王海艷
(通榆縣第一人民醫(yī)院 吉林 白城 137200)
當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理中存在的不足與優(yōu)化策略研究
王海艷
(通榆縣第一人民醫(yī)院 吉林 白城 137200)
人事檔案是有關(guān)人員方面的全部記載,其中包括個(gè)人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、道德素質(zhì)以及技術(shù)能力等等。醫(yī)院作為服務(wù)行業(yè)之一,在經(jīng)營過程中必須落實(shí)好人員選拔工作,挑選個(gè)人能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的醫(yī)護(hù)人員,全新全意為人民服務(wù)。近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革正如火如荼的開展,過去的人事檔案管理工作已經(jīng)無法適應(yīng)新情況,不利于人員的有效分配,甚至阻礙了醫(yī)院更好的發(fā)展。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,醫(yī)院必須對(duì)人事檔案管理工作的重要性有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),分析出當(dāng)前人事檔案管理中存在的不足,并提出優(yōu)化的具體策略。
醫(yī)院;人事檔案管理;不足;優(yōu)化策略
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,醫(yī)院人事檔案管理已經(jīng)成為了不容忽視的重要問題,是當(dāng)前解決人員配備,提高醫(yī)院綜合實(shí)力的重要手段。人事檔案記錄的是醫(yī)院的全部人員信息,是人力資源價(jià)值體現(xiàn)的憑證,在醫(yī)院的實(shí)際工作中,相關(guān)人員也必須依照檔案信息對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行合理的安排。但是,由于傳統(tǒng)思想的制約,一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為檔案管理無法為其帶來應(yīng)有的價(jià)值,不能直接轉(zhuǎn)化為利潤,使得部分醫(yī)院對(duì)人事檔案管理缺乏重視。為了落實(shí)現(xiàn)代化人事檔案管理方式,突出人才的價(jià)值,本文就對(duì)醫(yī)院人事檔案管理存在的不足進(jìn)行簡單的闡述,并結(jié)合實(shí)際提出有效的優(yōu)化方法。
據(jù)調(diào)查,目前我國大部分醫(yī)院采取的人事檔案管理方式依舊較為落后,還是以人工管理為主,重在手動(dòng)記錄和整理歸納,信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)根本無法彰顯。這種老套的管理手段,不僅會(huì)增加醫(yī)院不必要的開支和費(fèi)用,還會(huì)降低管理水平,甚至導(dǎo)致檔案信息的破損和丟失。與此同時(shí),人工管理所要花費(fèi)的時(shí)間長,人員成本高,工作效率低。
醫(yī)院人事檔案信息繁雜且多樣,缺乏健全的管理制度和有效的管理策略,很難做好信息的集中歸檔,也會(huì)影響檔案的規(guī)范性。然而,目前大多數(shù)的醫(yī)院都沒有結(jié)合實(shí)際制定健全的檔案管理制度,對(duì)于檔案信息歸檔的方法也沒有確認(rèn),管理的隨意性較強(qiáng)。常見的保管存放操作、檢索查詢等詳細(xì)規(guī)定不合理就是制度問題的縮影。
由于醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn),在人事檔案管理中自然要有完善的設(shè)備做輔助。但是,很多綜合性醫(yī)院資金數(shù)量較少,對(duì)于檔案管理的投入相對(duì)較少,信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)施都很難建立,隔熱和防潮設(shè)備更是沒有,內(nèi)部儲(chǔ)存的紙質(zhì)檔案很容易被環(huán)境侵蝕,引發(fā)損傷現(xiàn)象。
對(duì)于醫(yī)院人事檔案管理的優(yōu)化必須具有針對(duì)性,找出最合理的管理辦法。
隨著信息技術(shù)的日漸完善,將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)用于醫(yī)院人事檔案管理工作之中已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨。它不僅能夠提高工作的效率,強(qiáng)化檔案的嚴(yán)格管理,還能夠加快檢索速度,將繁雜的人事信息集中進(jìn)行歸檔,提高檔案的規(guī)范性。對(duì)此,醫(yī)院要引進(jìn)最新的信息設(shè)備,做好人事檔案信息的綜合利用,對(duì)檔案進(jìn)行信息化存檔,防止出現(xiàn)檔案丟失的現(xiàn)象。
“沒有規(guī)矩不能成方圓”,健全的人事檔案管理制度是解決管理問題,優(yōu)化管理策略的關(guān)鍵。醫(yī)院要針對(duì)目前的檔案管理問題,結(jié)合自身的情況,細(xì)化管理對(duì)策,,制定規(guī)范化的條例。首先,針對(duì)檔案管理人員,要積極做好培訓(xùn),落實(shí)崗位責(zé)任制,分配好相應(yīng)的職責(zé);其次,對(duì)檔案管理中的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理,做好信息的收集、查詢、傳遞和保管。
要想有效提高醫(yī)院人事檔案管理質(zhì)量,就要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人事檔案管理的基礎(chǔ)環(huán)境,以及軟硬件設(shè)備的完善情況,是進(jìn)行人事檔案管理的前提與基礎(chǔ),只有不斷對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更新,才可為檔案管理效率的提升奠定基礎(chǔ)基于此。醫(yī)院應(yīng)給予足夠的資金支持,通過申請(qǐng)撥款、設(shè)立專項(xiàng)資金等方式,為基礎(chǔ)設(shè)施的改善提供資金保障此外,醫(yī)院應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展,充分利用新時(shí)期的先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)檔案儲(chǔ)存室的防潮、隔熱處理,避免紙質(zhì)檔案出現(xiàn)損壞。
面對(duì)醫(yī)院在社會(huì)中的激烈競爭,人事檔案管理工作人員必須不斷強(qiáng)化自身的能力,提高綜合素質(zhì)和信息化技能。具體而言,人事檔案管理者要掌握專業(yè)知識(shí)和技能,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,培養(yǎng)自己成為復(fù)合型人才,并加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),樹立責(zé)任感和使命感,從而在工作中全心全意的為人民服務(wù)。
總而言之,隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的興起,醫(yī)院人事檔案管理工作正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人事檔案管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)代的新要求,醫(yī)院需不斷增強(qiáng)檔案管理意識(shí),積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,創(chuàng)新人事檔案管理方式。針對(duì)存在的不足,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與制度建設(shè),提升檔案管理人員的技能和責(zé)任意識(shí),對(duì)醫(yī)院人事檔案管理工作加以優(yōu)化,發(fā)揮信息技術(shù)的作用,為人事檔案的高效管理提供參考。
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R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1009-5624(2018)02-0235-02