李家星

中國建筑第七工程局有限公司 河南 鄭州 450000

1 公路橋梁施工的管理重點

1.1 路基工程

在整個的公路橋梁工程中，路基工程是其中的重點工程，也是施工管理中的管理重點。施工單位在制定管理方案的時候，首先需要將路基工程的管理內容作為重點，將其當成是管理方案的一項基礎性管理，貫穿于整個公路橋梁的施工管理過程中。此外，路基工程施工管理根據(jù)路基特有的性質，可以減小管理流動性帶來的不利影響，從而保證施工質量和水平的提高，促進公路橋梁工程的發(fā)展。

1.2 路面工程

第一，瀝青混凝土路面工程。在路面施工過程中，采用瀝青材料為主要施工材料的瀝青路面混凝土施工，其施工的過程中根據(jù)瀝青材料與路面結構結合的無縫、平整、耐磨等的特性，使其在我國的大部分公路施工中應用的最為廣泛。因此，在公路橋梁施工管理的過程中，瀝青混凝土路面施工管理也是其中的一個管理重點；第二水泥混凝土路面工程。水泥混凝土路面施工對于水泥配比要求較高，為此，就需要有關的施工人員采用先進的機械設備對其進行準確的配料，將誤差控制在一定的范圍之內。這種情況下，施工管理人員不僅需要對水泥混凝土的原材料進行管理、施工過程進行管理，還要注意加強對機械設備的管理，其是施工管理中的重點內容[1]。

1.3 橋梁工程

橋梁工程，對施工技術要求特別高，所以一定要加強對工程技術的設計和規(guī)劃。首先，橋梁工程需要按照公路的功能、通行的能力以及抗洪防災的要求進行施工技術的初步規(guī)劃和選定；其次，根據(jù)施工河段的地質情況，選擇合適的施工方案，需要注意在設計方案的過程中將生態(tài)環(huán)保的理念融進去；最后，橋梁結構的設計一定要有各類橋面防水劑排水系統(tǒng)，從而保證橋梁的質量和壽命。

2 公路橋梁施工管理優(yōu)化策略

為了保證公路橋梁施工的質量和效率，就需要對公路橋梁施工管理進行優(yōu)化，其優(yōu)化的策略如下：

2.1 建立完善的質量管理體系

在進行施工質量管理體系的完善過程中，有關管理部門一定要理論聯(lián)系實際，結合實際的施工情況，綜合考慮施工人員、施工場地、施工環(huán)境、施工機械設備、施工成本、施工方案等內容，從而制定科學、合理的施工質量管理目標，編寫合理的施工質量手冊和有關的程序性文件等。在完善質量管理體系的過程中，需要有關人員將施工質量的管理計劃、管理目標、管理措施等的內容進行說明，從而保證施工質量管理體系的完整性和有效性。

2.2 加強公路橋梁施工的成本管理

成本管理是公路橋梁工程中重要的管理內容，其直接和公路橋梁施工經(jīng)濟效益掛鉤。因此，在對公路橋梁進行施工管理的過程中，成本管理是必不可少的存在。施工管理部門可以制定施工成本管理責任制，將責任明確到個人，使得每一個施工人員都參與到施工成本管理的過程中，進行透明化管理。同時，在進行施工成本的管理過程中，有關負責人一定要加強對成本管理的重視程度，進行成本管理的分析工作，從而做好成本的預算和編制工作，進行成本的核算對比，從而制定出成本計劃，促進施工單位經(jīng)濟效益的提升[2]。

2.3 提高公路橋梁施工質量管理水平

提高公路橋梁施工質量的關鍵是提高公路橋梁施工質量管理水平。而要想提高施工質量管理的水平，就需要對施工各個環(huán)節(jié)加以詳細的分析，施工管理的方面眾多，保證各個方面的質量就能夠有效保證施工質量。例如，在進行混凝土施工的過程中，為了保證施工的質量，就需要有關人員加強對混凝土的溫度和濕度的控制管理工作，從而保證混凝土施工質量。此外，為了提高公路橋梁施工質量管理水平，還需要采取先進的施工管理技術進行管理工作的開展，例如“互聯(lián)網(wǎng)工程”軟件的使用，其本質是一個無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，提供以業(yè)務標準化、管理可視化、作業(yè)程序化、應用移動化為主要特征的一站式工程項目管理平臺，可以有效提高施工質量管理的水平和效率。

2.4 重視公路橋梁施工進度管理

公路橋梁施工質量管理和施工進度管理有著千絲萬縷的聯(lián)系，為了保證施工管理水平的提升，在保證施工質量管理工作的同時，還需要有關部門加強對施工進度管理的重視。因此，施工管理部門需要將施工質量放在首位，并進行施工進度的有效管理，結合工程的實際情況和施工情況，全面制定施工進度方案，對施工的進度進行科學的控制，從而保證施工質量和施工進度齊頭并進。

2.5 加強公路橋梁施工技術管理

在對公路橋梁工程進行施工管理的過程中，需要施工人員加強對施工技術的管理工作，從而保證施工的質量和效率。首先，施工設計規(guī)劃單位要根據(jù)現(xiàn)有的施工技術進行施工組織設計的編制工作，并且最后的編制結果需要相關部門進行審定，并由國家有關部門的審批文書。在對施工技術進行管理的過程中，施工圖紙的管理工作主要有以下幾點：第一，檢查施工圖紙是否明確、清晰，有沒有存在互相矛盾的地方；第二，研究施工操作中復雜部分的必要性與可行性，通過詳圖、放大圖樣進行核對；第三，新技術應該進行實物試驗，應該在施工現(xiàn)場建立實驗室，試驗主要包含材料實驗、標準實驗、施工工藝試驗等等[3]。

3 結束語

公路橋梁施工管理水平的高低，決定其是否能為公路橋梁建設發(fā)揮重要作用。這就需要施工企業(yè)領導及相關施工管理人員均要轉變思想觀念，重視施工管理，不斷提高自身管理水平與工程質量，認真做好施工管理工作中的每一個環(huán)節(jié)，樹立正確的管理意識，主動想方設法解決施工管理中存在的問題，從而有力推動公路橋梁工程項目建設的發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供物質基礎與保障。