郭黎明
陜西環(huán)保集團(tuán)建筑工程有限公司 陜西 西安 710054
與既往管理有所不同,全過程施工控制管理理念的提出和應(yīng)用,主要是為了對工程更高的負(fù)責(zé),加強(qiáng)細(xì)節(jié)問題的有效處理,在統(tǒng)領(lǐng)全局的過程中,減少不必要的問題出現(xiàn)。另一方面,全過程施工控制管理理念的實(shí)施過程中,還要充分結(jié)合環(huán)保工程自身的特殊性來完成,在理念的踐行過程中,要不斷對新內(nèi)容做出融合,達(dá)到持續(xù)更新的效果。
從客觀的角度來分析,我國的環(huán)保工程發(fā)展成績,直接決定了日后的綜合國力,對于國家內(nèi)部的和諧也會產(chǎn)生較大的影響。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為環(huán)保工程發(fā)展現(xiàn)狀主要是集中在以下幾個(gè)方面:第一,環(huán)保工程的數(shù)量、規(guī)模表現(xiàn)為大幅度提升的特點(diǎn),環(huán)保工程能夠?qū)Τ鞘械沫h(huán)境改善,以及生產(chǎn)、生活條件的提升,產(chǎn)生較多的幫助,因此得到了各界的高度支持。第二,環(huán)保工程所產(chǎn)生的效果,正在進(jìn)一步的提升,尤其是對空氣質(zhì)量的改善,以及周邊資源的保護(hù)等,都產(chǎn)生了良好的推動(dòng)作用,在未來進(jìn)一步的建設(shè)中,要堅(jiān)持在管理體系上不斷健全,從而確保未來工作的部署,能夠取得更好的成績。第三,環(huán)保工程的建設(shè)技術(shù)手段,需要進(jìn)一步的豐富,促使外界因素的應(yīng)對,能夠獲得更好的成績[1]。
對于環(huán)保工程而言,傳統(tǒng)管理手段的應(yīng)用,并不符合現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢,更加與國家的最新規(guī)范、條文等產(chǎn)生了嚴(yán)重的矛盾和沖突現(xiàn)象。因此,全過程施工控制管理理念的實(shí)施,不僅具有很強(qiáng)烈的必要性,更加是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。分析認(rèn)為,全過程施工控制管理理念的應(yīng)用價(jià)值,主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,全過程施工控制管理理念的有效操作,可以促使環(huán)保工程的管理,獲得更多的依據(jù),在內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)性方面做出較多的努力,促使環(huán)保工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等,都獲得大幅度的提升。第二,全過程施工控制管理理念的應(yīng)用,還能夠促使環(huán)保工程不斷創(chuàng)新,在遭遇到突發(fā)情況后,能夠及時(shí)做出改變,這對于未來工作的進(jìn)行,可以取得更好的成績[2]。
就環(huán)保工程本身而言,不僅在發(fā)展速度上加快,同時(shí)對于城市建設(shè)和居民生活進(jìn)步也會造成很大的影響。為了在全過程施工控制管理理念的應(yīng)用中取得更好的成績,必須堅(jiān)持在全過程施工控制管理理念的培訓(xùn)力度上科學(xué)提升。第一,全過程施工控制管理理念的培訓(xùn),要求環(huán)保工程的所有人員全部參加,這樣才能在知識學(xué)習(xí)和意識改變上取得更好的效果,減少傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的不利影響。第二,全過程施工控制管理理念的培訓(xùn)還要加強(qiáng)考核分析,促使大家在明確理念和意識狀態(tài)后,能夠主動(dòng)的配合、主動(dòng)的學(xué)習(xí),從而為今后工作的進(jìn)步,提供更多的保障。
環(huán)保工程的發(fā)展過程中,通過對全過程施工控制管理理念做出良好的融入,能夠在工程價(jià)值創(chuàng)造上取得更好的成績,對于日后的工作部署而言,要堅(jiān)持在工作重點(diǎn)層面進(jìn)行良好的突出?;谌^程控制管理理念,開展環(huán)保工程管理工作,在各個(gè)階段,要突出工作重點(diǎn),做好全面的把控。在設(shè)計(jì)階段,要做好工程設(shè)計(jì)方案的制定把控。通過對工程建設(shè)的環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行全面的分析,保證設(shè)計(jì)方案能夠通過環(huán)保驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)建筑和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在施工階段,要從技術(shù)和人員等方面,貫徹環(huán)保理念,減少施工作業(yè)污染的產(chǎn)生,提高資源利用率。在具體工作中,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的污染監(jiān)測力度,做好污染源的把控,做好施工作業(yè)環(huán)境的保護(hù)工作。
就全過程施工控制管理理念本身而言,其在實(shí)施的過程中,想要對環(huán)保工程產(chǎn)生更好的效果,必須在理念的持續(xù)性落實(shí)方面做出較大的努力。簡單而言,全過程施工控制管理理念的初期應(yīng)用,的確可以獲得較高的歡迎,但是如果中間出現(xiàn)了中斷的現(xiàn)象,則之前的工作成果無法較好的保留,對于環(huán)保工程的進(jìn)步,也會造成很不好的影響。從這一點(diǎn)來看,全過程施工控制管理理念的持續(xù)性落實(shí),是必要性的手段和方法。例如,全過程施工控制管理理念的實(shí)施過程中,必須對相關(guān)的綠色材料、綠色技術(shù)合理搭配;行業(yè)內(nèi)頒布先進(jìn)理念、先進(jìn)成果時(shí)積極的引入,促使環(huán)保工程自身可以取得更好的發(fā)展成績[3]。
我國的環(huán)保工程建設(shè),通過對全過程施工控制管理理念良好的運(yùn)用,能夠在相關(guān)問題的排查、解決過程中取得更好的效果,針對工程價(jià)值創(chuàng)造也取得了突出成績。日后,應(yīng)繼續(xù)對全過程施工控制管理理念做出良好的改善,在多項(xiàng)工作的實(shí)施過程中,提高理念與實(shí)踐的有效融合。相信在未來的發(fā)展中,全過程施工控制管理理念的貢獻(xiàn)會進(jìn)一步的提升。