孫利群

11月26日下午，習(xí)近平總書記在中共中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)，對于目前反映強(qiáng)烈的痕跡管理等問題，強(qiáng)調(diào)必須改變?，F(xiàn)在，痕跡管理比較普遍，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”；檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)，這種狀況必須改變，要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來。

為了“留痕”非得制發(fā)一個(gè)通知、召集一個(gè)會議、拍攝一堆照片、報(bào)送一疊表冊；為了“留痕”凡事要求干前有計(jì)劃方案、干中有信息簡報(bào)、干后有總結(jié)匯報(bào)。由此，導(dǎo)致一些干部不得不將大把時(shí)間精力用于造計(jì)劃、跑會場、搞統(tǒng)計(jì)，陷入無謂事務(wù)而“無可奈何”。同時(shí)，也催生了少數(shù)不落實(shí)、不務(wù)實(shí)，把“痕跡”當(dāng)“實(shí)績”的“取巧”干部。

凡事重“痕跡”，除了形式主義作祟外，筆者認(rèn)為還存在責(zé)任缺失、信任危機(jī)、業(yè)務(wù)不精等因素。一些部門和干部，為了免責(zé)，以“開會傳達(dá)了、文件安排了、督促檢查了”代替“工作抓實(shí)了”；少數(shù)上下級部門，在“你有政策我有對策”“統(tǒng)計(jì)加估計(jì)”等拉鋸戰(zhàn)中，產(chǎn)生了信任危機(jī)；一些督查考核者自身業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)，不知從何查實(shí)績、不愿費(fèi)力考實(shí)績，只以“痕跡”多少來評判工作虛實(shí)、業(yè)績大小。

過于拘泥“痕跡”，勢必造成督查考核靶心“偏向”，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)路線“跑偏”，其危害不容小覷。務(wù)必要讓干部從一些無謂的“痕跡管理”中解脫出來，集中精力、心無旁騖，投身到實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的“恒績”中。

破除“痕跡管理”，必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任。各級各部門和廣大干部，務(wù)必錘煉黨性、強(qiáng)化初心，履職擔(dān)責(zé)必須不折不扣，不得利用“痕跡管理”，把本該由自身承擔(dān)的責(zé)任下壓、轉(zhuǎn)移，丟包袱、甩背鍋。務(wù)必殫精竭慮，本著為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、為百姓盡責(zé)，咬定青山不放松，真正做到務(wù)實(shí)抓、抓落實(shí)，不以“跡”為“績”。

破除“痕跡管理”，必須錘煉不倚“痕跡”的魄力。作為上級部門，要敢于信任、包容、支持下級部門，要多同下級部門一起想辦法、添措施，統(tǒng)籌人力物力財(cái)力共同推動(dòng)工作，不能簡單下壓責(zé)任、一味督導(dǎo)檢查；作為下級部門，既要積極作為、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，竭盡全力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，又要如實(shí)坦誠向上級報(bào)告清楚存在的問題、難處所在，增強(qiáng)上下級之間的信任感，不倚重“痕跡管理”來檢驗(yàn)工作干沒干。

破除“痕跡管理”，必須練就循“痕”辨“績”的慧眼。一些部門在統(tǒng)籌好督查考核的同時(shí)，要強(qiáng)化督查考核者自身的能力提升，培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力，不犯文牘主義、不陷形式主義，要善于透過痕跡辨實(shí)績、考實(shí)績。不要求層層制方案、事事報(bào)資料，要多以干部隊(duì)伍的精氣神、工作質(zhì)量的好與壞、領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意度等來檢驗(yàn)工作實(shí)效。（責(zé)編：陳暉）