徐圣璇
(廣西區(qū)氣候中心,廣西 南寧 530022)
規(guī)章制度是事業(yè)單位能夠完成日常業(yè)務(wù)科研任務(wù)的基礎(chǔ),為了能夠保證事業(yè)單位業(yè)務(wù)正常運行、優(yōu)化單位資源配置以及理順行政工作關(guān)系,并對其內(nèi)部活動進(jìn)行約束和調(diào)控。當(dāng)前社會背景下,事業(yè)單位有固定的人員編制與資源配置,單位的業(yè)務(wù)運行憑借著規(guī)章制度手段間接實施,在外部社會走向智能與自動化時代時,事業(yè)單位業(yè)務(wù)科研等方面面臨新的機遇和挑戰(zhàn),同時對規(guī)章制度提出更高的要求,現(xiàn)就事業(yè)單位規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)行研究分析,以供往后建設(shè)和修訂制度提供參考。
事業(yè)單位規(guī)章制度形式上分為貫徹落實上級規(guī)章制度以及單位自行建立的規(guī)章制度;從內(nèi)容上主要包括財務(wù)管理、重大決策管理、業(yè)務(wù)科研管理、黨務(wù)管理以及人事管理[1-3]。每個制度建立的目的均是為了保證單位有序、健康、快速地發(fā)展,但是在執(zhí)行過程中往往由于種種原因,或多或少的出現(xiàn) “打折扣”現(xiàn)象,未能完全體現(xiàn)出應(yīng)有的效果,在一定程度上影響了單位的科學(xué)運轉(zhuǎn)以及健康發(fā)展。
規(guī)章制度的完整直接影響到單位業(yè)務(wù)活動的正確性和可靠性,現(xiàn)規(guī)章制度一方面是在架構(gòu)上沒有較為統(tǒng)一的系統(tǒng)性,在工作中相對獨立,一定程度上屬于各自為戰(zhàn),僅僅能夠在某些方面屬于 “頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài),不但在單位管理方面留下了很多空白點,而且有時會出現(xiàn)規(guī)制制度之間相互重復(fù)或矛盾的情況,在單位內(nèi)不能形成相互支持補充的情況。另一方面是規(guī)章制度實施細(xì)則不夠明確,多為從理論高度以及原則高度對單位內(nèi)部行為進(jìn)行規(guī)范和要求,可操作性弱,使得規(guī)章制度往往流于形式,影響工作的開展。
事業(yè)單位規(guī)章制度主要用于規(guī)范日常行政流程,約束權(quán)力運行以及防范工作廉政風(fēng)險,故其制度本身應(yīng)該體現(xiàn)應(yīng)有的政策事務(wù)規(guī)范力、禁止力與處罰力,此三者相互結(jié)合才能有利于防止出現(xiàn)違反規(guī)定的行為[2-3]。而當(dāng)前規(guī)章制度多是在內(nèi)容方面進(jìn)行規(guī)定,沒有明確對應(yīng)的處罰條例,在沒有對應(yīng)的獎懲條件下,不利于規(guī)章制度執(zhí)行中的“令行禁止”,同時也缺乏應(yīng)有的嚴(yán)肅性和威懾力,也會使健全的規(guī)章制度如同擺設(shè)一般,難以執(zhí)行和堅持,長期下去還有可能出現(xiàn)有始無終現(xiàn)象,難以實現(xiàn)應(yīng)有的執(zhí)行效果。
事業(yè)單位為了理順日常業(yè)務(wù)工作和管理,會相繼完善和制定了多方面的規(guī)章制度,但值得思考的是在各項規(guī)章制度執(zhí)行的過程中是否會起到應(yīng)有的作用[3]。通過在黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中學(xué)習(xí)的多種警示案例可以得出結(jié)論,很多部門出現(xiàn)違法違紀(jì)情況均非無相應(yīng)的規(guī)章制度,而是流于形式未起到應(yīng)有的限制作用,各項規(guī)章制度缺乏應(yīng)有的監(jiān)督監(jiān)管。大部分事業(yè)單位各項規(guī)章制度均在正常運行,此主要歸功于單位職工自覺遵守各項規(guī)章制度,但是規(guī)章制度運行缺乏應(yīng)有的監(jiān)督監(jiān)管情況確實客觀存在[4]。
事業(yè)單位各項規(guī)章制度的執(zhí)行與落實,需要單位內(nèi)部全體人員的積極主動配合參與,倘若不了解相應(yīng)規(guī)章制度,參與執(zhí)行則無從談起,單位往往存在制定的制度宣傳情況較弱,一方面表現(xiàn)在制度僅在制定印發(fā)初期進(jìn)行通知,隨后沒有進(jìn)一步加強解讀與宣傳;另一方面事業(yè)單位在制度歸檔方面工作存在不足,各項制度未能做到整理成冊,便于單位人員查詢與學(xué)習(xí)。
規(guī)章制度的建立,一部分起始為貫徹落實上級要求,思想上存在一定的以文發(fā)文的形式主義思想,落實時存在重學(xué)習(xí)輕執(zhí)行的情況,對于其在工作中的行為規(guī)范認(rèn)識不夠充分,不夠深入;另一部分規(guī)章制度為結(jié)合單位實際需求制定,但是學(xué)習(xí)宣傳不夠,使得單位職工對其了解和掌握不深,思想上不夠重視。
規(guī)章制度建設(shè)受限于制定者主觀意識和判斷,在制度制定過程中對應(yīng)的研究、咨詢與思考不足,對應(yīng)制度執(zhí)行的長期性考慮不夠,前瞻性不強,時代性不強;同時存在制度多針對單個問題,缺乏制度相互之間的系統(tǒng)性,不利于單位整體制度建設(shè)和執(zhí)行[5-8]。
制度建立之初應(yīng)體現(xiàn)其嚴(yán)肅性,對有關(guān)事項的規(guī)范應(yīng)通過適當(dāng)?shù)莫剳?,推動其?zhí)行。對于事業(yè)單位而言制度是為了提高單位內(nèi)部工作效率、規(guī)范各項業(yè)務(wù)工作流程,規(guī)避可能存在安全生產(chǎn)風(fēng)險以及違法違規(guī)情況,確保單位工作安全、流暢、有序開展而建設(shè),故適當(dāng)?shù)莫剳蛯M(jìn)一步提高單位職工重視制度、執(zhí)行制度以及維護制度;結(jié)合事業(yè)單位實際工作,獎勵應(yīng)以精神獎勵為主,在單位內(nèi)部進(jìn)行表彰,樹立模范典型為宜;懲處程度應(yīng)不影響正常業(yè)務(wù)工作為前提,以提高單位職工對制度的認(rèn)識和重視為重點,對其有一定批評和限制作用即可[6-9]。
制度運行的公開和透明,加強群眾的監(jiān)督,能夠有效提高制度的執(zhí)行力度。事業(yè)單位中從事管理工作人員較少,如設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位,進(jìn)行專門性制度執(zhí)行監(jiān)督可行性不強,結(jié)合實際情況,通過加強制度運行的公開透明度辦法較為適宜。在制度執(zhí)行過程中首先完善工作記錄,明確制度執(zhí)行對象和內(nèi)容;其次要及時向單位職工進(jìn)行公開,主動接受監(jiān)督,一方面可以督促制度執(zhí)行人嚴(yán)格遵守規(guī)定,另一方面能夠讓干部群眾加強對制度的了解;最后要及時整理歸檔,做好制度執(zhí)行留痕工作。
規(guī)章制度從內(nèi)容上分為貫徹落實上級規(guī)定和完善中心內(nèi)控制度,兩者中心干部職工均應(yīng)該嚴(yán)格遵守[7,10-12]。 在教育學(xué)習(xí)方面應(yīng)從三個方面開展,一是在制度制定印發(fā)時,及時下發(fā)組織單位職工學(xué)習(xí),重要的制度進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和解讀,從思想上重視從行動上落實;二是在重要時間節(jié)點及時進(jìn)行回顧和再學(xué)習(xí),加強對制度細(xì)節(jié)方面的記憶,防止執(zhí)行過程中出現(xiàn)失誤和缺漏;三是建立內(nèi)控制度文檔,并及時更新下發(fā),便于查找與對照,時刻提醒單位中心應(yīng)遵守的各項制度。
事業(yè)單位規(guī)章制度建設(shè)工作任重道遠(yuǎn),對于空白的制度應(yīng)積極醞釀討論制定,對于現(xiàn)行制度要結(jié)合實際工作和執(zhí)行情況進(jìn)行及時修訂,對于不符合當(dāng)前時代要求的要及時廢除;只有不斷優(yōu)化規(guī)章制度,加強事業(yè)單位管理的客觀性、科學(xué)性和規(guī)范性,才能更好的為各項業(yè)務(wù)、生產(chǎn)保駕護航。
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