張喆

（西安思源學(xué)院 陜西省西安市 710038）

引言

近年來，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，也為建筑行業(yè)注入了新的血液，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展使得在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)了重要地位，同時(shí)人們對(duì)建筑的要求也達(dá)到了一定的水平，影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，設(shè)計(jì)，方案，材料和位置的選擇都影響了它的質(zhì)量保障。國(guó)家的重視，對(duì)其大力檢查和審視，使得它有了一定的規(guī)范。建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求建筑行業(yè)必須加強(qiáng)自身的管理和質(zhì)量的保障，只有具有較強(qiáng)的管理和質(zhì)量的保障，才能去開拓屬于自己的市場(chǎng)，提高建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的影響力。

1 建筑工程管理中目前存在的問題

1.1 建筑工程管理人員安全意識(shí)低下，人員素質(zhì)教育水平不高

很多的施工人員認(rèn)為只要按時(shí)完成任務(wù)就完成了一項(xiàng)建筑工程，從而忽視了施工的質(zhì)量保障，因此導(dǎo)致很多的建筑質(zhì)量因?yàn)槿狈|(zhì)量的管理從而出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題，因?yàn)橛羞@些問題的存在使得安全性無法得到有效的保證，用戶就會(huì)和相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而影響了企業(yè)的聲譽(yù)。另外，大多數(shù)的施工人員都是農(nóng)民工，教育水平不高，素質(zhì)教育差，缺乏專業(yè)的訓(xùn)練，對(duì)先進(jìn)的技術(shù)不懂得如何操作，安全性也得不到相應(yīng)的保證，這也是質(zhì)量得不到保障的原因之一。

1.2 建筑工程管理的制度不完善讓建筑企業(yè)在市場(chǎng)步入了不好的一面

我國(guó)的建筑行業(yè)雖然在這么多年的不斷探索中取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但是管理的制度不完善讓建筑企業(yè)在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上無法站穩(wěn)腳步，使其步入不好的一面。許多企業(yè)為了眼前一時(shí)的利益，忽視質(zhì)量安全，偷工減料，使用沒有安全保障的材料，降低了建筑行業(yè)的聲譽(yù)，使得人們對(duì)建筑行業(yè)逐漸失去往日的信任，建筑行業(yè)要想在社會(huì)上站穩(wěn)腳步更加困難。

1.3 現(xiàn)有的施工技術(shù)不先進(jìn)，無法達(dá)到現(xiàn)在施工的要求

建筑行業(yè)每天都發(fā)生著巨大的變化，但是有一些建筑企業(yè)無法正確掌握市場(chǎng)的需求變化規(guī)律，因此無法根據(jù)市場(chǎng)需求的變化來對(duì)自身進(jìn)行適可而止的調(diào)整，現(xiàn)在技術(shù)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)引進(jìn)的不及時(shí)，而現(xiàn)有的技術(shù)相比較而言比較落后，無法滿足現(xiàn)在的施工的要求從而導(dǎo)致質(zhì)量得不到相應(yīng)的保障，企業(yè)利益也得到相應(yīng)的損失，經(jīng)濟(jì)日益下滑，甚至整個(gè)建筑行業(yè)趨于一個(gè)下滑的趨勢(shì)。

2 加強(qiáng)建筑工程的管理水平和提高質(zhì)量的監(jiān)測(cè)的策略

2.1 提高質(zhì)量管理的理念

對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新，是建筑行業(yè)邁進(jìn)新征程的重要一步，在以往舊的管理理念的影響下，我國(guó)的建筑工程管理的腳步一直邁不出新的一步，這也直接沖擊了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，為此，為了能夠徹底的清除建筑行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的阻礙問題，管理人員應(yīng)該樹立創(chuàng)新創(chuàng)造的理念，對(duì)管理更加的重視，緊密關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，緊緊跟上時(shí)代發(fā)展的方向，妥善處理好各方面的經(jīng)濟(jì)之間復(fù)雜的利益關(guān)系，盡可能的減少利益矛盾糾紛的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利展開，并制定工程管理的各項(xiàng)目標(biāo)，來確保它在建筑管理中順利的實(shí)施。

2.2 要不斷的完善建筑工程管理制度

一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要緊跟時(shí)代的潮流，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的管理問題，對(duì)每個(gè)員工的任務(wù)進(jìn)行明確的分工，也要處理好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，能夠有效地保證工作順利的展開。另外，為了減少或避免利益糾紛的發(fā)生，建立健全完善的管理制度體系，保證每個(gè)人的利益得到保障。對(duì)建筑行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)也是必不可少的，并能根據(jù)現(xiàn)階段的市場(chǎng)變化，選擇合理的預(yù)防策略，來使利益損失降低到最低點(diǎn)，最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的損失。

2.3 對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)并研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)

一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，有先進(jìn)技術(shù)的支持，企業(yè)才會(huì)有更大的影響力?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們對(duì)建筑水平的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)企業(yè)如果對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改善并得到了日益完善。但是現(xiàn)代技術(shù)的日益發(fā)展，日新月異的建筑工程的發(fā)展，前進(jìn)的腳步更加迅速，如果僅僅依靠以往舊的技術(shù)或者對(duì)舊的技術(shù)進(jìn)行完善并不能跟上時(shí)代的步伐，滿足建筑行業(yè)的要求。所以，要想跟緊時(shí)代的潮流，必須要把以往的好的技術(shù)和現(xiàn)在先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)其進(jìn)行整理和搜集，加大研發(fā)的力度。另外，根據(jù)企業(yè)人員的工作實(shí)力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行定期培訓(xùn)也是必不可少的，更新他們已儲(chǔ)存的知識(shí)，建筑工程行業(yè)一般面臨的是任務(wù)緊張，人員稀缺，時(shí)間緊迫，注重細(xì)節(jié)，這更要求他們要具有更專業(yè)的素質(zhì)，對(duì)待任務(wù)極其負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求他們，只有這樣，才能讓他們逐步成為同行中最有能力者，最強(qiáng)者。

3 結(jié)語

無論社會(huì)如何發(fā)展，建筑工程與人們的生活密切相關(guān)，面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的迅速發(fā)展，建筑工程行業(yè)更應(yīng)該抓緊時(shí)代迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)，根據(jù)切身的實(shí)際，對(duì)建筑工程加強(qiáng)管理，提高施工的質(zhì)量，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，維系企業(yè)的切身經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的形象萬分重要，為此應(yīng)該提升企業(yè)形象來擴(kuò)大企業(yè)的影響力，同時(shí)還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展的勢(shì)態(tài)，關(guān)注現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展的狀況，適當(dāng)?shù)膶?duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改造。在能夠保證建筑工程管理和安全的基礎(chǔ)之下，盡可能的降低使用材料的運(yùn)用成本。從而實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的持久發(fā)展的目的。

[1]盧相樺.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015（5）：23.

[2]何井運(yùn).如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].江西材料，2015（2）：2.