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        選煤廠機(jī)電設(shè)備維修措施與管理策略分析

        2018-02-18 00:38:37
        機(jī)械管理開發(fā) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理

        張 征

        (山西陽(yáng)煤五礦選煤廠, 山西 陽(yáng)泉 045209)

        引言

        煤炭產(chǎn)業(yè)的安全問題是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重中之重。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國(guó)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)、管理、維護(hù)消耗占各大煤炭集團(tuán)固定資產(chǎn)總額的60%以上,而在煤炭企業(yè)管理成本中,機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)費(fèi)用占到了40%以上。選煤廠要保證安全生產(chǎn),必須要重視機(jī)電設(shè)備的維修與管理[1]。因此,要利用科學(xué)方法加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù),以保障選煤廠的穩(wěn)健發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        1 選煤廠機(jī)電設(shè)備的維修措施

        1.1 定期維護(hù)

        企業(yè)想要采取科學(xué)的設(shè)備維修措施,首先要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)。由于生產(chǎn)任務(wù)緊張,選煤廠機(jī)電設(shè)備常常出現(xiàn)磨損,這樣不僅大大損耗了機(jī)電設(shè)備壽命,生產(chǎn)任務(wù)也無法高效完成。面對(duì)這種情況,生產(chǎn)者要做好預(yù)防工作,在沒有遇到設(shè)備故障時(shí),就定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。一旦發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患,維修人員要馬上進(jìn)行故障排除,并做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備維修人員在維護(hù)時(shí)可注意以下幾方面:首先,工作人員要對(duì)設(shè)備的狀態(tài)、振動(dòng)、參數(shù)、聲音及味道等進(jìn)行全方位檢查。其次,工作結(jié)束后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,將經(jīng)常使用的工具與工作記錄合理擺放。再次,工作人員應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)機(jī)電設(shè)備中機(jī)械部分進(jìn)行潤(rùn)滑。最后,維護(hù)人員應(yīng)掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),見微知著,對(duì)于一些設(shè)備上可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行排查,保證機(jī)電設(shè)備的正常使用[2]。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:機(jī)電設(shè)備如進(jìn)行周期維護(hù),其發(fā)生故障的概率會(huì)降低20%之多。

        1.2 做好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作

        由于超過85%的機(jī)電設(shè)備故障是不良磨損引起的,因此,作為維修前期的重要維護(hù)環(huán)節(jié),潤(rùn)滑管理是設(shè)備維修的重中之重?;诖?,應(yīng)確立五項(xiàng)管理內(nèi)容。第一,要明確給油位置。對(duì)機(jī)電設(shè)備的重要潤(rùn)滑部位進(jìn)行定點(diǎn)管理,在保障該部位清潔的同時(shí),以定點(diǎn)給油的方法實(shí)施科學(xué)維護(hù)。第二,要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定質(zhì)管理。方法是依照潤(rùn)滑部位相關(guān)規(guī)定的油脂牌號(hào)進(jìn)行用油管理。需要注意的是潤(rùn)滑材料不可以是劣質(zhì)產(chǎn)品。第三,設(shè)備潤(rùn)滑要定量。油箱每次換油量和添加油的總量,機(jī)電設(shè)備每一個(gè)需要潤(rùn)滑部位每天給油量也要進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。第四,要做好機(jī)電設(shè)備的定期管理工作,即要掌控好潤(rùn)滑點(diǎn)加油的間隔時(shí)間、添加油量、換油時(shí)間,并且對(duì)油質(zhì)的抽樣檢查時(shí)間必須要有科學(xué)規(guī)定[3]。第五,應(yīng)該明確每一個(gè)設(shè)備維護(hù)人員的崗位職責(zé),及潤(rùn)滑工作人員內(nèi)部的合理分工等。

        1.3 整定繼電保護(hù)裝置

        選煤廠繼電保護(hù)裝置的安全運(yùn)營(yíng)涉及到機(jī)電保護(hù)裝置的配置設(shè)計(jì)、安裝制造、整定計(jì)算、運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)方面。合理地保護(hù)配置和正確地進(jìn)行整定計(jì)算對(duì)保證機(jī)電保護(hù)張裝置的安全運(yùn)行具有重要意義。在整定計(jì)算時(shí)要注意以下兩點(diǎn):

        1)維修人員要對(duì)常見的電網(wǎng)故障進(jìn)行全面分析,對(duì)常見的單相接地、三相短路、兩相接地、兩相斷路、兩相斷線、單項(xiàng)斷線,要有充分的、專業(yè)的理解。

        2)整定結(jié)果需要準(zhǔn)確無誤。維修人員對(duì)被保護(hù)元件單側(cè)電氣量的繼電保護(hù),如距離保護(hù),零序電流保護(hù)等,其整定的重點(diǎn)是計(jì)算最大和最小分支系數(shù),同樣重要的還有計(jì)算最大零序電流系數(shù)時(shí)運(yùn)行方式和短路點(diǎn)的位置選擇[4]。

        2 選煤廠機(jī)電設(shè)備的管理策略

        2.1 加強(qiáng)對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理

        優(yōu)化選煤廠設(shè)備的管理策略。首先要加強(qiáng)選煤廠機(jī)電設(shè)備的使用與維護(hù)管理。選煤廠應(yīng)高度重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)使用和維護(hù)修理員工的技能素質(zhì)培養(yǎng)并強(qiáng)化三級(jí)保養(yǎng)制度,進(jìn)行定期維修管理、巡回檢查,在日常工作中進(jìn)行點(diǎn)檢、班檢,并對(duì)各個(gè)事務(wù)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,以此保證日常維修管理與科學(xué)生產(chǎn)的實(shí)施[5]。選煤廠的維修策略,應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)場(chǎng)地的客觀條件與設(shè)備運(yùn)行特征、工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及在各環(huán)節(jié)中機(jī)電設(shè)備發(fā)揮的不同作用來制定。同時(shí),要健全設(shè)備管理制度并采取方式嚴(yán)格執(zhí)行,企業(yè)要構(gòu)建完備的系統(tǒng),用以事前預(yù)防、事后檢修,保證維修管理的計(jì)劃性與狀態(tài)維修的完善性,從而進(jìn)一步建立與優(yōu)化選煤的機(jī)電設(shè)備使用及維護(hù)管理模式。

        2.2 建立并完善維修管理考核與工作標(biāo)準(zhǔn)

        要建立維修管理的考核標(biāo)準(zhǔn),以此為工作人員設(shè)立目標(biāo),激勵(lì)員工高效科學(xué)地工作。考核標(biāo)準(zhǔn)可以用業(yè)績(jī)考核的方式:在一段時(shí)間的工作后,開全體員工大會(huì),在會(huì)議上,表彰優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)障礙排除、減少企業(yè)損失做出貢獻(xiàn)的員工。在不點(diǎn)名的前提下,說明一些員工做得不好的地方。需要注意的是,維修管理考核要細(xì)化到每一個(gè)相應(yīng)部門的每一名員工上。

        在建立工作標(biāo)準(zhǔn)方面,選煤廠應(yīng)建立并完善各個(gè)機(jī)電設(shè)備的維修工作標(biāo)準(zhǔn)和管理依據(jù)。建立包含與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作人員管理標(biāo)準(zhǔn)。

        2.3 建立完善設(shè)備管理監(jiān)督機(jī)制

        建立完善的設(shè)備管理和監(jiān)督機(jī)制,維修工作可以及時(shí)、到位地被落實(shí)。監(jiān)督機(jī)制的建立是選煤廠維護(hù)機(jī)電設(shè)備的必要手段。這使得各部門及相關(guān)人員可以盡職盡責(zé)地管理好選煤廠的機(jī)電設(shè)備。同時(shí),在平衡設(shè)備管理監(jiān)督工作與其他內(nèi)部監(jiān)督工作的關(guān)系上,選煤廠要做到職責(zé)與分工明確,工作中相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互一致,在整體上做到有機(jī)統(tǒng)一,充分發(fā)揮各個(gè)部門的監(jiān)督作用,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理[6]。在分配職責(zé)時(shí),企業(yè)要做到每一項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,如甲員工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑工作,甲員工要對(duì)機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑工作進(jìn)行細(xì)致檢查的同時(shí),要書寫工作報(bào)告,及時(shí)反映問題,如在后期檢驗(yàn)中由于潤(rùn)滑工作導(dǎo)致故障,要有相應(yīng)的責(zé)任追究。選煤中各部門應(yīng)完善相應(yīng)的責(zé)任約束機(jī)制,以此提高決策的科學(xué)性,減少?zèng)Q策失誤,保障安全生產(chǎn)。

        3 結(jié)論

        選煤廠機(jī)電設(shè)備的維修與管理是企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的重要保障。維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),提高自身的責(zé)任意識(shí),做好機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑工作。同時(shí)也應(yīng)優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管理策略,高度重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)使用以及對(duì)維修人員的技能素質(zhì)培養(yǎng),完善繼電保護(hù)裝置的維修方法,建立可以激勵(lì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)設(shè)備管理監(jiān)督工作的相互協(xié)調(diào)[7]。

        參考文獻(xiàn)

        [1]祁文俊.選煤廠機(jī)電設(shè)備維修管理簡(jiǎn)析[J].科技信息,2011(27):56-57.

        [2]張宏秀.選煤廠機(jī)電設(shè)備狀態(tài)檢修工作探討[J].城市建設(shè)理論研究,2012(5):69-70.

        [3]張寶玉.表面改質(zhì)機(jī)在東曲礦選煤廠的應(yīng)用[J].中國(guó)煤炭,2007(6):24-25.

        [4]尹學(xué)輝.淺析選煤廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)[J].黑龍江科技信息,2015(1):97-98.

        [5]李多光.現(xiàn)代洗選機(jī)電管理的方法及應(yīng)用探析[J].科技傳播,2014(13):46-47.

        [6]閆耀忠.淺析選煤廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理[J].山西焦煤科技,2012(S1):33-34.

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