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        縣級融媒體中心建設(shè)分析

        2018-02-21 21:20:47
        西部廣播電視 2018年24期
        關(guān)鍵詞:中心內(nèi)容工作

        于 建

        (作者單位:廊坊廣播電視臺)

        習(xí)近平總書記在《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中強(qiáng)調(diào),要著力建設(shè)一批具有影響力、傳播力和公信力的新型媒體,這些新型主流媒體是形態(tài)萬千、技術(shù)先進(jìn)和競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代傳播體系。在新媒體蓬勃發(fā)展的今天,融媒體建設(shè)在全國范圍內(nèi)逐漸形成規(guī)模。資金缺乏、用戶量不足、體制不健全、技術(shù)落后的原因阻礙了融媒體的發(fā)展速度,縣級電視臺的生存之路受到了前所未有的挑戰(zhàn),面臨這樣的局面,縣級電視臺應(yīng)該何如審時度勢、迎接挑戰(zhàn)并搶占先機(jī)?面對這樣的挑戰(zhàn),縣級電視臺的領(lǐng)導(dǎo)或決策人員需要清醒認(rèn)識到融媒體帶來的作用和影響,從而搶占先機(jī),迎接挑戰(zhàn),主動加快融媒體建設(shè)步伐。

        傳統(tǒng)媒體需要向“全媒體匯聚、多平臺生產(chǎn)、多渠道發(fā)布”的新型模式轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新思維、整合資源,向更寬闊的領(lǐng)域發(fā)展,打造多平臺立體化新格局,實現(xiàn)電視臺最大社會效益和經(jīng)濟(jì)價值,從而提高縣級電視臺的傳播力、影響力、公信力和權(quán)威性。那么,縣級電視臺的融媒體中心如何建、如何融呢?

        1 融媒體建設(shè)目標(biāo)

        1.1 打造一個融合媒體平臺

        堅持功能集約、細(xì)分受眾、錯位發(fā)展,打造集報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、兩微一端于一體的縣級融媒體宣傳矩陣,建立互為支撐、策應(yīng)環(huán)流的立體梯隊,形成時效性強(qiáng)、公信力高的權(quán)威發(fā)聲平臺。擴(kuò)充用戶數(shù)量,擴(kuò)大傳播影響力。

        1.2 再造一套工作流程

        從宣傳策劃、信息采集、編輯制作、信息刊播發(fā)布、宣傳效果監(jiān)測與評價等方面進(jìn)行全業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化再造,重構(gòu)融媒化工作流程,實現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”。

        1.3 培養(yǎng)一支人才隊伍

        遵循媒體格局和輿論生態(tài)演變規(guī)律,培育建立一支懂網(wǎng)用網(wǎng)、具有互聯(lián)網(wǎng)思維的高素質(zhì)融媒體人才隊伍,培養(yǎng)體制內(nèi)新媒體素養(yǎng),用活體制外人才資源,形成科學(xué)高效的人才管理體系。將技術(shù)應(yīng)用這個中間因素擺在突出位置,用好移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù),優(yōu)化媒體內(nèi)容制作、存儲、分發(fā)流程,促進(jìn)社交平臺與新聞傳播平臺有效對接。

        1.4 建設(shè)空間技術(shù)平臺

        本著“打通互聯(lián)、協(xié)作共享、全面融合、決策支持”的建設(shè)理念,結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求和目前融媒體發(fā)展現(xiàn)狀,設(shè)計適配媒體融合業(yè)務(wù)流程的融媒體中心空間與技術(shù)平臺,既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、人員辦公、產(chǎn)品制作、內(nèi)容輸出的各項需求。

        1.5 探索一套相應(yīng)機(jī)制

        針對用人機(jī)制、分配機(jī)制、管理機(jī)制、考核評價機(jī)制等進(jìn)行探索,改革完善包括報紙、電臺、電視臺和新聞管理、網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)等在內(nèi)的運(yùn)行機(jī)制,形成遵循媒體運(yùn)營規(guī)律、符合基層實際情況,科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、充滿活力的工作體系。推動新聞信息生產(chǎn)向?qū)崟r生產(chǎn)、數(shù)據(jù)化生產(chǎn)、用戶參與生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級。

        1.6 形成閉環(huán)的業(yè)務(wù)模式

        縣級融媒體中心應(yīng)遵循“一次采集、多種生成、多元傳播”的原則,重塑業(yè)務(wù)流程,對“策、采、編、發(fā)、評”各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的設(shè)計。首先要建立融媒體條例機(jī)制,并由相關(guān)決策者進(jìn)行選題并下派任務(wù),執(zhí)行人員根據(jù)選題進(jìn)行采訪、寫稿、配音、采集等。完成后進(jìn)入播出或新媒體端。打造:“第一時間發(fā)布、多角度監(jiān)管、全方位推進(jìn)”的傳播體系。后臺由大數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和反饋,由大屏指揮系統(tǒng)進(jìn)行展示,最終形成閉環(huán)業(yè)務(wù)鏈。

        2 融媒體中心組織機(jī)構(gòu)及人員配置

        為貫徹落實中央及省委、市委對融合媒體建設(shè)的重大戰(zhàn)略、規(guī)劃部署的工作要求,保障融媒體順利有序地建設(shè),電視臺須成立融媒體工作小組,每個環(huán)節(jié)都需要有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)并落實相關(guān)的工作職責(zé)范圍。

        為保證融媒體順利開展,需建立一套融媒體中心業(yè)務(wù)流程、一副中心組織架構(gòu)和職能配置結(jié)構(gòu)。融媒體中心可設(shè)5個大部門,總編室、采集部、編發(fā)部、技術(shù)部和辦公室。作為核心業(yè)務(wù)部門,總編室、采集部、編發(fā)部和技術(shù)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好融媒體宣傳業(yè)務(wù)工作;辦公室負(fù)責(zé)融媒體黨建、行政管理與后勤保障工作。

        總編室負(fù)責(zé)融媒體中心的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌策劃、計劃制定、整體協(xié)調(diào)和分發(fā)策略;與各級新聞媒體的聯(lián)系溝通、融媒體中心的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全渠道監(jiān)聽監(jiān)看的記錄與分析,人員配置為4人;采集部負(fù)責(zé)音視頻文件和網(wǎng)絡(luò)圖文的采集,為各渠道提供內(nèi)容資源,人員配置為15人。編發(fā)部負(fù)責(zé)廣播、電視、報紙、新媒體及音視頻素材的編輯、產(chǎn)品的包裝制作、排版校對、播出等工作,人員配置為10人;技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)支持、設(shè)備保障、系統(tǒng)維護(hù),同時負(fù)責(zé)融媒體圖文及音視頻資料留存及管理,人員配置為10人;辦公室負(fù)責(zé)融媒體中心黨建、工、青、婦等工作、后勤保障工作、財務(wù)管理工作、人力資源工作及內(nèi)部審計工作,人員配置為5人。

        總編室作為指揮中樞,承擔(dān)融媒體中心的內(nèi)容主題策劃工作,負(fù)責(zé)線索篩選、選題策劃、任務(wù)分配和內(nèi)容把關(guān),把確定的統(tǒng)一選題報道任務(wù)派發(fā)到執(zhí)行團(tuán)隊。內(nèi)容生產(chǎn)的執(zhí)行團(tuán)隊,在組織上分為采集、編發(fā)和技術(shù)三個部門。采集部內(nèi)部,可根據(jù)不同的采訪需求進(jìn)行分組,同一選題由指定的一個團(tuán)隊負(fù)責(zé),完成文字、圖片、視音頻等多元內(nèi)容的一次采集,采訪團(tuán)隊內(nèi)部充分協(xié)同,分工合作,配合完成內(nèi)容的加工制作和組稿任務(wù);編發(fā)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)容在不同發(fā)布渠道的最終編發(fā)工作,可成立“報紙排版組”“后期制作組”“融媒產(chǎn)品組”等不同科組,對采集部采制完成的內(nèi)容進(jìn)行編排,并發(fā)布到最終渠道上;技術(shù)部負(fù)責(zé)全流程中的技術(shù)支持,包括設(shè)備管理、系統(tǒng)維護(hù)與播出監(jiān)控等具體工作。三個部門間充分協(xié)同聯(lián)動,共同完成融媒體中心多元化內(nèi)容的生產(chǎn)工作。

        在內(nèi)容發(fā)布階段,覆蓋移動互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站、廣播、電視、報紙等主流渠道,按照移動優(yōu)先策略,將內(nèi)容率先在新媒體平臺上發(fā)布,之后廣播電視跟進(jìn),用多種展現(xiàn)形態(tài)權(quán)威發(fā)聲,報紙深度挖掘,打造多元交互傳播網(wǎng)絡(luò)。融媒體中心成立初期,可按照此架構(gòu)先運(yùn)行起來,后續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況靈活調(diào)整。在運(yùn)行之初,由于對融媒體內(nèi)容的采制要求較高,會需要人員補(bǔ)充,可考慮適度引入人才,增加到最需要的團(tuán)隊(如新媒體編輯、融媒產(chǎn)品等)中,以增強(qiáng)新媒體平臺綜合運(yùn)營能力。

        3 結(jié)語

        縣級電視臺融媒體中心可由融媒體匯聚中心、融媒體文稿中心、融媒體安全中心、融媒體內(nèi)容中心、融媒體發(fā)布中心、融媒體指揮調(diào)度及大屏中心等組成,最終實現(xiàn)音視頻、文字、圖片等富媒體資料的管理,打通傳統(tǒng)媒體與各新興媒體的資源共享,實現(xiàn)內(nèi)容一次采集、多渠道發(fā)布的指導(dǎo)思想??h級電視臺主動打造融媒體以爭取用戶、同時也能爭取提升廣告收入,實現(xiàn)資源配置和收益最大化。未來,一切信息都將和媒介“融”合在一起,將提升電視臺在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力,最終實現(xiàn)任何人在任何時間、任何地點以任何終端完成自己想要的任何事。

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