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        服務(wù)型、學(xué)習(xí)型高校辦公室建設(shè)探索

        2018-02-20 14:27:32歐堪蘭耿睿
        辦公室業(yè)務(wù) 2018年12期

        歐堪蘭 耿睿

        【摘要】本文基于全球化戰(zhàn)略背景下高校辦公室工作面臨的新挑戰(zhàn),提出通過建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型高校辦公室,以滿足高等教育機構(gòu)對高校辦公室的新要求。進而達成辦公室工作人員切實為中國高等教育全球化發(fā)展提供支持與助力,同時達成個人全面充分發(fā)展與自我實現(xiàn)的雙贏目標。

        【關(guān)鍵詞】全球化戰(zhàn)略;服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型辦公室建設(shè)

        關(guān)于辦公室的職能、作用,習(xí)近平總書記曾在《秘書工作的風(fēng)范》一文中作過如下論述:“辦公室是一個機構(gòu)的日常事務(wù)管理的樞紐、綜合辦事的機構(gòu),基本的組織功能通常被概括為:‘承上啟下的紐帶,聯(lián)系左右的橋梁,是對外開放的窗口,對內(nèi)關(guān)乎一個組織機構(gòu)的職能實現(xiàn)程度和效率實現(xiàn)的高低,對外關(guān)乎一個組織機構(gòu)的組織實力與工作態(tài)度的整體形象?!彪m然總書記的一系列觀點和言論主要針對的是黨政系統(tǒng)的辦公室職能和工作,但總體包含了一般組織機構(gòu)辦公室的共同特點:辦公室作為組織機構(gòu)的重要職能機構(gòu),對組織內(nèi)外都有十分重要的作用。

        本文基于辦公室以及高等教育管理的特點,提出要從夯實核心職能、鼓勵終身學(xué)習(xí)兩方面,來推進建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型高校辦公室。從而實現(xiàn)新時期高等教育機構(gòu)對高質(zhì)量服務(wù)和高水平工作人員的期待,并促進個人全面充分發(fā)展。進而達到辦公室真正為學(xué)校作貢獻,辦公室工作人員切切實實為中國高等教育全球化發(fā)展提供支持與助力,同時達成個人自我實現(xiàn)的雙贏局面。

        一、建設(shè)服務(wù)型辦公室,夯實核心職能與根本任務(wù)

        辦公室工作,于人而言承擔(dān)著服務(wù)上級、溝通平級、聯(lián)系下級、關(guān)照內(nèi)外的職責(zé);于事而言承擔(dān)著包括接待、財務(wù)、辦文、辦會、合同、協(xié)議、檔案等諸多繁雜瑣碎的日常事務(wù)與重大專項事務(wù)的后勤保障工作。因此,無論是工作內(nèi)容還是工作性質(zhì),也無論黨政機關(guān)還是高等院校等其它類型的組織機構(gòu),服務(wù)都是辦公室的核心職能,也是辦公室的根本任務(wù)。

        當今高等教育全球化背景下除對一線教師提出學(xué)術(shù)影響力要國際化的要求外,同時也對高等教育管理機構(gòu)和管理者提出了“管理水平國際化”的新要求?;谛聲r代背景下被賦予的新要求和面臨的新挑戰(zhàn),要繼續(xù)強化辦公室服務(wù)能力,建設(shè)服務(wù)型辦公室,除了要求良好的服務(wù)意識,對辦公室服務(wù)的效率和專業(yè)性提出了更多新的要求,因此必須“思想建設(shè)”和“業(yè)務(wù)能力”兩手抓,以夯實服務(wù)型辦公室建設(shè)根基,做好高等教育管理保障與支撐。

        一是做好思想建設(shè),保障有良好的服務(wù)意識。辦公室工作的輔助、鋪墊、助手性質(zhì)容易導(dǎo)致工作人員隨工作時間增加,工作熱情消減,因此要做好工作人員的思想建設(shè),可以嘗試3種途徑:首先,可充分利用組織生活等集體活動進行思想建設(shè)和學(xué)習(xí),打好提高思想覺悟的基礎(chǔ)。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要主動同工作人員多交流,及時了解思想動態(tài),及時化解困惑。最后,鼓勵全體工作人員,以科學(xué)的生涯觀做好個人發(fā)展規(guī)劃,以達成為組織提供可持續(xù)支持與貢獻的同時,實現(xiàn)個人發(fā)展目標。

        二是切實提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)能力。首先,辦公室工作瑣碎、繁雜、頭緒多,需要多線程同時開展工作的能力。其次,辦公室工作中經(jīng)常涉及領(lǐng)導(dǎo)交辦、多部門協(xié)同的重大事宜,需要具備項目管理的能力。再次,辦公室涉及大量的上下、內(nèi)外、書面和口頭溝通事宜,需要良好的溝通與表達能力。最后,辦公室工作的特性還需要工作人員具有較強情緒管理、時間管理等綜合能力,同時還需要較強的新辦公技能、知識的更新和學(xué)習(xí)。綜上,辦公室工作看似簡單,但要做好卻不是一件容易的事情。因此,必須要抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和建設(shè),保證辦公室工作人員在輸出勞力與智力的過程中,有新知識和技能的輸入、更新,以達到個體人力資源的平衡和總體人力資源的可持續(xù)。

        二、建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室,為服務(wù)提供智力支持與保障

        如前述,面對新時代對辦公室服務(wù)的新要求和新挑戰(zhàn),辦公室工作人員不僅需要有良好的服務(wù)意識,還需要牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念,方可保障提供可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)辦公室服務(wù)。哈佛大學(xué)第二十六任校長魯?shù)撬固乖f過,從來沒有一個時代,像今天這樣需要不斷地、隨時隨地地、高效率地學(xué)習(xí)。那種倚靠在學(xué)校時學(xué)到的知識就可以應(yīng)付一切的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。因此,高校建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室,既是國家戰(zhàn)略所需,又是學(xué)校發(fā)展要求,更是個人發(fā)展需要,依據(jù)彼得·圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論,可嘗試從以下方面開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型辦公室:

        一是凝聚全員共識,建立共同愿景,為學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)提供原生動力。學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)的最終目標是既提升辦公室效率與水平,也提升個人業(yè)務(wù)能力與綜合管理能力。因其兼顧了組織目標和個人愿景,因而更能凝聚全體成員共同意志,激發(fā)共同學(xué)習(xí)動力,使達成建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室的組織目標、提升組織效益,最終建成一流辦公室,間接促進一流學(xué)校的建設(shè),進而為國家培養(yǎng)更多棟梁之材,同時使成員通過學(xué)習(xí)不斷自我完善與進步,達成自我的充分發(fā)展與自我實現(xiàn)。

        二是科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,營造良好氛圍,大力支持學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)。學(xué)習(xí)型組織對學(xué)習(xí)的內(nèi)涵界定包括:終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)。即學(xué)習(xí)型組織的目標在于組織中的全部成員均養(yǎng)成持續(xù)的、穩(wěn)定的、全過程的終身學(xué)習(xí)習(xí)慣,這樣才能達到個人通過學(xué)習(xí)取得長足穩(wěn)定發(fā)展與進步,組織通過學(xué)習(xí)取得長期穩(wěn)定的效益提升的效果。顯然這是一項長期、系統(tǒng)且艱巨的工程,因此如何采取有效措施,更好地支持與保障成員堅持長期系統(tǒng)學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)過程中又一項新課題。依據(jù)習(xí)慣養(yǎng)成、自我驅(qū)動、以及生涯發(fā)展等理論,可從以下幾方面嘗試:1.以生涯發(fā)展理論為依據(jù),兼顧組織目標與個人發(fā)展目標,統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標。2.營造良好的共同學(xué)習(xí)氛圍,積極關(guān)注個體進步與成就,適時分享學(xué)習(xí)成果,形成積極正向的能量流動和心理場域。3.將學(xué)習(xí)成果尤其是對組織目標有改進與提升的成效,納入考核指標與體系,促成現(xiàn)實層面的激勵與反饋。最終通過持久的行為訓(xùn)練和積極正向的客觀現(xiàn)實結(jié)果反饋及心理激勵,使組織成員心智模式更加成熟穩(wěn)定、開放包容,真正養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

        三是充分利用現(xiàn)代教育資源,借助現(xiàn)代學(xué)習(xí)工具與平臺,全力保障學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)。從2002年黨的十六大明確將“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,促進人的全面發(fā)展”寫入大會報告開始,至2017年1月國務(wù)院印發(fā)《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》繼續(xù)強調(diào):建設(shè)學(xué)習(xí)型社會,培養(yǎng)大批創(chuàng)新人才。國家戰(zhàn)略上的重視和推動,加上民眾終身學(xué)習(xí)意識大大增強,共同促進我國的教育培訓(xùn)體系和學(xué)歷后教育資源得到極大豐富和完善。獲取形式也更趨便利:1.線下課程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2.以MOOC為代表的線上課程和遠程培訓(xùn)。當前各種海量豐富的教育資源和各類觸手可及的學(xué)習(xí)APP,都為學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)提供了極大的便利和可能性,為長期、持續(xù)的學(xué)習(xí)提供了可靠保障。學(xué)習(xí)型辦公室建設(shè)希望通過保持辦公室全體成員學(xué)習(xí)的能力,積極主動迎接新時代帶來的挑戰(zhàn),及時克服發(fā)展道路上的困難與阻礙,不斷突破組織和成員個人成長的極限,從而保持個人與時俱進的業(yè)務(wù)能力與競爭優(yōu)勢,以及組織持續(xù)向好發(fā)展的態(tài)勢,為專業(yè)高效辦公室服務(wù)提供持續(xù)的智力支持與保障。

        最后,建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型高校辦公室本身是有機統(tǒng)一的整體。服務(wù)是根本,也只有全體辦公室工作人員具有良好的服務(wù)意識,方能有持續(xù)動力,持續(xù)不斷地廣泛、深入學(xué)習(xí)理論知識和升級專業(yè)技能;同樣,也唯有全員牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念并付諸實踐,才能為可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的辦公室服務(wù)提供可靠保障。二者相輔相成,最終目標是實現(xiàn)為高等教育管理提供高質(zhì)量、高效率與專業(yè)的辦公室服務(wù),切實助力高等教育國際化和全球化戰(zhàn)略人才培養(yǎng)目標。

        【本文系清華大學(xué)辦公室業(yè)務(wù)研究課題 “建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型辦公室的實踐”的成果】

        【參考文獻】

        [1]習(xí)近平.擺脫貧困[M].福建:福建人民出版社,1992.

        [2]彼得·圣吉.張成林譯.第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)[M].北京:中信出版社,2018.

        [3]國務(wù)院.關(guān)于印發(fā)《國家教育事業(yè)發(fā)展"十三五"規(guī)劃》的通知[EB/OL].http://www.gov.cn/zhengce/content/2017-01/19/content_5161341.htm.

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