霍雅楠

（河北教育出版社有限責任公司，河北 石家莊 050061）

一、出版社編輯與發(fā)行的意義

編輯工作可以實現(xiàn)對所出版內容的控制和協(xié)調，做好出版計劃中各個環(huán)節(jié)的控制，對于國家的發(fā)展及社會輿論具有一定的導向作用，可以從更深的層次實現(xiàn)對作品內容和思想的控制。對于我國目前多元的文化發(fā)展成果，可以實現(xiàn)整合的目的；對于出版物的內容和價值，可以進行定向創(chuàng)造，提升文化成果的表現(xiàn)水平。編輯通過對作品的深入了解，能夠傳播知識，提升社會的責任感，對于出版社的發(fā)展具有十分重要的作用和意義。發(fā)行工作主要是通過分析市場和發(fā)行情況，得出編輯策劃的選題能否獲得預期的銷售目標，實現(xiàn)出版社自身發(fā)展的目的。一般情況下，出版發(fā)行和編輯之間存在一定的矛盾，而且二者之間難以調和，容易激化矛盾。但是從根本上來說，編輯和發(fā)行的目的都是利用出版物引導社會的文化發(fā)展，提升我國出版社的經(jīng)營發(fā)展水平。

二、出版社編輯與發(fā)行工作的關系

（一）選題策劃和發(fā)行工作并行考慮

出版社編輯需要注意選題策劃，合理的選題能夠縮短出版周期，保證出版效果。在出版的這個過程中，編輯的主要工作就是控制其中的各個環(huán)節(jié)，確保出版物符合國家的文化發(fā)展要求。發(fā)行工作則是在出版物出版后，做好市場的銷售預判，提升出版物的市場營銷水平，確保為出版社的發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟效益。

（二）通過市場信息反饋策劃選題

對于出版社來說，一方面需要做好我國文化發(fā)展的引導，還要提升出版社自身的發(fā)展水平。所以編輯在選題的時候，將社會效益放在第一位的同時，也要選擇能夠產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的選題。通過市場反饋信息，能夠更好地把控市場，增強選題的針對性。對于發(fā)行部門來說，要全面掌控市場情況，能夠預判出版物發(fā)行后，會產(chǎn)生什么樣的發(fā)行效果。所以理性地看待市場，做好發(fā)行信息的反饋，并做好選題策劃，是保障出版社經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。

（三）策劃選題要利用好不同的發(fā)行渠道

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，出版社的發(fā)行渠道有了較為明顯的改革和創(chuàng)新。新華書店系統(tǒng)不再是唯一的發(fā)行渠道。民營的圖書發(fā)行渠道越來越多，而且有效解決了圖書發(fā)行困難的問題。因此，編輯在策劃選題的時候，要考慮到發(fā)行渠道的問題——發(fā)行渠道的問題不單單是發(fā)行部門的問題，加強發(fā)行渠道和策劃兩者之間的結合，確保策劃的圖書在發(fā)行的時候能夠獲得較好的發(fā)行效果。

（四）策劃選題要遵循圖書發(fā)行的周期性

通過對出版物的發(fā)行情況進行全面的市場調查和分析發(fā)現(xiàn)，發(fā)行工作在每年的不同月份有不同的表現(xiàn)，而且在幾年之內有一定的周期性。所以在編輯策劃選題的時候，不能盲目選題，需要從出版物周期性的發(fā)行角度出發(fā)，做好全面控制，實現(xiàn)策劃選題的周期性管理，防止出現(xiàn)發(fā)行的空洞。出版物的發(fā)行必須避免低潮期，盡量選擇熱點時間和關鍵節(jié)點，從而實現(xiàn)出版物的大量銷售，進而獲得較高的銷售業(yè)績。

（五）決策層要協(xié)調好編輯策劃和發(fā)行工作

對于編輯策劃和發(fā)行工作來說，兩者之間存在一定的矛盾，但可以通過合理管理進行化解，最終達到共同促進出版社發(fā)展的目標。作為出版社的高層管理人員，必須調節(jié)好編輯策劃和發(fā)行工作，確保兩者之前具有良好的發(fā)展協(xié)調空間。對于編輯的策劃選擇和發(fā)行工作中的市場調查選擇，要確保符合兩者的要求，使問題得以處理，最終實現(xiàn)編輯和發(fā)行的共同發(fā)展，提升出版社的發(fā)展水平。

（六）選題策劃與發(fā)行工作要統(tǒng)籌兼顧

目前，出版社的編輯工作和發(fā)行工作要統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。在編輯進行選題策劃的時候，要兼顧發(fā)行工作的要求，提升各方面的水平；作為發(fā)行工作的管理人員也需要考慮到編輯的策劃方式，確保不會因為兩者的獨立性而出現(xiàn)孤立的發(fā)展模式。只有做好兼顧發(fā)展，實現(xiàn)兩者的協(xié)調統(tǒng)一，才能確保出版社得到更好的發(fā)展。

三、結語

編輯工作和發(fā)行工作兩者之間一直都存在一定的矛盾，對出版社的出版工作有一定的影響。一般情況下，出版社的編輯絞盡腦汁地策劃出了具有賣點的題目，出版前做研究的時候，發(fā)行人員卻作出選題不合理，會導致銷售情況差的判斷。所以，編輯工作和發(fā)行工作兩者之間一直以來都存在矛盾，而且這樣的矛盾難以調和。通過本文的研究，希望可以利用相應的方法，處理好出版社的編輯和發(fā)行工作，提升編輯和發(fā)行工作的水平，確保出版社工作的順利進行。

[1]莫曲波.出版社編輯工作質量評估初探[J].中國出版，2016（08）：38-39.

[2]趙冬.論編輯工作的職業(yè)道德[J].吉林農業(yè)科技學院學報，2016（04）：44-46.

[3]李桐.淺談新形勢下出版社的編輯意識和選題創(chuàng)新[J].赤子（上中旬），2017（02）：104.

[4]韓忠剛.電腦技術在編輯工作中的應用點滴[J].科技與出版，2015（05）：48-49.

[5]蔡學儉.編輯工作要講政治[J].出版科學，2015（03）：27.

[6]鄧光東.以編輯工作為中心[J].出版發(fā)行研究，2016（09）：12-14.

[7]王芳.創(chuàng)造性編輯工作的范例——淺析趙家璧主編的《中國新文學大系》[J].新聞研究導刊，2016（11）：264.