李賀

（遼寧省葫蘆島市興城市遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院）

隨著企業(yè)全面改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求與會(huì)計(jì)職能發(fā)生了巨大的改變，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相分離的管理運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)無法滿意現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)與發(fā)展需求?；谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在的共性，實(shí)現(xiàn)二者之間的有效融合成為人們關(guān)注與研究的重點(diǎn)，也是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，推動(dòng)轉(zhuǎn)升升級(jí)的重要手段。對(duì)此，有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的研究，以豐富相關(guān)理論研究體系，進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析

由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（企業(yè)會(huì)計(jì)的分支，主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)已經(jīng)完成的資金活動(dòng)進(jìn)行全面而系統(tǒng)的監(jiān)督與核算，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策以及與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的投資人、債權(quán)人等提供經(jīng)濟(jì)信息，更好服務(wù)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升）與管理會(huì)計(jì)（企業(yè)會(huì)計(jì)的分支，又被稱為“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，主要是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)管理部門采用一系列會(huì)計(jì)管理方法，進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)信息收集、整理、分析、記錄，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測(cè)制定控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方案，以提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的過程）的概念可知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合存在一定的可行性[1]。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)的分支，皆是從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的獲取。區(qū)別在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是從已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的提取，形成財(cái)務(wù)報(bào)告，并未企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者、投資者提供真實(shí)財(cái)務(wù)信息。而管理會(huì)計(jì)，則是針對(duì)正在實(shí)施的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的記錄、采集與分析，并對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況做出評(píng)估。因此，將二者進(jìn)行融合，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)情況全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督與管控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的延伸，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用的充分發(fā)揮。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源與資本的科學(xué)規(guī)劃，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與評(píng)估在于衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否能夠達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，并為企業(yè)管理提供經(jīng)濟(jì)信息指導(dǎo)，以提升企業(yè)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)與保障。這在一定程度上為二者的融合發(fā)展提供了條件。此外，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展下，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激勵(lì)，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身綜合實(shí)力的提升，更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化，將管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、行為科學(xué)等相結(jié)合，形成全新企業(yè)管理理念與管理模式[2]。并在一定程度上改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相分離的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作戰(zhàn)略高度的提升。與此同時(shí)，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的參與度，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作職能的改變，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展提供了推力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合的策略

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共享為二者融合發(fā)展提供了可行性，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異，也在一定程度上為二者融合發(fā)展提供了挑戰(zhàn)。首先，相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作原則與標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性而言，管理會(huì)計(jì)工作更具靈活性，不受規(guī)章制度的制約，這在一定程度上不利于信息數(shù)據(jù)資源的有效共享，從而為融合發(fā)展增添了難度。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展勢(shì)必需要進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的有效共享，但管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)信息在一定程度上存在排他性，會(huì)計(jì)信息的融合以降低財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能與素質(zhì)具有不同要求，這在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)人員能力與素質(zhì)提出了更高的要求，因此綜合能力人才短缺成為影響會(huì)計(jì)融合發(fā)展的重要因素。

針對(duì)上述問題，可采用如下方法與措施進(jìn)行改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合。

（一）制定完善的會(huì)計(jì)工作制度，構(gòu)建科學(xué)會(huì)計(jì)工作體系

即根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共性與差異，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況，確定融合后的企業(yè)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)。并在此基礎(chǔ)上，設(shè)立專門的管理會(huì)計(jì)部門，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度包括核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、數(shù)據(jù)信息管理制度等，進(jìn)行會(huì)計(jì)工作人員工作職能的明確，提升會(huì)計(jì)人員工作的規(guī)范性。

（二）利用先進(jìn)技術(shù)，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與利用率

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展時(shí)，應(yīng)抓住信息化建設(shè)機(jī)遇，善于利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，提升信息共享質(zhì)量，保障會(huì)計(jì)管理過程中信息應(yīng)用的準(zhǔn)確性、真實(shí)性與全面性。例如，利用信息技術(shù)構(gòu)建ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)數(shù)學(xué)的有效對(duì)接；通過構(gòu)建信息評(píng)價(jià)系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，為管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理與加工奠定良好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策質(zhì)量。

此外，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)利用。通過組織開展專題講座，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流德國(guó)活動(dòng)，進(jìn)行工作人員業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)綜合性人才的培養(yǎng)與應(yīng)用。

結(jié)束語：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是新時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中管理體制改革的必然趨勢(shì)。對(duì)此，企業(yè)在明確認(rèn)知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián)性基礎(chǔ)上，應(yīng)采用行之有效的措施與方法，構(gòu)建完善而科學(xué)的會(huì)計(jì)融合體系，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供人才支撐，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。