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        論建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要性

        2018-02-16 14:44:42王昌海
        建筑與裝飾 2018年12期
        關(guān)鍵詞:建筑施工綠色生產(chǎn)

        王昌海

        陜西華南建筑裝飾工程有限公司 陜西 西安 710019

        前言

        社會(huì)在不斷發(fā)展的同時(shí),人們對(duì)于建筑裝飾的要求也在不斷增強(qiáng),所以越來(lái)越多的施工方法也不斷出現(xiàn),所以為了能夠進(jìn)一步的適應(yīng),就需要在不斷地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),才能夠進(jìn)一步的做好安全生產(chǎn)的工作。隨著建筑裝飾裝修不斷發(fā)展,裝修形勢(shì)不斷的多樣化,即使這樣,也要不斷的增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。

        1 裝飾裝修安全監(jiān)督管理的重要性

        面對(duì)發(fā)展如此迅速的建筑裝飾裝修業(yè),安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理顯得有些滯后;有些建設(shè)單位、業(yè)主對(duì)建筑裝飾裝修工程需接受安全生產(chǎn)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足,在改造裝修前沒(méi)有主動(dòng)申報(bào)安全監(jiān)督,相當(dāng)部分舊房屋的裝修改造工程成了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的盲區(qū),致使近年來(lái)還有因舊房裝修或裝修改造工程的倒塌,造成人身傷事故,還時(shí)有發(fā)生:如2011年6月19日,江蘇省無(wú)錫市惠山區(qū)錢(qián)橋街道,錢(qián)橋社區(qū)一幢辦公樓在裝修過(guò)程中,突然整體坍塌,事故造成11人死亡,5人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失850萬(wàn);2012年7月11日,北京市朝陽(yáng)區(qū)金盞鄉(xiāng)原京運(yùn)鑄造廠禮堂裝修改造,造成坍塌,事故造成2人死亡,3人受傷;2013年8月29日,溫州市甌海區(qū)振風(fēng)路一座三層樓房在裝修過(guò)程中突然倒塌,造成一人死亡,3人重傷;2014年11月15日白云區(qū)鐘落潭長(zhǎng)腰嶺村馬池塘街1座-6層樓房在裝修過(guò)程中倒塌,造成2人當(dāng)場(chǎng)死亡,7人受傷。2010年上海11.15教師公寓外墻裝修改造工程造成58人遇難,71人受傷特大的人身傷亡事故。這些案例說(shuō)明,建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理還存在缺失,還應(yīng)完善和加強(qiáng)[1]。

        2 加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目部安全管理的相關(guān)對(duì)策

        2.1 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        做好安全管理工作的重要前提是建立一支專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng),綜合素質(zhì)高的管理隊(duì)伍。同時(shí),施工單位還要對(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高管理水平。有必要確保施工現(xiàn)場(chǎng)有兩到三名安全管理人員。如果現(xiàn)場(chǎng)安保人員不足,項(xiàng)目上必須及時(shí)補(bǔ)充?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在安全建設(shè)方面,要有責(zé)任心強(qiáng),協(xié)調(diào)靈活,敏銳洞察力,對(duì)項(xiàng)目和施工過(guò)程有深入的了解。同時(shí),項(xiàng)目部門(mén)必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況選擇勞動(dòng)安全協(xié)調(diào)員,確保安全檢查登記表,安全培訓(xùn)記錄表和安全檢測(cè)標(biāo)題卡在團(tuán)隊(duì)進(jìn)入之前進(jìn)行記錄入場(chǎng)。對(duì)每個(gè)工作人員的工作類(lèi)型,指紋(眼睛)登記和登記制度,特殊工種提前做好資格審查制度,做好記錄表格;滿足安全人員的需求,安全協(xié)調(diào)員積極配合安全管理人員施工安全管理。

        2.2 提高人員安全意識(shí)

        加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)是提高人員的安全意識(shí),使施工人員具有自我保護(hù)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,這是良好安全管理的關(guān)鍵先決條件。施工單位管理人員應(yīng)熟悉施工安全的規(guī)章制度,施工指導(dǎo)方針,對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳教育,提高施工人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。在法治經(jīng)營(yíng)的情況下,項(xiàng)目參與者必須先進(jìn)行安全文明的培訓(xùn),才能進(jìn)入市場(chǎng):項(xiàng)目概況,隱患重點(diǎn)領(lǐng)域,工藝復(fù)雜程度等,書(shū)面材料,每個(gè)人保留文件;安全和技術(shù)信息披露,人力資源副本,簽名檔案,形成共同努力,并共同努力確保項(xiàng)目順利和安全。

        2.3 工期交接及控制

        結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、幕墻等工程均與精裝修單位發(fā)生交接問(wèn)題,應(yīng)在交接時(shí),由總包方組織交接單位進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,避免發(fā)生返工、扯皮等現(xiàn)象。按后道工序應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收前道工序的原則,應(yīng)督促精裝修分包施工單位投入人力檢查上道工序質(zhì)量,雙方交接簽書(shū)面資料后,方可施工。

        應(yīng)對(duì)施工總計(jì)劃進(jìn)行分解,確立短期目標(biāo),如月完成量、周完成量,直至日完成量。要求分包施工隊(duì)伍對(duì)當(dāng)日施工情況以施工日?qǐng)?bào)表的形式書(shū)面上報(bào)總包方,進(jìn)行考核。日計(jì)劃的完成是周計(jì)劃完成的保證,周計(jì)劃的完成是月計(jì)劃完成的保證,月計(jì)劃完成是精裝修總計(jì)劃完成的保證,精裝修總計(jì)劃的完成是按期竣工的保證。故工期的控制應(yīng)著眼于細(xì)節(jié),小處。要主抓每日計(jì)劃的完成,項(xiàng)目上對(duì)日計(jì)劃的完成情況可形成制度進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰有度,可激勵(lì)施工隊(duì)伍。

        2.4 使用綠色建材,減少環(huán)境污染

        綠色建筑重點(diǎn)關(guān)注保護(hù)環(huán)境和資源,減少能源浪費(fèi)。在提高環(huán)保意識(shí),采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的前提下,綠色建筑施工保證了綠色建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量和成本,最大限度地減少了建筑垃圾,減少了垃圾產(chǎn)生。在實(shí)施綠色建筑的同時(shí),必須采用先進(jìn)的現(xiàn)代隔震設(shè)備進(jìn)行封閉施工,減少施工對(duì)人類(lèi)和環(huán)境造成的危害。有必要分類(lèi)和回收建筑垃圾,以防止地面污染,從而影響居民的生活。建筑材料的選擇首先要注重環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量,然后再考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題。綠色建筑施工中使用的建筑材料與傳統(tǒng)建筑施工中使用的材料不同。綠色建筑施工對(duì)材料質(zhì)量提出了更高的要求,必須考慮材料屬性對(duì)建筑質(zhì)量的影響。因此,我們必須采用綠色標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇綠色建筑材料,從而優(yōu)化綠色建筑的建設(shè)。至于綠色建筑施工的效果,還需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。企業(yè)需要組建由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士組成的評(píng)估小組,對(duì)綠色建筑進(jìn)行全面綜合評(píng)估。只有當(dāng)他們符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),他們才能被接受[2]。

        3 收尾期間的管理

        隨著各種房間,天花板,地板,墻壁,衛(wèi)生潔具,廚房用具等成品的完成,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品保護(hù)已成為工作的重點(diǎn)。此時(shí)各類(lèi)工作相互配合,確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,達(dá)到展示設(shè)計(jì)效果時(shí),務(wù)必確保項(xiàng)目安全竣工。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        為了安全生產(chǎn),在項(xiàng)目管理必須加大安全監(jiān)管力度,同時(shí)弘揚(yáng)“生命至上,安全第一生產(chǎn)發(fā)展”的思想!嚴(yán)守“安全生產(chǎn)紅線”的安全底線!先消除思想上的隱患,從“法制、保障、預(yù)防”三方面嚴(yán)控安全關(guān)!那么在裝修項(xiàng)目管理過(guò)程中,就能做到安全生產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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