王劍
(中城投集團第三工程局有限公司 重慶 400000)
近年來,國家不斷加強城市基礎設施建設投入力度,支持市政道路建設,改善民生。市政道路工程建設的過程中,對施工成本預算的把控,有著較高的要求。在實際落實中,受到施工質(zhì)量和施工方案等的影響,極易引發(fā)工程成本變動。基于此,需要采取有效的措施,做好工程成本預算的把控。
無論是市政道路工程,還是建筑工程,其費用形成具有一致性,均由人工費、材料費、機械費、其他費用構成,不同的是專業(yè)名稱差異、規(guī)范標準差異、計算方法差異。市政工程費用包括工程費和措施費、間接費、其他項目費、稅金和利潤等。以直接工程費為例,以定額基價中工料機費用組成來作為后面措施費或間接費計算基數(shù)。市政工程直接費中措施項目費分為通用項目費和專業(yè)項目費,通用項目費一部分以(定額基價中)人工費為計算基數(shù),如環(huán)境保護費、文明施工費、冬雨季施工增加費等,一部分據(jù)實計算,如二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費等;專業(yè)項目措施費中是根據(jù)專業(yè)特點建設地點實際情況和施工組織設計確定。基于此,若想實現(xiàn)對市政道路成本預算的有效控制,要從預算編制和施工全過程入手,做好嚴格的把控。
從市政道路工程施工環(huán)境來說,作業(yè)條件較為復雜,為了減少施工的影響,通常要在短時間內(nèi)完成施工作業(yè)。開展道路工程施工作業(yè)時,周圍存在的密集建筑、交通車輛和行人等,會影響道路工程施工的安全、質(zhì)量和進度,增加了施工作業(yè)安全和質(zhì)量把控的難度,影響施工進度,由此增加施工成本。若發(fā)生安全事故或者質(zhì)量問題,則會嚴重影響施工進度,增加成本。除此之外,施工現(xiàn)場人員流動頻繁,安全問題較為嚴峻,因此需要做好安全施工防護措施,進而增加了施工作業(yè)成本。
若市政道路施工過程中,發(fā)生質(zhì)量問題,會影響工程整體質(zhì)量,有時需要進行返工或者采取相應的處理措施,因此會增加工程施工成本,引發(fā)超預算問題,同時影響施工進度,增加后期趕工費用。對于質(zhì)量成本,除為了保證道路工程施工質(zhì)量花費的費用外,還包括工程沒有達到施工規(guī)范標準引發(fā)返工產(chǎn)生的費用?;诖?,需要結合工程實際來制定質(zhì)量要求。
市政道路成本預算的把控,和施工方案有著緊密的關系??梢哉f,施工方案質(zhì)量如何,直接影響著道路工程建設成本。保證道路施工方案的合理性,不僅能夠保證工程施工效率、降低施工難度,還能夠保證施工質(zhì)量,加快施工進度,實現(xiàn)施工成本的節(jié)約。施工方案的編制,包括施工機械的選擇以及勞動力分配,其直接決定了工程施工成本預算結果,因此要做好施工方案編制的把控。
對于市政道路成本預算的控制,受到成本預算編制的合理性以及執(zhí)行效果的影響。從具體執(zhí)行方面來說,成本預算需要相關部門的支持,做好本環(huán)節(jié)成本預算的把控。就實際情況來說,市政道路成本預算的執(zhí)行,包括材料采購、人工費用支出等,因此需要結合工程實際,準確編制道路成本預算,做好執(zhí)行把控工作,保證成本預算的有效執(zhí)行。
對于市政道路工程成本預算的把控,需要從預算編制工作入手,依據(jù)施工設計文件,參照現(xiàn)行的編制方法,比如預算定額以及工程預算規(guī)范等,結合市場價格,開展預算編制,保證其能夠真實體現(xiàn)預算內(nèi)容。對于預算編制質(zhì)量的把控,需要預算人員做好以下要點的把控:①明確設計圖紙意圖。預算工程師要做好市政道路工程設計圖紙分析,加強和設計人員的溝通,了解設計意圖,進而保證工程量計算的準確性。通過圖紙細致分析,發(fā)現(xiàn)隱含信息,核實是否和實際工程量相同[1]。②做好材料價格裕度的控制。市政道路施工成本中,材料費用支出占據(jù)的比例較大。材料價格受到政策和市場變動等的影響較大,極易引發(fā)成本預算變動,因此需要預算人員做好全面調(diào)查,仔細核對,保證材料價格選擇的合理性。③做好預算編制核對。預算工程師在編制市政道路工程成本預算時,要最好預算編制核對工作。設置業(yè)務熟練的預算工作人員,來負責工程成本預算核對,借用現(xiàn)代化手段,比如信息技術,做好反復核對,保證工程預算的準確性。需要注意的是,完成預算初稿編制后,便需要進行審核,保證審核的及時性以及有效性??偟膩碚f,工程預算定額受到市場變化的影響較大,因此需要預算工作人員做好實地勘測,保證圖紙工程量計算的準確性。除此之外,還需要明確預算定額、施工規(guī)范、相關政策性文件(如措施費取費費率、人工費調(diào)整等),做好工程造價動態(tài)化控制。
市政道路工程成本預算編制,涉及到諸多單位和部門,包括施工企業(yè)、設計單位、建設單位等,成本預算的編制結果,直接影響居民公共利益,因此構建工程預算體系,有著必要性。通過對市政道路成本進行動態(tài)管控,定期開展經(jīng)驗交流會,總結預算控制問題,及時采取改進措施,保證工程成本預算目標的實現(xiàn)[2]。除此之外,做好成本預算工作人員的管理,嚴格要求其遵循市政道路成本預算相關規(guī)范開展預算編制工作,積累市政道路成本預算編制經(jīng)驗以及技術信息,掌握各類工程成本預算編制方法以及規(guī)范,提高預算編制的質(zhì)量。
3.3.1 推行票證合一制度
對于成本預算實施動態(tài)干預,減少道路工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)的成本變動。強化材料采購環(huán)節(jié)的把控,推行票證合一的沖賬制度,做好成本預算控制,減少資金冒領情況的發(fā)生。除此之外,要安排專門的人員,做好實地考察,審核施工活動是否按照成本預算規(guī)范開展,觀察施工用料活動是否合規(guī)。在施工作業(yè)的過程中,管理人員要注重材料用量的管理,減少材料浪費情況的發(fā)生,做好施工成本的控制,保證施工質(zhì)量的同時,保證工程在預算范圍內(nèi)完工。
3.3.2 做好預算定額動態(tài)調(diào)整
在市政道路施工作業(yè)環(huán)節(jié),受到非人為因素的影響,比如材料價格和人工價格因素等,會影響工程成本預算?;诖?,需要強化部門之間的溝通,打破信息壁壘,結合工程實際情況,做好預算定額調(diào)整。發(fā)揮工程人員的專業(yè)優(yōu)勢,做好工程成本預算優(yōu)化,進而保證工程的效益。結合工程實際情況[3]??紤]到市政道路工程施工的復雜性,為了保證成本預算的有效落實,要采取多重工序、多個工期的控制方式,制定不同的成本預算目標以及執(zhí)行任務,合理規(guī)劃,做好施工成本的把控,減少成本增加情況的發(fā)生。
3.3.3 做好成本預算執(zhí)行監(jiān)督工作
為了保證市政道路成本預算的有效執(zhí)行,需要做好監(jiān)督工作。通過構建信息化管理系統(tǒng),構建成本預算工作模型,將成本預算計劃,分化成不同的目標和任務,細化到各個部門。在施工的過程中,做好施工成本信息收集和分析,及時發(fā)現(xiàn)成本預算變動問題,進而采取相應的措施。在具體執(zhí)行方面,做好預算監(jiān)督工作,及時調(diào)整和優(yōu)化成本預算,能夠減少由于各類因素引發(fā)的變動影響,保證成本預算的有效執(zhí)行,進而保證市政工程建設的效益[4]。
綜上所述,市政道路工程成本預算,涉及到各個部門,需要相關人員共同協(xié)作,做好工程施工成本的把控。在具體執(zhí)行環(huán)節(jié),通過技術優(yōu)化和管理優(yōu)化,做好全方面的把控,保證工程建設的效益。
[1]甄玉萍.影響市政道路成本預算控制的因素與對策分析[J].科技創(chuàng)新與應用,2017(17):153.
[2]沈華華.影響市政道路成本預算控制的因素分析及對策[J].低碳地產(chǎn),2016,2(19).
[3]王廣勝.市政道路工程的成本預算控制探討[J].建筑工程技術與設計,2016(31).
[4]畢志軍.試析影響市政道路成本預算控制的常見因素[J].華東公路,2017(3):123~124.