王海鵬
新聞編輯指的是專業(yè)進(jìn)行新聞傳播的從業(yè)者,通俗來說,其工作就是整合信息,進(jìn)行采集、加工、整理的一個(gè)過程,最終將成果呈獻(xiàn)給廣大群眾。最初指的是報(bào)紙編輯部,后期隨著社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步,在電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)上都出現(xiàn)了新聞編輯。在展現(xiàn)新聞的同時(shí),既要突出新聞編輯個(gè)性,又要體現(xiàn)新聞編輯共性。由于媒介的不同,其工作方式和工作內(nèi)容也不盡相同,但主要工作內(nèi)容大同小異,包含了新聞報(bào)道的策劃、組織、修改及整合到最終成功的展示。新聞編輯業(yè)務(wù)一直在隨著社會(huì)發(fā)展而更新,為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,新聞編輯的工作內(nèi)容越來越豐富,所面對(duì)的媒介也越來越多。新聞編輯可以說是一項(xiàng)工作,也可以說是一門藝術(shù),應(yīng)受到社會(huì)各方面的高度重視。一個(gè)國家的新聞編輯水平,也體現(xiàn)著這個(gè)國家媒體發(fā)展的前景和實(shí)力。
改革之前,新聞編輯業(yè)務(wù)一直是上行下效的模式,上面如何安排,下面如何報(bào)道,缺少一定的真實(shí)性和自主性。業(yè)務(wù)內(nèi)容也趨于微觀,局限性過強(qiáng)。之后,隨著多種類報(bào)紙的崛起,廣播電視頻道增加,宏觀業(yè)務(wù)也越來越被重視,新聞編輯的方式和方法開始發(fā)生變化,產(chǎn)品種類增加,規(guī)模增大,每一次改變都是為了取得更大成效。新聞編輯的組成部分也發(fā)生了改變,將“采編合一”和“采編分離”兩種概念完美融合。某個(gè)報(bào)刊通過采用國際慣例的“大夜編中心”理念,將編輯權(quán)集中,擁有了一個(gè)中心,在總編輯的輿論導(dǎo)向前提下,有秩序、有方向地進(jìn)行版面設(shè)計(jì),對(duì)架構(gòu)進(jìn)行選擇,成就了一個(gè)具有真正意義上的指揮采訪部門[1]。宏觀新聞編輯業(yè)務(wù)為媒介發(fā)展領(lǐng)航,在以下兩方面呈現(xiàn)出明顯的改變:其一,角色的轉(zhuǎn)型,從單純的新聞編排者到全方位的信息服務(wù)提供者;其二,編輯部內(nèi)部組織的重構(gòu),編輯部前移,也就是說從幕后走到現(xiàn)場,親身實(shí)地采訪,更全面地闡釋新聞的完整性,這也是對(duì)傳統(tǒng)新聞編輯模式的一種創(chuàng)新。
以往,我國新聞編輯發(fā)展還沒有如此迅速,由于種類單一,并沒有對(duì)媒介的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。所以,此時(shí)新聞傳播者的思想觀念也比較閉塞,只懂得上行下效,灌輸式傳播。然而,在1981年,晚報(bào)的出現(xiàn)為新聞業(yè)務(wù)改革帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。由于其辦報(bào)形式獨(dú)特,以讀者為中心,貼近生活,因而受到了廣大讀者的喜愛和好評(píng)。晚報(bào)的成功例子激勵(lì)了各種地方報(bào)紙的積極改變,陪伴廣大人民群眾的只有報(bào)紙一種媒介。因?yàn)楫?dāng)時(shí)環(huán)境和條件的限制,報(bào)紙種類和數(shù)量極度匱乏,大多數(shù)都是政府的黨委機(jī)關(guān)報(bào)。隨后,電臺(tái)的誕生對(duì)其產(chǎn)生了重大影響,媒介種類和數(shù)量開始增多,競爭力也隨之增加,新聞編輯的水平也有了一定提高。之后,在政治改革的助力下,一些報(bào)紙種類被迫??恍﹦t在逆境中重生,那些具有專業(yè)性的、報(bào)道有深度有內(nèi)容的報(bào)紙得到了成功。20世紀(jì)90年代,中國各種專業(yè)的電臺(tái)出現(xiàn),所傳播的內(nèi)容和方式也更有針對(duì)性,且其新聞敏感性、傳播時(shí)效性受到了社會(huì)認(rèn)可。在此期間,還出現(xiàn)了“獨(dú)家新聞”這個(gè)新名詞,不僅意味著第一時(shí)間,還意味這僅此一家,意義極其重大[2]。
科技發(fā)展如此迅速,單一媒體形式已經(jīng)無法滿足大眾需求,互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,導(dǎo)致單一媒體向多種媒體的轉(zhuǎn)換勢在必行。例如,佛山傳媒曾建立跨媒體采訪團(tuán)隊(duì)去美國報(bào)道總統(tǒng)大選。而這個(gè)采訪團(tuán)體是由分工不同的幾個(gè)人組成的,有的負(fù)責(zé)文字編輯,有的負(fù)責(zé)攝像,他們并沒有按照原來的角色設(shè)定工作,而是作為一個(gè)新的團(tuán)體出現(xiàn),為整個(gè)媒體提供素材。幕后工作平臺(tái)就是將所提供的素材進(jìn)行篩選和加工。所有的新聞素材都共享在這個(gè)平臺(tái)上,各個(gè)媒體再根據(jù)不同性質(zhì)進(jìn)行分工,網(wǎng)站具有更高的時(shí)效性,所以,開始簡要發(fā)布,之后報(bào)紙進(jìn)行更深入的剖析和解讀,電臺(tái)、電視臺(tái)也相應(yīng)做出報(bào)道。這樣就做到了多種媒體共同參與,提高了新聞傳播效率和影響力。多種媒體協(xié)同工作,不但能提高工作效率,還能更好地整合資源,由于每種媒體都有其特點(diǎn),其存在意義和方式也不盡相同,所以,將幾個(gè)不同的媒介整合到一起,需要求同存異,遵循互利共生原則。紙質(zhì)媒體具有源遠(yuǎn)流長的歷史,其存在的意義不會(huì)輕易被改變,文字具有滯留性,可以長期保存,隨時(shí)觀看,且表達(dá)上具有嚴(yán)密性和邏輯性;廣播作為聲音傳播,更多傳播的是一種情感,一種情緒,將聯(lián)想的空間留給了聽眾;電視則更具有多維性,可以直觀地看和聽,刺激人的視覺和聽覺,更容易讓人產(chǎn)生一種身臨其境的感覺;網(wǎng)絡(luò)則是更靈活的一種傳播方式,將各種傳播方式進(jìn)行綜合,更加多功能化。所以,可以結(jié)合各個(gè)媒體的長處,將它們有效結(jié)合在一起,充分發(fā)揮每種媒介所能帶來的幫助。
在媒介融合之前,我國還處于單一媒體時(shí)代,組織架構(gòu)較穩(wěn)定和成熟,但在融合之后,之前的組織架構(gòu)便出現(xiàn)了新的問題,沒有較好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,但跨媒體團(tuán)隊(duì)的組建,很好地解決了資源浪費(fèi)問題。充分利用了有限的資源,將各個(gè)獨(dú)立的部門整合到一起,實(shí)現(xiàn)資源共享,也為之后的媒介組織提供了經(jīng)驗(yàn)。我國對(duì)媒介組織的重組進(jìn)行了多種多樣的探索,將報(bào)紙與電視新聞進(jìn)行融合,對(duì)報(bào)社編輯部進(jìn)行內(nèi)部改造等,都使新聞編輯業(yè)務(wù)發(fā)生了改變。媒介融合使群眾成為新聞媒體的主體,他們既是新聞信息的生產(chǎn)者,也是新聞信息的接受者,所以資源也豐富起來,一切都是以數(shù)字媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體作為媒介融合的前提,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用完全擴(kuò)大了受眾范圍,乃至國外都會(huì)受到影響。每個(gè)人都可以成為新聞傳播者,不再需要任何每條新聞都是由專業(yè)的記者做出報(bào)道。所以,網(wǎng)絡(luò)所帶來的影響力是不容小覷的。通過照片、視頻等可以直觀地展現(xiàn)新聞的真實(shí)性,給廣大群眾呈現(xiàn)最原始的、最真實(shí)的新聞。例如,2008年的北京奧運(yùn)會(huì),對(duì)全國人民來說是極其重要的事情,那么新聞的獨(dú)家性、及時(shí)性就顯得尤為重要。當(dāng)時(shí),由165人組成的“百人采訪團(tuán)”通過自動(dòng)語音臺(tái),直接將所發(fā)現(xiàn)的新聞通過語音轉(zhuǎn)換成文字,后期再進(jìn)行整理和加工,大大提高了工作效率,高效提供了百余篇多家專訪[3]。
新聞是由整個(gè)社會(huì)共同創(chuàng)造的,會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而改變,新聞編輯業(yè)務(wù)也不再是新聞傳播機(jī)構(gòu)唯一的工作內(nèi)容。從新聞采編部轉(zhuǎn)變成復(fù)雜的知識(shí)管理部門,新聞系統(tǒng)更加完善,新聞編輯者專業(yè)能力越來越強(qiáng),綜合能力逐漸提高。新聞編輯業(yè)務(wù)的發(fā)展同時(shí)也影響著社會(huì)的發(fā)展,每個(gè)新聞編輯人都需要貢獻(xiàn)出自己的一份力量,在理論觀念完全成熟的前提下,將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,更好地解決新聞編輯業(yè)務(wù)面臨的棘手問題。
[1]王放.銷量取決于質(zhì)量--廣州日?qǐng)?bào)發(fā)行破百萬的啟示[J].新聞?dòng)浾?1999(4).
[2]肖培.北京青年報(bào)新聞改革的十個(gè)問題[J].新聞戰(zhàn)線,1998(4).
[3]王玉娟.《武漢晚報(bào)》奧運(yùn)百人采訪團(tuán),平民視角報(bào)道奧運(yùn)[J].中國新聞出版社,2008(4).