吉桂瓊

廣播電視行業(yè)是一個(gè)智力和科技并重的行業(yè)，具有高投入、高成本運(yùn)作的特點(diǎn)。但是縱觀我國(guó)的縣（區(qū)）級(jí)廣播電視臺(tái)，大多缺乏資金投入、缺少專業(yè)優(yōu)秀人才，所以縣（區(qū)）級(jí)廣播電視臺(tái)發(fā)展乏力，其員工大多也對(duì)未來(lái)發(fā)展前景信心不足。

1 玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀

玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)在玉溪市是存在問(wèn)題最多，業(yè)務(wù)發(fā)展最乏力，員工獲得感、成就感最低的一個(gè)縣（區(qū)）級(jí)廣播電視臺(tái)。下面先來(lái)梳理下玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)的現(xiàn)狀。

1.1 缺資金生存壓力大

一直以來(lái)，我國(guó)廣播電視媒體作為黨和政府的喉舌，承擔(dān)正確引導(dǎo)輿論的職責(zé)，廣播電視媒體的發(fā)展建設(shè)，主要依靠地方財(cái)政和廣告經(jīng)營(yíng)收入，而玉溪市江川區(qū)地方財(cái)政連年來(lái)都處于緊張狀態(tài)，對(duì)廣播電視臺(tái)的投入很有限，所以玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)一直背負(fù)著資金短缺和發(fā)展乏力的包袱。目前，玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)保證日常運(yùn)轉(zhuǎn)的非編系統(tǒng)、播出系統(tǒng)升級(jí)、攝像機(jī)、電腦等硬件設(shè)施已經(jīng)不能夠滿足工作需要；在軟環(huán)境建設(shè)方面，資金緊缺與迫切需要發(fā)展的矛盾迫使玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)減少一切的人的消耗，忽視人員培訓(xùn)等沒(méi)有直接效益卻具有重要作用、促進(jìn)廣播電視臺(tái)可持續(xù)發(fā)展的工作。縣（區(qū)）級(jí)廣播電視臺(tái)的新聞工作者大多是半路“出家”，本來(lái)專業(yè)素養(yǎng)就欠缺，加上缺少學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，致使專業(yè)知識(shí)零碎、工作能力不能適應(yīng)廣播電視行業(yè)日新月異的發(fā)展步伐，造成了惡性循環(huán)。

1.2 管理觀念落后，缺乏人力資源管理體系

據(jù)了解，目前，我國(guó)縣（區(qū)）級(jí)廣播電視臺(tái)尚缺乏人力資源管理這方面的研究和應(yīng)用，依然沿用行政管理方式，管理理念滯后，與媒體的發(fā)展、運(yùn)作需要不相適應(yīng)。玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)對(duì)員工的管理僅僅限于檔案管理、人員調(diào)配、職稱變動(dòng)、工資調(diào)整，對(duì)人員的數(shù)量、質(zhì)量、知識(shí)機(jī)構(gòu)、配置等問(wèn)題缺乏有效的、科學(xué)合理的評(píng)估和規(guī)劃，同時(shí)招聘、晉升、解聘等一整套管理辦法和機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái)，造成高素質(zhì)員工敬業(yè)精神喪失或另謀高就，低素質(zhì)員工疲于奔命，致使玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)出現(xiàn)了人才匱乏、活力不足，發(fā)展乏力的現(xiàn)狀[1]。

1.3 業(yè)務(wù)發(fā)展滯后

玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)現(xiàn)在的廣播電視報(bào)道中領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、會(huì)議報(bào)道、特定的節(jié)假日活動(dòng)報(bào)道占主要篇幅，社會(huì)新聞和輿論監(jiān)督少之又少。這些內(nèi)容的新聞?wù)加裣薪▍^(qū)廣播電視臺(tái)每期新聞節(jié)目的80%以上，當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，沒(méi)有得到及時(shí)全面的報(bào)道，對(duì)當(dāng)?shù)攸h委政府推動(dòng)的重點(diǎn)工作，沒(méi)有起到深入解讀相關(guān)政策的作用。在輿論監(jiān)督方面，要么報(bào)道不及時(shí)，要么報(bào)道的深度廣度不夠，沒(méi)有發(fā)揮出縣（區(qū)）級(jí)主流媒體應(yīng)當(dāng)具有的輿論監(jiān)督作用。最終導(dǎo)致本來(lái)就覆蓋面不大的縣（區(qū)）級(jí)廣播電視臺(tái)，受眾越來(lái)越少，業(yè)務(wù)發(fā)展越來(lái)越難，形成了惡性循環(huán)。

此外，由于機(jī)制不順暢，新聞業(yè)務(wù)、工作紀(jì)律沒(méi)有專人抓，許多新聞模式化、固化，新聞稿件總體質(zhì)量不高。一組新聞看下來(lái)，給人的感覺(jué)全是在搞宣傳，新聞報(bào)道應(yīng)該具有的新聞性、重要性、特殊性、關(guān)聯(lián)性、政策性等沒(méi)有得到體現(xiàn)。

2 促進(jìn)玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)發(fā)展的對(duì)策

針對(duì)玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)的現(xiàn)狀和存在的以上問(wèn)題，筆者認(rèn)真查閱了相關(guān)的資料和書籍，并結(jié)合玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)實(shí)際進(jìn)行了深入思考，提出以下幾點(diǎn)發(fā)展對(duì)策。

2.1 突出宣傳重點(diǎn)，辦精新聞，增加廣告收入和爭(zhēng)取財(cái)政資金支持

在我國(guó)，新聞單位或者新聞媒體最重要的職能就是當(dāng)好黨、政府和人民的喉舌。這里指的是廣義的喉舌，耳目的作用當(dāng)然也包括在內(nèi)。那么，應(yīng)當(dāng)怎樣理解喉舌的含義呢？筆者認(rèn)為，縣（區(qū)）級(jí)廣播電視臺(tái)就是當(dāng)?shù)攸h委、政府和人民的代言人，服務(wù)的對(duì)象是作為整體的黨委、政府和人民，而不具體的哪個(gè)黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體和人群。因此，我們要把新聞節(jié)目作為主抓手，辦精新聞。新聞節(jié)目中，當(dāng)好黨、政府和人民的喉舌依然是主要的，本文要探討的是如何采訪制作出廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的作品，我們?cè)跁?huì)議報(bào)道中能否與普通觀眾換位，在重點(diǎn)、材料選擇、寫作方法上下功夫，讓新聞報(bào)道更簡(jiǎn)潔明快、更通俗易懂、更接地氣。其次，我們要把新聞節(jié)目的更多篇幅讓出給“三農(nóng)”，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，圍繞著“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，把我們的報(bào)道觸角最大限度地伸向農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)，去發(fā)現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興建設(shè)中、在脫貧攻堅(jiān)中、在小康社會(huì)建設(shè)中，我們的鄉(xiāng)村涌現(xiàn)出的新人、新事物、新生活、新變化，培養(yǎng)固定的受眾，提高收視率吸引廣告。

如果以上都做好，那么作為一個(gè)縣（區(qū)）級(jí)廣播電視是稱職的，在機(jī)制沒(méi)有改變的情況下，設(shè)備更新、人員待遇方面遇到的困難和問(wèn)題，理應(yīng)爭(zhēng)取地方財(cái)政資金支持。

2.2 建立以人為本的管理機(jī)制

管理制度的理念應(yīng)是激勵(lì)人自我約束、自我控制、自我提高和增加工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)人的心靈，運(yùn)用制度幫助媒體從業(yè)人員找到實(shí)現(xiàn)人的自我價(jià)值、尊嚴(yán)、榮譽(yù)需求的途徑，這樣才能使個(gè)人與媒體的利益緊密地結(jié)合起來(lái)。玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)在二、三年內(nèi)要有起色，有發(fā)展活力，在有資金保障的前提下，急需建立起薪酬與考評(píng)、培訓(xùn)與發(fā)展，員工招、解聘和晉升等一整套管理機(jī)制，確定科學(xué)規(guī)范的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)和浮動(dòng)范圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，穩(wěn)定隊(duì)伍，促進(jìn)玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)廣播電視事業(yè)可持續(xù)發(fā)展[2]。

2.3 強(qiáng)化與新媒體有機(jī)融合發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)縮短了固有的時(shí)空層面。原來(lái)因地域因素而受到限制的傳播覆蓋面問(wèn)題隨著消失。這給縣（區(qū)）級(jí)廣播電視跨區(qū)域發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

為了實(shí)現(xiàn)縣（區(qū)）級(jí)廣播電視與新興媒體的有效結(jié)合，管理部門應(yīng)該在管理機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。具體來(lái)說(shuō)，第一，要組建融媒體集團(tuán)，把全區(qū)的各種媒體融合在一起，實(shí)現(xiàn)資源共享、利益共享。第二，微媒體、廣播、電視、報(bào)刊的融合要有利于加快縣（區(qū)）級(jí)廣播電視事業(yè)的發(fā)展、有利于綜合實(shí)力的提升、有利于職工待遇的改善。要不斷地完善管理制度，逐漸淡化行政管理，真正打破干多干少一個(gè)樣的模式，突出一線職工的待遇，從而調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和工作熱情，讓一線人員的付出有回報(bào)、體現(xiàn)工作價(jià)值。第三，加強(qiáng)制作技術(shù)和傳播媒介創(chuàng)新。成立專門的融媒體技術(shù)小組，主要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)媒體以及新媒體技術(shù)的相互融合，積極構(gòu)建全新發(fā)展平臺(tái)，從而真正為媒體融合提供強(qiáng)有力的技術(shù)性支撐，促進(jìn)廣播電視媒體資源的整合，建立全面化、專業(yè)化的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化對(duì)于數(shù)據(jù)的收集與處理。此外，還必須要完善相應(yīng)的手機(jī)客戶端平臺(tái)等，提升傳統(tǒng)媒體以及新媒體受眾的互動(dòng)性以及參與性。第四，新聞報(bào)道內(nèi)容的創(chuàng)新。將新聞節(jié)目、本臺(tái)自辦欄目與服務(wù)群眾相結(jié)合，推出大家看得到、摸得到、感受得到、生活中能夠用得上的節(jié)目?jī)?nèi)容。第五，建立科學(xué)的考核體系，對(duì)職工個(gè)人的考核除了量化以外，還要兼顧節(jié)目效益，實(shí)現(xiàn)廣播電視臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)層面的創(chuàng)新，強(qiáng)化信息時(shí)效性以及傳播有效性的結(jié)合，從根本上打造新媒體的影響力[3]。

總而言之，社會(huì)發(fā)展日新月異，文明進(jìn)步時(shí)不我待，新的時(shí)代，廣播電視人肩負(fù)著重大的使命與責(zé)任，廣播電視臺(tái)面臨著大好機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只要勇于戰(zhàn)勝自我，善于探索發(fā)現(xiàn)，敢于開拓創(chuàng)新，玉溪市江川區(qū)廣播電視臺(tái)乃至更多的縣級(jí)廣播電視臺(tái)就一定會(huì)走出低谷，步入又快又好的新的發(fā)展階段。

參考文獻(xiàn)：

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