陳國昌
(山東正泰工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 252000)
建筑工程施工現(xiàn)場管理的作用主要有:
(1)有利于施工現(xiàn)場的有序進行。有效的施工現(xiàn)場管理可以嚴格控制施工進度及材料管理和使用有條不絮,使施工安全高效運行。有效地現(xiàn)場管理使得施工現(xiàn)場整潔美觀,設(shè)備進出通道通暢,還要注意環(huán)保文明,不對周邊產(chǎn)生過多的不良影響。
(2)有利于建筑工程的質(zhì)量控制。建筑工程施工企業(yè)系列標準的貫徹控制,建立質(zhì)量保證體系,突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場。另外,減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,改善人、物、在施工現(xiàn)場的結(jié)合狀態(tài),減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。
(3)有利于保證施工人員安全。施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè),露天高空作業(yè)多,人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段。加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,提高合同履行率,保證企業(yè)效益。
建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為:
(1)管理制度現(xiàn)狀。施工管理制度是建筑工程中施工管理的標準和依據(jù)?,F(xiàn)階段由于沒有統(tǒng)一的施工管理制度,導(dǎo)致各個建筑工程單位在施工管理過程中各行其是、標準不一,管理工作也是參差不齊,甚至有的單位忽視了施工管理的重要性,管理工作不嚴謹,從而影響了整個建筑工程的進度和質(zhì)量。從整體來看,現(xiàn)階段我國的建筑工程施工管理缺乏統(tǒng)一和完善的管理制度來保障施工管理工作的有序進行。
(2)施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀。施工質(zhì)量管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理中的重要工作,同時也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。目前,很多建筑工程施工單位對項目的質(zhì)量不夠重視,建設(shè)過程中偷工減料、質(zhì)量檢測工作敷衍了事,工程項目質(zhì)量不過關(guān),存在較大的安全隱患。
(3)施工人員管理現(xiàn)狀。①由于建筑工程施工單位對于資金的投入有所不夠,他們不愿意外聘專業(yè)的技術(shù)人員進行作業(yè),這將會使大量沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員涌入到工程隊當(dāng)中,由于這些人缺少安全意識,并且對于專業(yè)施工技術(shù)的掌握情況不是很好,因此在實際施工中往往不能夠按照國家的相關(guān)規(guī)定進行,總是處于違規(guī)作業(yè)或危險操作的狀態(tài),這無疑會對整個建筑工程項目造成極大的不良影響。②在建筑工程施工中國另一突出問題就是勞動力利用不科學(xué),存在著嚴重的浪費現(xiàn)象。施工方在正常施工之前并未對工程所需的勞動人員進行詳細計算,出現(xiàn)了大量引進勞力的問題,這樣也會增加相應(yīng)的勞務(wù)費用。
(1)健全完善建筑工程施工現(xiàn)場管理制度。健全完善的施工管理制度是保證工程質(zhì)量的前提,國家相關(guān)部門要加強制定和完善與建筑工程施工現(xiàn)場管理相關(guān)的法律法規(guī),施工單位應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)范標準并結(jié)合本單位施工實況制定規(guī)范的施工管理制度,為施工管理工作提供合理的標準和制度保障,將施工管理認真落實到各部門、各崗位的管理者,嚴格按照施工管理制度進行管理,強化其施工管理意識,保證施工管理的有效進行。
(2)嚴格工程施工質(zhì)量管理。加強建筑工程施工質(zhì)量管理,既是對建筑工程項目負責(zé),也是提升建筑企業(yè)競爭力的重要手段。質(zhì)量是工程建設(shè)之本,是建筑單位立足市場的競爭力。加強工程施工質(zhì)量管理:①建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工程質(zhì)量管理制度和施工標準,為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)和保障;②必須從最初的建筑設(shè)計到施工階段都嚴格地按照相關(guān)的行業(yè)標準進行,施工過程中嚴禁偷工減料、使用劣質(zhì)材料,另外,施工單位還需及時更新機器設(shè)備、創(chuàng)新建設(shè)施工技術(shù);③加強工程質(zhì)量的檢測力度,加大質(zhì)量檢測的范圍;由具有質(zhì)量檢測專業(yè)知識的人員負責(zé)建筑工程的質(zhì)量檢測,嚴格按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量標準和檢測程序,確實保證整個建筑工程的質(zhì)量水平。
(3)不斷提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)人才不僅是建筑工程施工現(xiàn)場管理有序進行的保障,更是施工單位強有力的競爭力,要提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),首先施工單位應(yīng)當(dāng)制定施工管理人員的從業(yè)標準,在選拔施工管理人員時,要嚴格按照標準進行考核,擇優(yōu)錄用;其次對施工管理人員要定期進行培訓(xùn),一方面要提高從業(yè)人員的管理技能和水平,另一方面要提高管理者的綜合素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊伍,加強施工管理工作。
(4)加強施工現(xiàn)場信息化管理。施工現(xiàn)場信息化管理可以使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng),使用統(tǒng)一的信息平臺及應(yīng)用軟件,以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。為了更好的對施工現(xiàn)場進行管理,可以建立遠程施工工地信息管理系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進行收集、整理、傳送和存儲,增強對各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、進度管理、投資等方面的管理力度,實時提供視頻圖像。
建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,并且加強建筑工程施工現(xiàn)場管理可以提高工程建設(shè)質(zhì)量,縮短建筑工程的周期,降低建筑工程的施工成本,因此對建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀及其對策進行分析具有重要意義。
[1]魏嵐,楊立.淺談建筑工程項目施工管理控制措施[J].江西建材,2014.
[2]劉世科.論建筑工程施工現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制[J].建筑建材裝飾,2016.
[3]趙文靜.關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場管理的探析[J].裝飾裝修天地,2016.