牙向陽

（廣西大學行健文理學院 廣西 南寧 530000）

1 引言

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟逐步發(fā)展，以及現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新提供了便利的條件。企業(yè)要想得到可持續(xù)化發(fā)展，就必須進行人才儲備，在新時期運用信息技術(shù)的幫助，優(yōu)化人力資源管理模式，能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部組織管理效率與企業(yè)運營速度。運用信息技術(shù)深化人力資源管理，能夠有效促進企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展趨勢，提高企業(yè)綜合實力。

2 信息技術(shù)對于企業(yè)人力資源管理模式的影響

2.1 影響人力資源模式發(fā)展方向

在當前信息技術(shù)快速發(fā)展的時代下，人力資源管理工作主要以信息數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，能夠擺脫傳統(tǒng)的人事管理模式，運用信息技術(shù)，企業(yè)各項工作的開展不僅依賴于管理者的決策，也主要以科學的管理制度為標準，有助于促進各類工作的有效拓展和延伸。信息技術(shù)能夠為員工個人利益和企業(yè)的發(fā)展提供新的協(xié)調(diào)局面，有助于整合唯一形成有效的發(fā)展模式，促使兩者利益皆能得到保障。

2.2 影響人力資源的開發(fā)

企業(yè)人力資源管理過程中，運用信息技術(shù)能夠有效提高招聘與培訓(xùn)效率，使人力資源管理工作能夠更加科學化、規(guī)范化。在當前互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行招聘，有助于被聘者通過網(wǎng)站了解到本公司的相關(guān)信息，有助于豐富企業(yè)人力資源開發(fā)手段。在人力資源培訓(xùn)環(huán)節(jié)，運用信息技術(shù)，能夠擺脫傳統(tǒng)耗時耗力的人工培訓(xùn)方式，使員工能夠高效的學習新知識，并投入到企業(yè)的工作中。

2.3 影響人力資源組織管理

企業(yè)人力資源組織管理者可以通過設(shè)立專門的組織管理網(wǎng)站，將企業(yè)的員工基本情況與人力資源組織上傳入網(wǎng)站，通過網(wǎng)站各類軟件進行組織管理工作，能夠提高組織管理效率，也保障了信息安全。信息技術(shù)能夠提高學生的自律性，能夠使員工在網(wǎng)站上學習企業(yè)的內(nèi)部信息與各種規(guī)章制度，增強員工對于企業(yè)的了解與認知。運用信息技術(shù)既能夠協(xié)調(diào)各部門有效發(fā)展，促進員工間的合作交流，進而實現(xiàn)高效率的組織管理。

2.4 影響企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化對于企業(yè)來說是發(fā)展的命脈，企業(yè)的發(fā)展離不開人才與文化的結(jié)合。信息技術(shù)能夠有效影響企業(yè)文化建設(shè)，傳統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作主要是以標語或者是會議的形式開展，此種宣傳效果有一定的束縛性，在新時期企業(yè)應(yīng)當根據(jù)時代發(fā)展特色運用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進行有效的企業(yè)文化宣傳，在企業(yè)網(wǎng)站念，建設(shè)企業(yè)的發(fā)展歷程與發(fā)展觀念、企業(yè)文化建設(shè)、工作風貌等等，能夠?qū)⑵髽I(yè)的文化氛圍宣傳到世界各地。企業(yè)也可以運用多媒體等視頻播放器，定期在企業(yè)內(nèi)部播放企業(yè)的發(fā)展歷程，通過拍攝、播放微電影，有助于增強員工的參與意識，使企業(yè)每位員工都能夠加強企業(yè)文化宣傳。

3 信息技術(shù)在人力資源管理中的作用

3.1 增強企業(yè)人力資源管理技能

在企業(yè)人力資源管理中，有效結(jié)合信息技術(shù)，能夠充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，整合人才資源，增強企業(yè)人力資源管理專業(yè)技能。企業(yè)人力資源管理人員應(yīng)當重視提高自身的綜合素質(zhì)，能夠到人力資源成熟的企業(yè)，或者是相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行深造，能夠?qū)⑺鶎W習到的專業(yè)技能運用到企業(yè)管理工作中，在人力資源管理工作中能夠提出嶄新的觀點運用創(chuàng)新型管理技能，帶動企業(yè)快速發(fā)展。

3.2 科學制定工作評價制度

企業(yè)重視信息技術(shù)，在管理工作中各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，能夠科學制定工作評價制度，建立企業(yè)管理人員、工作人員與領(lǐng)導(dǎo)人員的多重評價體系。建立企業(yè)的交流網(wǎng)站，促進員工間的溝通交流，使得各個環(huán)節(jié)與管理工作能夠公平公正。通過科學的制定工作評價制度，并發(fā)布到企業(yè)的相關(guān)網(wǎng)站上，有助于其員工都能夠嚴格的根據(jù)規(guī)章制度辦事，促進企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，我們能夠看出，當前企業(yè)發(fā)展的根源就是人才資源管理，21世紀市場競爭逐漸激烈，歸根到底也是人才的競爭，企業(yè)要想得到可持續(xù)化發(fā)展，就必須加強信息技術(shù)的應(yīng)用。在人力資源管理模式中創(chuàng)新管理方法，能夠結(jié)合時代發(fā)展特色，運用信息技術(shù)，摒棄傳統(tǒng)模式的弊端，有助于促進企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。

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[3] 李學坤.信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013（5）.

[4] 楊明亮.信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].管理論壇，2002（2）.