王海濤

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前言

建筑工程的管理工作是促進(jìn)工程質(zhì)量的重要工作內(nèi)容，在信息化時(shí)代，就要通過和信息技術(shù)的結(jié)合，創(chuàng)新建筑工程管理發(fā)展的局面。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，就能為提高建筑工程管理質(zhì)量水平提供技術(shù)支持，為我國建筑工程行業(yè)管理發(fā)展起到促進(jìn)作用。

1 信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用

1.1 有助于提高建筑建設(shè)的精準(zhǔn)層次

在建筑師規(guī)劃好圖紙后，在現(xiàn)實(shí)的建設(shè)中總會(huì)存在一些因抽象的平面結(jié)構(gòu)，而導(dǎo)致建設(shè)過程中因想法的分歧而導(dǎo)致的一些偏差。像建筑信息模型BIM，就在信息技術(shù)的依托下脫離了圖紙的束縛，以3D視覺效果將模型立體化呈現(xiàn)，就極大程度提高了建設(shè)的準(zhǔn)確性。

1.2 有效避免建設(shè)設(shè)計(jì)沖突

BIM建模會(huì)對各部分執(zhí)行碰撞檢查，以確保設(shè)計(jì)是可行的，極大減少了建筑過程中的失誤，并能有效應(yīng)對建筑設(shè)計(jì)改變的需求。例如在。

1.3 有利于承包商統(tǒng)計(jì)并簡化預(yù)算

信息技術(shù)模型在形成三維圖紙的同時(shí)，也會(huì)對建筑用材的要求以及數(shù)量進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，能夠給予造價(jià)工程以很大的便利與幫助[1]。

2 建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 信息管理人才比較缺乏

建筑工程管理工作的開展當(dāng)中，需要有信息技術(shù)作為支持，從而促進(jìn)管理工作順利執(zhí)行。信息管理人才的缺乏，是阻礙工程管理工作順利開展的重要因素。從我國當(dāng)前建筑工程信息化管理人才的現(xiàn)狀能看到，專業(yè)化以及高素質(zhì)的人才是比較缺乏的，這就不利于工程管理的良好發(fā)展，也不利于建筑工程管理水平的提高。

2.2 信息技術(shù)應(yīng)用低效

建筑工程管理過程中對信息技術(shù)的應(yīng)用比較低效，沒有和實(shí)際的管理現(xiàn)狀緊密結(jié)合起來，信息技術(shù)的應(yīng)用不科學(xué)以及不全面等，從而造成了信息技術(shù)應(yīng)用低效的現(xiàn)狀。信息技術(shù)沒有得到科學(xué)有效的應(yīng)用，這就必然會(huì)影響建筑工程管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，對信息技術(shù)的作用充分發(fā)揮有著阻礙。

2.3 信息技術(shù)軟件和建筑工程管理的要求不符

為了能夠更好地進(jìn)行建筑工程管理，相關(guān)的軟件研發(fā)人員確實(shí)不斷地在進(jìn)行這方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些問題。這些問題中最突出的就是研發(fā)的這些信息技術(shù)軟件并不能滿足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂軟件，因此他們在操作使用中并不能真正的發(fā)揮這一管理軟件的價(jià)值。另外這些建筑管理軟件的研發(fā)需要耗費(fèi)大量的人力和物力，因此成本相對較高，一般的建筑工程企業(yè)為了節(jié)約成本不會(huì)選擇使用這些管理軟件。由此來看，現(xiàn)階段研發(fā)的建筑工程管理軟件并不能滿足人們的需要[2]。

3 建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用策略

3.1 提高信息技術(shù)應(yīng)用水平

建筑工程管理工作對信息技術(shù)的應(yīng)用當(dāng)中，就要從技術(shù)應(yīng)用人員層面著手實(shí)施，提高信息技術(shù)應(yīng)用人員的專業(yè)素質(zhì)水平，加強(qiáng)對信息技術(shù)應(yīng)用人員的管理培訓(xùn)，從整體上提高其素質(zhì)。這就需要管理人員能從多方面加強(qiáng)重視，在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中，和工程管理的現(xiàn)狀和需求緊密結(jié)合起來，將信息技術(shù)的作用得以充分發(fā)揮，從整體上提高工程管理的質(zhì)量水平。為能夠提高信息技術(shù)應(yīng)用人員的綜合素質(zhì)，就要通過考核的方式，合格的人才才能上崗工作，制定相應(yīng)激勵(lì)措施，激勵(lì)信息技術(shù)應(yīng)用人員的積極性。

3.2 建立完善的信息系統(tǒng)

建筑工程管理的環(huán)節(jié)復(fù)雜并且非常多，在開展建筑工程之前，管理人員要提前做好建筑規(guī)劃，完成施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在施工工程管理中，管理人員需要對多方的信息和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算，但是由于數(shù)據(jù)量較大且計(jì)算過程煩瑣，會(huì)花費(fèi)管理人員大量的精力和時(shí)間。但是建立了完善的信息系統(tǒng)之后，就可以對建筑工程管理中的各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，對各項(xiàng)資料進(jìn)行一體化的管理，實(shí)現(xiàn)施工人員以及建筑材料的全方位管理，最大程度的減輕管理人員的工作負(fù)擔(dān)。因此，信息系統(tǒng)的建設(shè)在建筑工程管理工作中是十分重要的，管理人員應(yīng)該高度重視信息的應(yīng)用。

3.3 加大建筑工程管理信息化人才的培養(yǎng)

在信息化管理工程中需要具備較高水平和專業(yè)化的信息化技術(shù)人才來開展管理工作。所以說建筑企業(yè)對于技術(shù)人才的選拔和培養(yǎng)十分的重要，選拔一些高科技技術(shù)信息人員，對現(xiàn)有的技術(shù)人員進(jìn)行定期的信息技術(shù)培訓(xùn)，傳授一些先進(jìn)的技術(shù)理念，開展相關(guān)的技術(shù)講座，派技術(shù)人員去其他先進(jìn)的公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，通過一系列的培養(yǎng)人才措施，塑造技術(shù)人員的信息化管理意識，提高技術(shù)人員的信息管理能力，促進(jìn)建筑工程管理的信息化發(fā)展。

3.4 及時(shí)更新觀念

建筑工程管理工作中信息技術(shù)的應(yīng)用，需要有新的觀念融入和應(yīng)用，從整體上提高建筑工程管理的質(zhì)量水平。將新的理念和建筑工程管理工作能緊密結(jié)合，和時(shí)代發(fā)展要求相契合，這樣才能有助于實(shí)際的管理。

3.5 研發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件

影響建筑工程管理的因素較多，周圍環(huán)境的變動(dòng)都會(huì)對建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度造成一定的耽誤，同時(shí)影響施工質(zhì)量。因此我國應(yīng)該加大對建筑工程軟件的研發(fā)力度，積極研究開工程管理信息化軟件，并且能夠根據(jù)施工地址的具體情況調(diào)整相應(yīng)的建筑參數(shù)[3]。

4 結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，是建筑工程管理發(fā)展的必然趨勢；提高效率，節(jié)約成本，是建筑工程項(xiàng)目的要求，所以加快網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)和工作模式的改變，是建筑行業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。而且我們還要將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的其他方面，從而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。