曾登地

（中共成都市委宣傳部，四川 成都 610042）

“明堂”文創(chuàng)園區(qū)位于成都市中心城區(qū)青羊區(qū)深具悠久文化歷史的“少城”，與著名的旅游景點(diǎn)寬窄巷子同屬一片區(qū)域?！懊魈谩钡那吧硎菐缀跻呀?jīng)廢棄的兩幢80年代舊樓，在成都市青羊區(qū)政府和成都市民盟的大力支持下，2013年經(jīng)過(guò)明堂創(chuàng)意企業(yè)管理有限公司重新投資改造后成為成都知名的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，“明堂”的創(chuàng)始人于侃作為授課人走進(jìn)了成都市委黨校專(zhuān)題培訓(xùn)干部的課堂，“明堂”文創(chuàng)園區(qū)也由初創(chuàng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，成為成都文化產(chǎn)業(yè)的一張新名片、青羊建設(shè)美麗宜居公園城市的創(chuàng)意新篇章。

一、“明堂”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)思考

成都從古至今就是一座人才輩出、文藝氣息濃厚的城市，包容和悠然是這座城市獨(dú)有的性格，而這種與生俱來(lái)的城市氣質(zhì)極其適合文創(chuàng)藝術(shù)人群的聚集和生長(zhǎng)。

于侃認(rèn)為，論城市文化產(chǎn)業(yè)的土壤、種子和生態(tài)，成都絕對(duì)是中國(guó)排名前三的城市。改革開(kāi)放40年來(lái)，在主流、傳統(tǒng)、民族、通俗、娛樂(lè)、當(dāng)代、獨(dú)立、原創(chuàng)等文化藝術(shù)領(lǐng)域，成都從來(lái)不缺少全國(guó)現(xiàn)象級(jí)的“文化人”和“文化事”，但遺憾的是一直沒(méi)有做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。成都有能力孕育出李宇春、張靚穎、張杰、謝娜、李易峰、海宴、阿來(lái)、楊紅櫻、何多苓、李伯清等全國(guó)現(xiàn)象級(jí)的文化人、藝術(shù)家，這塊土壤里在不同時(shí)代蘊(yùn)藏著大批極具文化價(jià)值和文產(chǎn)價(jià)值的好“種子”，但成都卻沒(méi)有文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)后端的孵化、制作和出品的產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)論是國(guó)有還是民營(yíng)，都還不具備將內(nèi)容IP轉(zhuǎn)化成幾十億甚至上百億產(chǎn)業(yè)價(jià)值的能力，以至于常年來(lái)都是“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，孕育多年，到了文產(chǎn)收割巨量變現(xiàn)時(shí)卻都發(fā)生在了外省、外市。

文化創(chuàng)意這個(gè)行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和痛點(diǎn)具有一致性，大多數(shù)項(xiàng)目有社會(huì)效益而沒(méi)有產(chǎn)業(yè)功能，呈現(xiàn)精彩卻不能轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)，難以形成商業(yè)閉環(huán)，能被規(guī)?；?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的板塊大致有文博、文旅、文展、文教、文娛、文藝、文創(chuàng)。成都的城市特質(zhì)和人才儲(chǔ)備非常適合做創(chuàng)作、孵化、制作等后臺(tái)板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相較于北京、上海、廣州、深圳，成都有海量的文創(chuàng)人才、文藝的土壤和悠然的城市，成都有著中國(guó)最好的文藝創(chuàng)作氛圍，這也是全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)圈的共識(shí)。

常態(tài)化。只有常態(tài)化地呈現(xiàn)文化內(nèi)容才有可能培養(yǎng)市場(chǎng)，把消費(fèi)文化當(dāng)作一種生活方式，之后才談得上產(chǎn)業(yè)化。常態(tài)化的文藝形式是“小而美、多頻次、高品質(zhì)”，而不是“高大上、低頻效、假偽空”。

資本化。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有自身的特殊性，有著和普通“資本”訴求相悖的矛盾性。好的內(nèi)容IP需要時(shí)間逐步孵化，慢慢生根發(fā)芽，而普通“資本”的趨利性太強(qiáng)，要求見(jiàn)效快、回報(bào)高。他們更看重的是什么時(shí)候能“賣(mài)出”而不是孵化。因此，文創(chuàng)項(xiàng)目在初始期就引入趨利性的資本會(huì)非常不利于其健康成長(zhǎng)，更不利于好項(xiàng)目的“溢價(jià)”。但沒(méi)有資金的持續(xù)性投入，好的文創(chuàng)項(xiàng)目常常中途夭折。因此，建立有政府背景的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金和文創(chuàng)特色銀行，拓展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的投融資渠道就顯得尤為重要。

產(chǎn)權(quán)化。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也就是常說(shuō)的IP，而長(zhǎng)期以來(lái)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目的評(píng)估和價(jià)值認(rèn)定十分困難，這些都嚴(yán)重影響著文創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

交易化。盡管文交所在全國(guó)各地都有很多失敗的案例，但從發(fā)展產(chǎn)業(yè)的角度上，文交所的存在還是必要的，關(guān)鍵看管理和政策如何來(lái)監(jiān)管和運(yùn)作。

“一臂之距”（Arms’LengthPrinciple）。直接或通過(guò)半官方機(jī)構(gòu)與民間機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目的形式資助園區(qū)內(nèi)的文化藝術(shù)創(chuàng)作，是歐美政府對(duì)此類(lèi)園區(qū)最常見(jiàn)的支持方式。其監(jiān)管主要依靠各種行業(yè)委員會(huì)和完善的法律體系。這種文化管理模式有助于保證創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的自主性，保持文化的延續(xù)性。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新驅(qū)動(dòng)。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的魅力和驚人的成長(zhǎng)性吸引了全球的目光。越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始將文化產(chǎn)業(yè)視為一種戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，加以謀劃和推動(dòng)。時(shí)至今日，文化產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，不僅推動(dòng)著本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且提升了國(guó)家參與世界競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。從前景來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間，有“無(wú)煙產(chǎn)業(yè)”“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù)。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球方興未艾的大趨勢(shì)。

文化產(chǎn)業(yè)同高科技產(chǎn)業(yè)一樣，是迄今為止世界上最有前景的兩個(gè)巨大產(chǎn)業(yè)之一。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為利潤(rùn)核心，低消耗、高回報(bào)，并且具有經(jīng)濟(jì)波及效應(yīng)大、對(duì)外輸出無(wú)摩擦、有助于展示國(guó)家形象等優(yōu)點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)所體現(xiàn)的正是一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力。其巨大的誘惑力不僅體現(xiàn)在直接的經(jīng)濟(jì)效益上，還具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)性和“波及效果”。因此，越來(lái)越多的國(guó)家重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，紛紛采取積極措施，以期搶占制高點(diǎn)。

發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展日臻成熟，文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延也得到了不斷的擴(kuò)展。從傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)，如廣播、電視、出版、視覺(jué)藝術(shù)等，發(fā)展到今天涵蓋了最新內(nèi)容的文化產(chǎn)業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的高科技產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)在全球化時(shí)代已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，而產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)又相互交融構(gòu)成了龐大的文化產(chǎn)業(yè)體系。

二、“明堂”的成都文創(chuàng)實(shí)踐

明堂創(chuàng)意企業(yè)管理有限公司于2010年開(kāi)始在文創(chuàng)領(lǐng)域進(jìn)行內(nèi)容投資和孵化，策劃之初就精準(zhǔn)定位于發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，致力于將自身發(fā)展成為中國(guó)最好的“原創(chuàng)文化”孵化平臺(tái)，以運(yùn)營(yíng)小微文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和小微文創(chuàng)項(xiàng)目為核心，在創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、音樂(lè)、視頻、藝術(shù)、培訓(xùn)等領(lǐng)域整合產(chǎn)業(yè)鏈條，打造集創(chuàng)作、培訓(xùn)、孵化等于一體的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)，輻射文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，聚集和開(kāi)發(fā)文創(chuàng)內(nèi)容，加以有機(jī)整合與運(yùn)營(yíng)后形成文創(chuàng)項(xiàng)目的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。集結(jié)文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、孵化文創(chuàng)項(xiàng)目、對(duì)接市場(chǎng)資本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)在城市舊城區(qū)進(jìn)行有機(jī)更新、社區(qū)營(yíng)造。

“明堂”的總經(jīng)理于侃立志探索踐行文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中后端的孵化和出品環(huán)節(jié)，在這塊肥沃的文產(chǎn)土壤中尋找有價(jià)值的IP種子，進(jìn)行內(nèi)容孵化，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)出品。目前，“明堂”公司按照這樣的步驟，實(shí)施文創(chuàng)行動(dòng)計(jì)劃。第一步：構(gòu)筑載體、建設(shè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)聚集；第二步：內(nèi)容整合、項(xiàng)目孵化、制作出品；第三步：對(duì)接金融、鏈接資本、產(chǎn)業(yè)基金；第四步：全國(guó)布局、復(fù)制連鎖、走向世界。

現(xiàn)在“明堂創(chuàng)意工作區(qū)”在成都市青羊區(qū)奎星樓街已發(fā)展了兩個(gè)園區(qū)，物理空間8000余平方米，每年參與投資、合作、運(yùn)營(yíng)的小微文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目達(dá)200多個(gè)，各類(lèi)文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目活動(dòng)呈現(xiàn)100多次以及一年一度的大型街區(qū)藝術(shù)節(jié)，來(lái)自國(guó)際與國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士超過(guò)1000位，園區(qū)年來(lái)訪量20萬(wàn)人次，成為文創(chuàng)人的“出發(fā)點(diǎn)、集結(jié)地、安樂(lè)窩、孵化器”，并受到國(guó)內(nèi)外多家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、知名媒體、投資機(jī)構(gòu)的青睞。

2014年“明堂”獲得成都市政府頒發(fā)“優(yōu)秀創(chuàng)意孵化園區(qū)獎(jiǎng)”；2015年5月15日，獲得成都市科技局授牌成都市首批十大眾創(chuàng)空間之一；2015年12月10日，“明堂”獲得國(guó)家科技部火炬中心審批認(rèn)定為國(guó)家首批136家眾創(chuàng)空間，并納入國(guó)家級(jí)孵化企業(yè)器的管理服務(wù)體系。2016年、2017年“明堂”分別與文創(chuàng)資本和科創(chuàng)資本合資成立了IP項(xiàng)目投資公司和VR科技開(kāi)發(fā)公司，完成了“內(nèi)容+資本+互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略布局?！懊魈谩北患{入成都市西部文創(chuàng)中心建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，獲得了2016年成都市文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的資助和扶持。

三、“明堂”文創(chuàng)開(kāi)辟成都“中優(yōu)”未來(lái)

“老房子變身孵化創(chuàng)意的暖房，打造一片土壤讓文創(chuàng)的種子生長(zhǎng)”成為“明堂”的理想和動(dòng)力。經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展，“明堂”在青羊區(qū)少城街道辦事處奎星樓街區(qū)已有超過(guò)3000萬(wàn)元的投資和數(shù)百個(gè)內(nèi)容積累，已經(jīng)基本完成了自身從聚集、呈現(xiàn)、孵化、出品的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)閉環(huán)建設(shè)，目前正在籌備成立“少城文創(chuàng)控股集團(tuán)”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)資本的對(duì)接和產(chǎn)業(yè)放大，持續(xù)不斷地建內(nèi)容載體、做生態(tài)、抓內(nèi)容、孵出品，力爭(zhēng)在未來(lái)的5～8年里在國(guó)內(nèi)10個(gè)1線(xiàn)和1.5線(xiàn)城市里有“明堂”，8～10年在國(guó)外3～5個(gè)國(guó)際城市里有“明堂”，屆時(shí)“明堂”將成為中國(guó)最大的獨(dú)立原創(chuàng)文化載體和內(nèi)容提供平臺(tái)。

“明堂”作為成都中心城區(qū)“中優(yōu)”片區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的先行者和建設(shè)者，將成為推動(dòng)“成都少城國(guó)際文創(chuàng)硅谷”建設(shè)的主力軍，“明堂創(chuàng)意工作區(qū)”“明堂文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投園”“少城國(guó)際藝術(shù)中心”“少城創(chuàng)意公寓計(jì)劃”和“NUART藝術(shù)節(jié)”五位一體次第亮相，在奎星樓街交相輝映，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚合。在未來(lái)幾年的發(fā)展過(guò)程中，力爭(zhēng)將“明堂”建設(shè)成為“國(guó)家級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”“國(guó)家級(jí)孵化器”，在不久的將來(lái)定將走向全國(guó)、邁向世界，實(shí)現(xiàn)成都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的理想。