聯(lián)網(wǎng)電視的微鯨布局等動(dòng)作，充分展示了無論當(dāng)前節(jié)目影響力的高低，都應(yīng)在融媒體趨勢(shì)下不斷嘗試推翻舊有體制，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全身心參與。

3 結(jié)語

當(dāng)前，主流衛(wèi)視節(jié)目在觀眾心中已經(jīng)留下了深刻印象，孰優(yōu)孰劣自然會(huì)由大眾給出評(píng)價(jià)。在融媒體高速發(fā)展的今天，主流衛(wèi)視應(yīng)積極拓寬思路，努力在資源等各種優(yōu)勢(shì)上與新興媒體融合互動(dòng)，當(dāng)然，也可以獨(dú)立構(gòu)建較為完整的融媒體平臺(tái)，從而有效提升衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)力，搶占更大的市場(chǎng)份額。

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