黃云霞

機(jī)房設(shè)備對于廣播電視臺非常重要，其在廣播電視臺的運行體系中是不可或缺的。但是，如果維護(hù)人員并未充分認(rèn)識到機(jī)房設(shè)備的重要性，在管理過程中較為隨意，這必定會在無形之中埋下隱患。

1 第一要素：提升意識，發(fā)揮主動

廣播電視臺機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理，最為重要的實施主體就是機(jī)房維護(hù)人員，從一定角度來講，其是各項維護(hù)制度、管理舉措能否有效落地的關(guān)鍵，因此，要想扎實進(jìn)行廣播電視臺機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理，必須提升維護(hù)人員的意識，發(fā)揮其積極性和主動性[1]。作為維護(hù)和管理活動的直接實施者，需要自我加壓、自我努力，提升自身維護(hù)和管理意識，強(qiáng)化使命感、責(zé)任感，發(fā)揮工作積極性，將崇高的任務(wù)尊重感貫穿于整個工作過程中，盡力做好廣播電視臺機(jī)房設(shè)備維護(hù)和管理。

機(jī)房維護(hù)人員，并非簡單的操作工人，其是憑借一般人并不具備的技術(shù)管理手段，在從事專業(yè)維護(hù)和管理，這一點在廣播電視臺機(jī)房設(shè)備維護(hù)和管理已經(jīng)得到鮮明體現(xiàn)。越是優(yōu)秀的機(jī)房維護(hù)人員，都具有較高的責(zé)任和意識，積極主動開展各項機(jī)房設(shè)備維護(hù)和管理工作，不會去“偷懶、磨工”，這從側(cè)面有效證明了維護(hù)人員意識和主動性在廣播電視臺機(jī)房設(shè)備維護(hù)和管理中的重要性。同時，不少維護(hù)人員在提升意識方面還引入了監(jiān)督機(jī)制，與其他同事進(jìn)行相互約定，彼此監(jiān)督，共同做好機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理[2]。

2 關(guān)鍵舉措：著眼日常，注重細(xì)致

廣播電視臺機(jī)房設(shè)備較多，攝像機(jī)、錄音錄像設(shè)備、制作播出設(shè)備又是容易損壞的設(shè)備，這為廣播電視節(jié)目的順利播出埋下了隱患，因此，要想實現(xiàn)廣播電視節(jié)目安全播出的常態(tài)化，必須做好日常維護(hù)和管理工作，這是機(jī)房維護(hù)人員的重任。對于機(jī)房維護(hù)人員來講，日常機(jī)房設(shè)備維護(hù)和管理，必須做到細(xì)致，既要對線路等較為明顯的地方進(jìn)行日常維護(hù)和管理，又要對話筒等較小的設(shè)備進(jìn)行檢查，防止某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。從一定程度上可以說，從細(xì)致之處著眼，從關(guān)鍵之處著手，是廣播電視臺機(jī)房設(shè)備日常維護(hù)和管理實現(xiàn)可靠性的根本。

在做日常維護(hù)和管理的過程中，要重點關(guān)注兩個方面，這是實踐得出的基本認(rèn)知，也是多數(shù)維護(hù)人員的共識。一方面是線路接觸情況。廣播電視臺機(jī)房，實際上就是廣播電視節(jié)目播出的平臺，要經(jīng)常檢查布線情況，對接觸不良的線路進(jìn)行及時有效修整，防止播出過程中出現(xiàn)現(xiàn)場故障[3]。另一方面，還要做好對廣播電視臺機(jī)房設(shè)備的例行檢查，每一周應(yīng)該至少保證檢查兩次，范圍包括各個設(shè)備，尤其是話筒等常用設(shè)備，確保不會出現(xiàn)問題，同時還要積極獻(xiàn)策，爭取對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行備用安排，以防不時之需。

3 重要行為：緊扣要求，定期檢修

在絕大多數(shù)廣播電視臺機(jī)房內(nèi)，都會張貼或顯示存在一些規(guī)章制度，它們對廣播電視臺機(jī)房設(shè)備維護(hù)和管理作出了詳細(xì)規(guī)定，機(jī)房維護(hù)人員需要做的就是嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理。由于多數(shù)機(jī)房設(shè)備使用時間較長，會出現(xiàn)損壞、老化等情況，檢修成為重點，現(xiàn)有規(guī)章制度也必定為檢修程序等環(huán)節(jié)作出了設(shè)定，維護(hù)人員需要依照程序，定期進(jìn)行檢修，保證機(jī)房設(shè)備運行安全。

筆者曾對某廣播電視臺的機(jī)房設(shè)備進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其設(shè)備經(jīng)常多年使用，已經(jīng)出現(xiàn)了老化傾向，總體而言，設(shè)備可以用，可是出現(xiàn)問題的概率較大。但是，該廣播電視臺近幾年內(nèi)從未出現(xiàn)過播出事故。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，其制定了嚴(yán)密的檢修制度，維護(hù)人員嚴(yán)格遵守制度，定期檢修，保證了設(shè)備的正常運行。因此，認(rèn)真遵守貫徹現(xiàn)有制度，定期開展檢修工作，是維護(hù)人員的職責(zé)所在，也是做好廣播電視臺機(jī)房設(shè)備維護(hù)和管理的關(guān)鍵。

4 基礎(chǔ)策略：關(guān)注環(huán)境，時常清理

廣播電視臺機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理，不僅僅需要維護(hù)管理設(shè)備本身，還要維護(hù)好、管理好設(shè)備的周邊環(huán)境，保證廣播電視節(jié)目播出過程中，各項設(shè)備不會受到周邊環(huán)境的影響而發(fā)生故障。維護(hù)人員要從大局出發(fā)，將對機(jī)房設(shè)備周邊環(huán)境的管理和維護(hù)與廣播電視臺的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來，充分認(rèn)識到只有設(shè)備故障少才可增加使用期限，進(jìn)而降低成本，做好環(huán)境清理工作。

在這一方面，要從兩個方面著手，關(guān)注廣播電視臺機(jī)房設(shè)備周邊環(huán)節(jié)，開展維護(hù)和管理工作。一方面，要保持工作臺的清潔。工作臺是保證廣播電視節(jié)目順利播出的重要位置，倘若其不清潔，很容易對機(jī)房設(shè)備造成危害，尤其是灰塵，會降低設(shè)備使用年限，影響設(shè)備正常運行。另一方面，要清理好操作臺。操作臺作為直接進(jìn)行設(shè)備控制的地方，不僅需要干凈、整齊，還要注意清理小物件，防止其對設(shè)備造成故障。關(guān)注設(shè)備周邊環(huán)境，尤其是工作臺和操作臺的時常清理，是機(jī)房維護(hù)人員的重要責(zé)任。

5 補(bǔ)充環(huán)節(jié)：著眼發(fā)展，積極學(xué)習(xí)

要想做好廣播電視臺機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理，還有一點不容忽視：著眼于最新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)，保持學(xué)習(xí)能力，盡力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，確保自身維護(hù)和管理能力不退化、持續(xù)進(jìn)步。伴隨著信息時代的來臨，數(shù)字化特征越來越明顯，各種數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)成為一項先進(jìn)工具，并有效運用于廣播電視臺節(jié)目制作中，但是，任何數(shù)字化技術(shù)都必須依靠一定的設(shè)備來實現(xiàn)其功效。同時，設(shè)備為了適應(yīng)這一趨勢也會逐步完善自身性能，這對機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理提出了新的要求，面對這一情況，機(jī)房維護(hù)人員必須著眼新技術(shù)，積極學(xué)習(xí)新知識。

設(shè)備的自動化和智能化，已經(jīng)成為確保數(shù)字化信息時代廣播電視節(jié)目順利制作和播出的重要工具，這一情況下，熟練掌握廣播電視臺機(jī)房設(shè)備的各種性能，懂得其基本原理，一旦出現(xiàn)問題能夠提出相應(yīng)解決舉措，成為維護(hù)人員的必備能力要求。例如，現(xiàn)在有很多設(shè)備上有指示燈，當(dāng)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)與否，其會出現(xiàn)不同的顏色，這對維護(hù)管理工作提供了便利，但其前提是維護(hù)人員對此熟悉。善于發(fā)現(xiàn)，積極學(xué)習(xí)，是新時代做好廣播電視臺機(jī)房設(shè)備維護(hù)和管理工作的前提。

綜上所述，機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理，需要適當(dāng)?shù)牟呗?，并且只有策略得?dāng)，才可助力廣播電視臺的正常運營。在當(dāng)前廣播電視臺機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理中，需要機(jī)房維護(hù)人員充分發(fā)揮主觀能動性，借助多種多樣、卓有成效的舉措，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，合理高效開展維護(hù)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]張炳科．廣播電視臺機(jī)房集中監(jiān)控系統(tǒng)常見故障和排除方法[J]．黑龍江科學(xué),2014(5):204-204．

[2]楊森．廣播電視臺播出機(jī)房安全措施探討[J]．媒體時代,2012(12):55-57．

[3]王麗影．淺談廣播電視機(jī)房播控系統(tǒng)的安全操作[J]．?dāng)?shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2015(12):196-196．