文 波 張 華 聶秋芹

（貴州桐創(chuàng)建筑工程有限公司 貴州銅仁 554300）

施工單位質(zhì)量管理的方式、質(zhì)量管理的效果會(huì)直接影響企業(yè)的生存發(fā)展，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響力等密切相關(guān)。工民建工程也可以稱之為土木工程，強(qiáng)化工民建工程施工中的質(zhì)量管理，有助于降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患發(fā)生率，提升人力資源、物力資源及信息資源利用率。當(dāng)前工民建工程施工中會(huì)面臨著諸多問題，需要在全面分析問題的基礎(chǔ)上，合理解決問題。適當(dāng)應(yīng)用專業(yè)設(shè)備以及技術(shù)等，提升工民建工程施工建設(shè)整體質(zhì)量。文章將結(jié)合工民建工程施工中現(xiàn)存的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動(dòng)帶來一定借鑒價(jià)值。

1 工民建工程施工中的質(zhì)量問題分析

工民建工程施工中多存在著施工質(zhì)量管控尚未全面，質(zhì)量管理理念相對(duì)落后及質(zhì)量管理機(jī)制不夠健全等方面問題，對(duì)其整體管理的效果產(chǎn)生了較大影響。

1.1 施工質(zhì)量管控尚未全面

工民建工程建設(shè)期間，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管工作人員未能對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全周期的監(jiān)管，則易于造成各類問題的發(fā)生，增加了不良問題發(fā)生率[1]。①在施工準(zhǔn)備階段，工程管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查認(rèn)真程度不足，驗(yàn)收管理與材料采購缺乏監(jiān)管等，且易于發(fā)生“中飽私囊”、“以次充好”的問題，難以真正保證工民建工程施工的質(zhì)量。②在工程建設(shè)施工過程中，相關(guān)管理人員對(duì)技術(shù)交底、安全交底的重視程度不足，難以按照施工圖紙展開有序施工，則會(huì)影響質(zhì)量控制的整體效果，致使施工方式落后，施工建設(shè)效率較差等問題的發(fā)生。③在工民建工程竣工環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的重視程度不足，敷衍了事，且后續(xù)養(yǎng)護(hù)力度不足，也會(huì)影響工程建筑的使用時(shí)間，造成質(zhì)量問題的普遍存在。

1.2 質(zhì)量管理理念相對(duì)落后

科學(xué)的質(zhì)量管理理念樹立，能夠保證工民建工程建設(shè)的質(zhì)量，持續(xù)提升施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。但是結(jié)合當(dāng)前工民建工程施工的實(shí)際情況來看，卻存在著管理人員專業(yè)能力、技術(shù)水平參差不齊的問題。很多管理人員對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范以及法律制度等缺乏清晰認(rèn)識(shí)。在處理各類問題期間經(jīng)驗(yàn)不足，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工民建工程施工中現(xiàn)存的質(zhì)量問題、安全隱患，無法真正達(dá)到質(zhì)量管理的目的。

比如針對(duì)于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)，作為現(xiàn)代工民建工程技術(shù)中比較重要的建筑材料，鋼筋混凝土的技術(shù)質(zhì)量將會(huì)直接影響建筑工程的整體穩(wěn)定性。但是在實(shí)際的工民建工程施工期間，卻存在著質(zhì)量管理重視程度不足的問題，鋼筋物理性能、混凝土強(qiáng)度等存在著不符合行業(yè)規(guī)范的情況，增加了建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全隱患。

工民建工程管理期間，需要保持節(jié)能、環(huán)保的思想[3]。但是在工程建設(shè)期間，仍然能夠看到使用高污染、高能耗的技術(shù)，工藝與設(shè)備的應(yīng)用未能夠堅(jiān)持節(jié)能意識(shí)。工民建工程中，缺乏“全面管理”的意識(shí)，沒有將PDCA循環(huán)管理方法等應(yīng)用其中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、規(guī)避能力不足，影響整個(gè)工民建工程施工的質(zhì)量安全。

1.3 質(zhì)量管理機(jī)制不夠健全

隨著現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)工民建行業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)制提出了新的要求，傳統(tǒng)“重視建設(shè)，輕視管理”的理念難以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，需要?jiǎng)?chuàng)新管理理念與管理方法。崗位責(zé)任制度、績(jī)效管理制度的缺失，會(huì)直接影響工程施工質(zhì)量管理人員的工作積極性，也易于造成各類安全事故與質(zhì)量問題的發(fā)生，延長(zhǎng)了施工建設(shè)的周期，也會(huì)隨之造成資源浪費(fèi)的問題[4]。工民建工程質(zhì)量管理期間，信息化建設(shè)的重視程度不足，信息傳輸存在著滯后性特點(diǎn)，也是影響工程質(zhì)量控制效果的重要因素，限制了工民建工程的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益。

比如在工民建工程施工期間，常見的防滲工作包括：門窗防滲、地下室防滲、廚房防滲、外窗防滲、房頂防滲等等。門窗防滲質(zhì)量主要是由其門窗的氣密性、水密性以及抗風(fēng)壓等指標(biāo)組成，需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開建設(shè)活動(dòng)，且需要做好防水等級(jí)的評(píng)估，質(zhì)量的檢測(cè)工作。在監(jiān)督與管理重視程度不足，質(zhì)量管理機(jī)制不夠健全的問題影響下，則會(huì)影響建筑的整體使用時(shí)間，無法全面做好工民建防滲工作。

2 工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略

工民建工程施工中，可以通過創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)；完善質(zhì)量管理內(nèi)容，實(shí)施全面嚴(yán)格審查及構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管體系，倡導(dǎo)全面造價(jià)控制等方式，發(fā)揮質(zhì)量管理的價(jià)值，保證工民建工程的施工安全。

2.1 創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

工民建工程項(xiàng)目管理具有一定的復(fù)雜性、綜合性特征，需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，提升建設(shè)施工的效率與管理的質(zhì)量，打造具有品牌特色的管理模式[5]。工民建工程質(zhì)量管理期間，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“粗放式”管理理念，構(gòu)建“全面質(zhì)量管理”理念，提出質(zhì)量管理的明確目標(biāo)[6]。根據(jù)工程建設(shè)與其的質(zhì)量目標(biāo)，制定科學(xué)措施計(jì)劃書，在認(rèn)真檢查與具體分析的基礎(chǔ)上，使管理的方案更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還可以引入PDCA管理模式，首先對(duì)工民建工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作作出計(jì)劃，即為“Plan”，而后全面落實(shí)計(jì)劃，即為“Do”，接著對(duì)計(jì)劃實(shí)施的情況進(jìn)行檢查，即為“Check”。最后即為對(duì)整體實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，分析相關(guān)問題且制定進(jìn)一步的實(shí)施計(jì)劃，即為“Action”。

持續(xù)發(fā)展的時(shí)代背景下，還需要融入綠色建筑的理念，將節(jié)能環(huán)保的思想融入到建筑工程管理活動(dòng)中。工民建工程施工過程中，需要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施法律相關(guān)知識(shí)的指導(dǎo)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)。健全綠色建設(shè)技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)化綠色技術(shù)、工藝的有效落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目管理技術(shù)的創(chuàng)新。每一位工民建工程管理人員均需要具有較高水平的管理能力、安全意識(shí)，為工民建工程的質(zhì)量安全、施工安全提供保障。

2.2 完善質(zhì)量管理內(nèi)容，實(shí)施全面嚴(yán)格審查

建立健全工民建施工質(zhì)量管理的內(nèi)容，能夠保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程準(zhǔn)備階段，工民建工程項(xiàng)目管理人員需要對(duì)建設(shè)工程的施工合同、施工組織設(shè)計(jì)方案以及質(zhì)量計(jì)劃等內(nèi)部資料進(jìn)行全面收集，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施全面審查。

針對(duì)于材料采購與分包控制的內(nèi)容，項(xiàng)目管理人員需要對(duì)材料供貨的情況進(jìn)行細(xì)致審查，與專業(yè)技術(shù)人員一同對(duì)施工材料的數(shù)量、型號(hào)及品質(zhì)管理工程施工標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審查。管理人員還要對(duì)分包的專業(yè)公司的承包資格、公司信譽(yù)等進(jìn)行考察，保證其施工技術(shù)水平。施工期間，工民建工程管理人員需要完善技術(shù)資料、施工方案，落實(shí)對(duì)模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等管理工作，保證各項(xiàng)工序之間的有效銜接。工程養(yǎng)護(hù)也是工民建工程施工中需要注意的重要問題，為質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需要在認(rèn)真整理工程竣工合同后，全面實(shí)施工程施工的養(yǎng)護(hù)管理工作，避免建設(shè)工程施工中合同糾紛問題的發(fā)生。

2.3 完善質(zhì)量管理內(nèi)容，實(shí)施全面嚴(yán)格審查

構(gòu)建系統(tǒng)化的工民建施工質(zhì)量監(jiān)管體系，能夠強(qiáng)化質(zhì)量管理建設(shè)。當(dāng)前工民建工程施工管理期間，需要積極調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度。

比如可以將項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)置為工民建工程項(xiàng)目的直接質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在其管理下又可以劃分項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工等，輔助展開各項(xiàng)施工質(zhì)量管理活動(dòng)。將“權(quán)責(zé)分明”的管理制度融入其中，能夠使各個(gè)部門、各個(gè)工作人員均能夠明確自身的工作內(nèi)容，對(duì)施工中具體內(nèi)容與項(xiàng)目加強(qiáng)管理。一旦出現(xiàn)各類不良問題，則及時(shí)且嚴(yán)厲追究相關(guān)人員或者部門責(zé)任。

2.4 構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管體系，倡導(dǎo)全面造價(jià)控制

項(xiàng)目施工中監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，能夠早期發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)檢出當(dāng)前工民建工程施工中現(xiàn)存的問題，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，避免問題的發(fā)生與發(fā)展。項(xiàng)目施工建設(shè)期間，還可以通過科學(xué)的資金使用計(jì)劃和流程，建立獎(jiǎng)懲制度，完善項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)管理考核內(nèi)容。在這種方式下，能夠最大限度控制不合理支出，保證工程質(zhì)量管理的整體效果，降低工程施工的成本。在此基礎(chǔ)上，還可以將現(xiàn)代信息技術(shù)融入其中，以計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)工民建工程的信息化、智能化發(fā)展。比如可以以信息技術(shù)實(shí)施數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，施工全過程的細(xì)致監(jiān)督等，且在計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的輔助下，能夠使各項(xiàng)信息的傳輸更加快速，保證其時(shí)效性。

工民建工程施工管理中，需要將全面造價(jià)控制的理念融入其中。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)建立了工民建工程施工質(zhì)量管理的體系。但是由于其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際應(yīng)用效果不夠理想，故而整體的應(yīng)用價(jià)值難以得到凸顯。質(zhì)量管理期間，相關(guān)部門需要根據(jù)當(dāng)前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工民建工程施工的具體情況，制定質(zhì)量安全管控體系，且隨著相關(guān)施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的變化持續(xù)完善，制定與時(shí)俱進(jìn)的質(zhì)量管控體系，保證工民建工程施工質(zhì)量管理的整體效果。

3 結(jié)束語

工民建工程施工中，需要加強(qiáng)質(zhì)量管理的重視程度。但是由于受到多種因素的影響，整體的管理效果不佳。工民建工程管理人員需要全面提升質(zhì)量管理的重視程度，建立健全施工質(zhì)量管理的體系，從根本上保證建筑工程施工的質(zhì)量，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展。