周理毅

社交媒體以及電子商務(wù)的興起對我國廣電媒體的盈利模式造成了一定的沖擊，新媒體以其靈活、迅速、便捷等特點擁有了大量粉絲，人們都喜歡用新媒體進(jìn)行社交、娛樂以及獲取利潤，導(dǎo)致廣電媒體的收視率大幅度下降。雖然新媒體的出現(xiàn)給廣電媒體帶來了諸多挑戰(zhàn)，但也同樣帶來了機遇。因此，對于廣電媒體而言，應(yīng)該充分借助新媒體的優(yōu)勢，創(chuàng)新自身的盈利模式，以獲取更多經(jīng)濟效益。

1 新媒體環(huán)境對廣電媒體盈利模式的影響

1.1 社交媒體對廣電媒體盈利模式的影響

在所有新媒體當(dāng)中，社交媒體對廣電媒體的影響是最大的。社交媒體在出現(xiàn)以后，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，人們只通過自己的手機客戶端就可以了解現(xiàn)階段的許多事情，并且圖文并茂，所以人們不再將廣電媒體作為了解信息的主要渠道。例如，對于四川地震，電視臺需要花費十幾分鐘進(jìn)行報道，而網(wǎng)易客戶端很快就可以做到。

另外，現(xiàn)在的一些年輕人都喜歡看韓劇、美劇以及TVB劇等，但是對于廣電媒體而言，不能對其進(jìn)行無限制播放，社交媒體并沒有這樣的限制。另外，電視臺為了增加收視率以及增強廣告投入，想要邀請明星演出，也需要經(jīng)歷一系列的報批手續(xù)，而社交媒體，可以不用大型舞美，選擇一個地方，進(jìn)行一場表演，就可以吸引很多網(wǎng)民。由此可見，社交媒體對廣電媒體的盈利模式造成了一定的沖擊。

1.2 電子商務(wù)對廣電媒體盈利模式的影響

對于廣電媒體而言，廣告收入是其主要的盈利模式。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為電子商務(wù)交易創(chuàng)造了便利的條件。對于電子商務(wù)平臺而言，可以對產(chǎn)品及其信息進(jìn)行展示，在提供產(chǎn)品的同時也可以提供服務(wù)，進(jìn)而吸引大量顧客。電子商務(wù)平臺不僅為顧客帶來了便利，還可以降低商家的成本利潤，因此這種互惠模式受到了多數(shù)人的青睞，使得廣告主減少了對廣電媒體的廣告投入費用，而轉(zhuǎn)身投向新媒體，大大降低了廣電媒體的收入[1]。

2 新媒體環(huán)境下創(chuàng)新廣電媒體盈利模式的策略

2.1 通過社交媒體進(jìn)行盈利

隨著社交媒體的快速發(fā)展，傳媒格局也在日益變化。在新格局中，亞馬遜、微軟以及谷歌等都是基于社交網(wǎng)站發(fā)展起來的，而對于傳統(tǒng)媒體而言，并話語權(quán)較小。調(diào)查顯示，自從微信上線之后，短信、彩信以及通話等都大幅度下降，因為微信可以實現(xiàn)上述所有功能，為人們在社交方面帶來了極大的便利。由此可見，在新媒體環(huán)境下，對于廣電媒體而言，也可以通過社交媒體進(jìn)行盈利。比如，某衛(wèi)視的一個時事訪談節(jié)目，在嘉賓討論過程中，大屏幕就可以對微信界面及微博界面等進(jìn)行顯示，可以對微信講話內(nèi)容進(jìn)行隨機點播，并且隨時可以延時、隨時可以直播，應(yīng)用這種方式可以和觀眾進(jìn)行有效互動，進(jìn)而提升了節(jié)目的收視率，增加了廣電媒體的經(jīng)濟效益。

2.2 通過網(wǎng)絡(luò)公共平臺進(jìn)行盈利

廣電媒體可以通過微博、微信等網(wǎng)絡(luò)公共平臺及時發(fā)布消息，進(jìn)而降低自己的傳播成本，增加自己的收入。對于廣電媒體而言，它雖然不如微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體便捷，但其所發(fā)布的消息多數(shù)都是人們比較關(guān)注的。因此，在新媒體環(huán)境下，廣電媒體也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺的即時性以及迅速性等特點對重要消息進(jìn)行發(fā)布，讓人們在最短的時間內(nèi)了解到最重要的消息。對于網(wǎng)絡(luò)媒體而言，雖然其發(fā)布消息比較快，但是其發(fā)布消息的權(quán)威性沒有廣電媒體高，所以只有將二者進(jìn)行有效結(jié)合才可以實現(xiàn)雙贏的局面。

2.3 通過和新媒體共同開展活動進(jìn)行盈利

對于廣電媒體而言，其具有資金緊張、人員受限以及政策等多方面問題，所以與新媒體合作是其盈利的有效手段。比如，《漢字英雄》就是河南衛(wèi)視與愛奇藝共同合作的，其收視率名列全國前三甲。河南衛(wèi)視對這檔節(jié)目的投入率非常小，只是通過新媒體傳播方式和互動方式，用臺網(wǎng)新型融合取代了傳統(tǒng)的臺網(wǎng)融合，就取得了理想的效果，體現(xiàn)了新媒體對廣電媒體的重要作用[2]。

2.4 借助自身優(yōu)勢創(chuàng)新品牌節(jié)目

與新媒體相比，廣電媒體也具有很多優(yōu)勢，比如權(quán)威性以及公信力等，所以廣電媒體應(yīng)該通過自身優(yōu)勢對品牌節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新。比如，人們熟悉的《新聞聯(lián)播》《天氣預(yù)報》等節(jié)目，從誕生之后就憑借它們的權(quán)威性以及公信力等，贏得了大眾的青睞。另外，廣電媒體也應(yīng)該根據(jù)大眾的喜好及時推陳出新，順應(yīng)時代的潮流，播放一些大眾比較喜歡的節(jié)目，比如綜藝節(jié)目、法治節(jié)目等。

2.5 對媒體產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行優(yōu)化

首先，在媒體產(chǎn)業(yè)布局方面，廣電媒體應(yīng)該提高對銷售渠道的重視。廣電媒體獲取收益的關(guān)鍵因素就是渠道。因此，在新媒體環(huán)境下，廣電媒體不能完全依賴廣告來獲取收益，應(yīng)該對媒體進(jìn)行全方位且多元化的產(chǎn)業(yè)布局。要想做產(chǎn)業(yè)開發(fā)，就不能僅限于渠道廣告，可以增加版權(quán)經(jīng)營渠道。比如，建立節(jié)目銷售渠道，將節(jié)目賣給中東或者東盟，進(jìn)而實現(xiàn)增值的目的。

其次，在媒體產(chǎn)業(yè)布局方面，廣電媒體應(yīng)該增強對終端的重視。在對產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行謀劃時，肯定會想起多屏模式，雖然從業(yè)人員對這種模式比較了解，但是依然存在節(jié)目盜版現(xiàn)象。所以，在增強對終端重視的同時，也要加大打擊盜版的力度。

最后，媒體產(chǎn)業(yè)布局也應(yīng)該和地方企業(yè)進(jìn)行有效結(jié)合。在新媒體環(huán)境下，當(dāng)廣電媒體的盈利模式陷入瓶頸時，可以轉(zhuǎn)換一下思路，比如，借助地區(qū)經(jīng)濟實力，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做專項廣告，對它們的企業(yè)形象進(jìn)行宣傳，在為企業(yè)帶來效益的同時也可以創(chuàng)新自身的盈利模式。

2.6 建立多元化經(jīng)營模式

建立多元化的經(jīng)營模式是增加廣電媒體收入的有效手段，這種模式主要包括廣告收入、電視購物以及版權(quán)收入等。這種多元化經(jīng)營模式提升了廣電媒體抵抗經(jīng)濟風(fēng)險的能力。比如，對于上海臺而言，廣告收入僅為45%左右，而電視購物為48%，其余為新媒體以及版權(quán)收入等。通常情況，多數(shù)媒體的廣告收入都應(yīng)該達(dá)到80%以上，但上海卻僅為45%，由此可見，其已經(jīng)不再僅限于廣告收入，并且充分發(fā)揮出了電視購物的優(yōu)勢。對于電視購物而言，其屬于上海臺的一個頻道，購物電視公司是它的運營方之一，該公司和韓國東方購物具有緊密聯(lián)系。頻道在開播初期，網(wǎng)購與電購還沒有在上海興起，而在東方購物播出之后，引起了上海觀眾的興趣，并且商品質(zhì)量好、包裝精美，被大量上海觀眾所接受。甚至后來還可以通過購物電視賣房子、賣車以及賣別墅等，在為人們帶來便利的同時，也增加了上海臺的收入[3]。

3 結(jié)語

新媒體時代的到來雖然給廣電媒體的盈利模式帶來了一定的沖擊，但是根據(jù)上述分析我們不難發(fā)現(xiàn)，新媒體的出現(xiàn)也為廣電媒體迎來了新的機遇。因此對于廣電媒體而言，其應(yīng)該抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，充分利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)公共平臺等進(jìn)行盈利，加強與新媒體的合作，借助自身優(yōu)勢創(chuàng)新品牌節(jié)目，對媒體產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行優(yōu)化并建立多元化經(jīng)營模式，進(jìn)而在新媒體環(huán)境下拓寬自己的盈利空間，提升自己的核心競爭力。

[1]周全.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電視媒體盈利模式研究[D].濟南:山東藝術(shù)學(xué)院,2016.

[2]王夢河.新媒體環(huán)境下廣電媒體盈利模式研究[J].新媒體研究,2016,2(03):45-46.

[3]韓阿滌.新媒體環(huán)境下廣電媒體盈利模式研究[D].長春:吉林大學(xué),2014.