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        新媒體沖擊下地市廣電臺如何突圍

        2018-02-22 15:32:23周貴良
        西部廣播電視 2018年10期
        關鍵詞:版塊時間段電臺

        周貴良

        就我國近幾年地市廣電臺的發(fā)展狀況來看,因為新媒體的沖擊,地市廣電臺的廣告收入以及收聽人數(shù)急劇減少,面臨的形勢也越來越嚴峻。目前,對廣電臺行業(yè)發(fā)展的探究已經(jīng)成為我國各大傳統(tǒng)媒體所面臨的共同問題,在地市廣電臺“生死存亡”的關鍵時刻,我國各大傳統(tǒng)媒體都在不斷探索新的生存之道,逐漸將地市廣電臺和互聯(lián)網(wǎng)以及新的智能終端相融合,以廣大群眾的需要為前提,找出新的發(fā)展方向。下面就對新媒體時代地市廣電臺如何謀求更好的發(fā)展進行全面分析探討。

        1 新媒體沖擊下地市廣電臺的發(fā)展現(xiàn)狀

        以浙江省為例,2016年上半年,浙江省內(nèi)十一家地市廣電臺的總體經(jīng)營狀況非常差,其中,僅僅只有4家地市廣電臺的廣告經(jīng)營處于增長狀態(tài),其余7家廣電臺的廣告經(jīng)營全為負數(shù)增長,更為嚴重的是有些廣電臺的廣告經(jīng)營增長率竟然達到了-15%。這僅僅是一個省的地市廣電臺的發(fā)展現(xiàn)狀,而在全國范圍內(nèi),在近幾年新媒體的沖擊下,各個城市的廣電臺收聽率都嚴重下降。而且,現(xiàn)在各地市廣電臺的頻率方面一直保持新聞、交通、音樂以及農(nóng)業(yè)四個頻率,而且節(jié)目,形式還是傳統(tǒng)的大版塊、大時段,內(nèi)容也一直是一些關于健康、心理以及音樂等方面的舊話題。我國地市廣電臺的普遍現(xiàn)狀是對廣電臺主持人要求不高,尤其是一些小型廣電臺,主持人發(fā)音不標準,綜合能力較差等各種問題比比皆是,這也是地市廣電臺發(fā)展受到制約的重要因素之一。另外,現(xiàn)在地市廣電臺的聽眾大都集中在老年群體以及一些車載廣播司機,而地市廣電臺并沒有將發(fā)展目光轉向年輕人,也正因為如此,地市廣電臺在媒體行業(yè)中的地位逐漸下降。

        2 融合創(chuàng)新下的地市廣電臺突圍

        隨著新媒體的發(fā)展越來越快,地市廣電臺發(fā)展越來越艱難,而地市廣電臺要想擺脫目前的困境,必須敢于創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)媒體的桎梏,現(xiàn)在的地市廣電臺要想謀求發(fā)展,必須緊隨時代發(fā)展,對新時代的媒體傳播方式有一個全面認識,合理科學地運用互聯(lián)網(wǎng)以及智能終端,力求實現(xiàn)地市廣電臺和現(xiàn)代網(wǎng)絡的融合,也只有這樣才能使我國地市廣電臺有一個更好的發(fā)展。如金華交通942廣電臺就很好的做到了這一點,不僅對傳統(tǒng)的節(jié)目活動進行創(chuàng)新,而且將互聯(lián)網(wǎng)很好地應用在廣電臺,使廣告經(jīng)營以及節(jié)目收聽率都得到了很大程度的提高,而且用僅僅半年時間就使廣電臺的頻率廣告創(chuàng)收增長30%。下面就對地市廣電臺的突圍方式進行細化探討。

        2.1 節(jié)目創(chuàng)新

        上面已經(jīng)說到傳統(tǒng)地市廣電臺的節(jié)目頻率一直是圍繞新聞、交通、音樂以及農(nóng)業(yè)這四方面展開,就現(xiàn)在的社會發(fā)展狀況來看,專注于節(jié)目收聽的人群正逐年下降,更重要的一點是現(xiàn)在大多數(shù)人群獲取信息以及節(jié)目收看大都通過手機電腦來完成,對廣電臺所播內(nèi)容缺乏興趣,而造成這種現(xiàn)象的最主要因素與節(jié)目頻率有很大關系,為能夠增加地市廣電臺的收聽人群,一定要在節(jié)目頻率上進行設計,以20-50歲年齡段的人群為核心,針對這部分人群的需要對節(jié)目進行改變,從本質(zhì)上提高人們對廣電臺的收聽興趣,只有這樣才能為地市廣電臺爭取更多客戶資源,進而提高廣告經(jīng)營增長率。

        2.2 結構創(chuàng)新

        結構創(chuàng)新的內(nèi)容主要是對廣電臺節(jié)目時間段以及每個時間段所播出的節(jié)目進行科學合理的劃分,地市廣電臺傳統(tǒng)式版塊結構靈活性差,且收聽率也非常低,而地市廣電臺創(chuàng)新是板塊結構對廣電臺節(jié)目的播出時間進行細致劃分,并對每個時間段的人數(shù)進行詳細統(tǒng)計,還對廣大人群收聽廣播電臺的時間進行了實際調(diào)查,找出廣電臺廣播收聽的峰值與低谷,以此為參考,對所播出節(jié)目進行合理調(diào)度。而有關地市廣電臺播出時間段的劃分以6個時間段為最佳選擇,每個時間段為4個小時,對每個時間段的節(jié)目進行界限劃分,這樣做不僅僅可以使地市廣電臺的收聽率得到大大提高,而且廣電臺節(jié)目的靈活性也得到很大程度的增強。金華交通942地市廣電臺正因為如此才有了一個更好的發(fā)展。

        2.3 內(nèi)容創(chuàng)新

        內(nèi)容創(chuàng)新主要是使地市廣電臺節(jié)目變得更加人性化,在不同時間段安插最合適的節(jié)目內(nèi)容,這一點非常重要。例如,在早高峰時間段,收聽廣播的群眾大部分都是90后,對一些新鮮事物以及職場生活是相對感興趣的,節(jié)目播出方式應以碎片化咨詢傳遞為主,內(nèi)容要向多元化發(fā)展,且應以90后男女主播對播。還有就是地市廣電臺的下午時間段,在此時間段收聽廣播的人群除了開車下班的青年人外,一些中老年人也占有很大比例,在這一時間段就可以適當播出一些戲曲類、文化類等中老年人感興趣的節(jié)目。除此之外,對廣電臺主播的要求也應有所改變,傳統(tǒng)的單人演播非常乏味,在滿足內(nèi)容需要的情況下盡可能采用男女雙主播的方式進行節(jié)目演播,這樣可以使節(jié)目氛圍有更進一步的提升。

        2.4 活動創(chuàng)新

        就現(xiàn)在地市廣電臺的發(fā)展狀況來看,對節(jié)目活動的創(chuàng)新能夠使廣大聽眾提升對地市廣電臺的興趣,進一步來說,舉辦一些具有特色的節(jié)目活動,不僅能夠吸引更多聽眾,而且對廣告經(jīng)營的增長也會產(chǎn)生一定程度的積極影響。而要想使地市廣電臺節(jié)目能夠不斷創(chuàng)新,必須有一個優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊,現(xiàn)在的地市廣電臺應將廣電臺一部分工作重心轉移到節(jié)目創(chuàng)新團隊的培養(yǎng),并成立專門的節(jié)目活動策劃部門,通過節(jié)目活動打響廣電臺知名度,以節(jié)目互動形式調(diào)動廣大群眾的參與欲望。仍以金華交通942廣電臺為例,廣電臺提出了周圍有活動的口號,并成立了專門的節(jié)目活動創(chuàng)新團隊,最大的特色是廣電臺的主播團隊和廣大聽眾進行現(xiàn)場互動。蘇寧以及五星等著名商家進行商品宣傳,不僅籠絡了大量廣電臺聽眾,而且完成了商品促銷,并且獲取了大量經(jīng)濟利潤。

        2.5 營銷創(chuàng)新

        現(xiàn)在的地市廣電臺除節(jié)目以及活動創(chuàng)新這一版塊外,營銷創(chuàng)新版塊也是非常重要的內(nèi)容。現(xiàn)在,大部分地市廣電臺最大的問題就是將大部分重心放在了節(jié)目以及活動的創(chuàng)新工作中,這就導致營銷創(chuàng)新這一版塊一直沒有得到很好的開發(fā),而且,現(xiàn)在的地市廣電臺最常見的一個現(xiàn)象就是沒有專業(yè)的廣電臺營銷創(chuàng)新人員,一直是處于“兩張皮”的狀態(tài),通俗點說就是懂節(jié)目的不懂營銷,懂營銷的對廣電臺節(jié)目又沒有深入了解,也正因如此,地市廣電臺營銷創(chuàng)新這一版塊一直沒有得到很好的發(fā)展。而要想從根本上解決這一問題,一定要注重營銷創(chuàng)新人員的挖掘和培養(yǎng),加強對營銷創(chuàng)新這一版塊的重視程度。具體的實施方法是從廣電臺的內(nèi)部做起,從廣電臺的工作人員中篩選出具有一定營銷經(jīng)驗的人進行專門的營銷培訓,創(chuàng)建屬于廣電臺自身的營銷團隊,并在這一版塊不斷創(chuàng)新,加強頻率與廣告中心的溝通,通過廣大聽眾收取意見,并根據(jù)客戶的廣告投放反饋情況作出進一步改進。另外,還有一點是對廣告文案的策劃,這也是營銷創(chuàng)新中非常重要的一部分,在未來對地市廣電臺的廣告文案策劃中一定要以客戶為核心,盡可能提升廣電臺營銷的售后服務,堅持以人文本原則,根據(jù)廣大客戶提供的信息進行節(jié)目創(chuàng)新。此外,加強和一些著名商家的廣告合作,增加廣告投放力度。如金華交通942廣電臺通過對廣告文案策劃的改進已經(jīng)成為媒體界的佼佼者,無論是節(jié)目收聽率還是廣告創(chuàng)收都顯著提升。

        3 活動執(zhí)行項目制

        再好的活動設計和創(chuàng)意如果執(zhí)行不到位效果會大打折扣。為保證活動效果,金華交通942在活動的執(zhí)行上嚴格實行項目制。頻率首先對活動按純商業(yè)、純公益、半商業(yè)半公益和自身品牌推廣等進行分類,不同類型的活動采用不同的組織形式和實施方案。在活動執(zhí)行上,頻率以項目制的形式對所要舉辦的活動在頻率內(nèi)部進行招標。為充分挖掘年輕人的潛力,鍛煉和培養(yǎng)他們的活動策劃和組織實施能力,頻率把所有小成員分成4個小組,每個小組選出一名小組長,再由小組長牽頭根據(jù)各小組的情況對活動進行競標認領。在活動執(zhí)行過程中,小組與小組之間相互競爭、相互學習、相互促進、相互配合,確?;顒尤〉妙A期效果。最后,對活動效果進行評估,頻率根據(jù)評估結果對各小組進行不同等級的獎勵。經(jīng)過近半年時間的實踐,活動創(chuàng)新效果凸顯,頻率相繼出現(xiàn)了“創(chuàng)意隊長”“管賬先生”“項目經(jīng)理”等一批角色化人物。這幫年輕人經(jīng)常利用休息時間開展“頭腦風暴”,在策劃和實施活動的過程中,主持人的能力得以提升,青年人的活力得以體現(xiàn)。到2017年7月底共舉辦了大小活動近30場,均實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

        4 結語

        在新媒體的沖擊下,地市廣電臺受到了前所未有的沖擊,本文針對現(xiàn)代社會地市廣電臺在新媒體沖擊下如何進行“突圍”進行了全面分析和探討,然而社會在不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)以及智能終端也在不斷更新,媒體之間的競爭只會變得愈演愈烈,而要想在媒體競爭中立于不敗之地,地市廣電臺必須從改變自己做起,了解社會媒體發(fā)展方向,并不斷向現(xiàn)代化媒體轉型,充分合理地利用互聯(lián)網(wǎng),不斷創(chuàng)新,以廣大聽眾為核心,最大化提高地市廣電臺收視率,只有這樣,地市廣電臺才能獲取更好的發(fā)展,免于被淘汰的命運。

        [1]商建輝,連娜.京津冀廣播跨地域協(xié)同發(fā)展研究[J].西部廣播電視,2016(20).

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