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        建筑工程中各方主體安全監(jiān)督管理體系構建探討

        2018-02-16 14:44:42沈喜欽
        建筑與裝飾 2018年12期
        關鍵詞:主體監(jiān)督建筑工程

        沈喜欽

        潮州市楓溪區(qū)建設工程安全監(jiān)督站 廣東 潮州 521000

        前言

        建筑工程施工中的參與主體比較多,安全監(jiān)督管理影響因素亦是如此?,F(xiàn)如今,仍有一些施工單位沒有建立完善的安全監(jiān)督管理體系,各參建主體責任不明等,不利于建筑工程施工順利進行。應以科學的管理制度和監(jiān)督機制為依托,呼吁各方參與,提高建筑工程安全監(jiān)督管理水平,推進我國建筑行業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。

        1 完善建筑工程項目內部管理體系

        建筑工程中牽涉到的專業(yè)范疇很廣,內部系統(tǒng)復雜,各要素間互為聯(lián)系,相互影響。為保障建筑工程項目的順利實施,需對內部管理體系進行完善,注重其與各主體間的聯(lián)系。例如,資源分配、成本控制、進度計劃、技術支持等。結合建筑工程項目背景,完善內部管理體系,依據(jù)施工現(xiàn)場情況,制定與之相適應的安全監(jiān)督管理制度,并輔之以科學的施工安全管理技術和方法,使建筑工程內部管理更加科學、規(guī)范。明確各主體之間的關系,設計、監(jiān)理、施工、建設等各部門及各專業(yè)等要相互溝通,了解自身的責任,提高建筑工程安全監(jiān)督管理水平。

        2 構建各參建主體安全監(jiān)督管理體系

        2.1 企業(yè)自身

        建設單位作為投資主體,要了解自身所擔負的安全生產責任,提高內部監(jiān)管意識,優(yōu)選資質較高的施工企業(yè)和高水平監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全進行嚴格監(jiān)督和管理。建設方要依據(jù)合同向施工企業(yè)支付相關費用,了解施工企業(yè)安全監(jiān)督管理機制構建情況,予以監(jiān)督。施工單位要依據(jù)建筑工程項目背景及要求進行人員配置,參照具體規(guī)范和施工要求進行設備采購和工具采買。建設單位要結合具體工程訴求和實際工程概況,構建安全管理體系、領導帶班制度和安全生產責任體系等,不斷提高生產能力,進行自我約束。同時,定期在企業(yè)內部開展安全教育及培訓工作,提高一線施工人員的安全責任和意識,營造良好的施工環(huán)境,使企業(yè)的安全監(jiān)督體系更加科學、有效。

        2.2 企業(yè)外部

        施工企業(yè)既要注重安全監(jiān)督管理體系構建,又要加大監(jiān)督管理力度,以更好地執(zhí)行外部監(jiān)督工作。建設單位可結合實際工程背景,向有資質的監(jiān)理單位提出委托授權,使其參與到建筑工程施工中,及時與施工單位溝通,掌握施工動態(tài),監(jiān)督施工行為,規(guī)避重大安全事故。建設單位要以委托監(jiān)理合同為依據(jù),對施工、設計單位及材料供應商等進行監(jiān)督和管理,使其嚴格遵循合同中的要求承擔相關責任和義務。設計單位也要參照施工圖紙對施工過程進行監(jiān)督,確?,F(xiàn)場施工與工程圖紙要求相吻合。倘若現(xiàn)場發(fā)生工程變更,要及時對施工圖紙進行修改和補充等??辈靻挝灰c設計單位保持溝通,及時向其提供勘察結果,并將其作為施工設計依據(jù)。施工單位也要向勘察單位反饋地質情況。材料設備供應商要接受勘察單位和設計企業(yè)的監(jiān)督,確保施工現(xiàn)場安全。各主體相互配合,既保證了每一個施工環(huán)節(jié)的安全,又能夠互相監(jiān)督,促進企業(yè)之間安全監(jiān)督管理體系構建。

        3 確立四方協(xié)調體系

        受市場經(jīng)濟體制影響,結合建筑工程背景及實際情況,對各主體安全監(jiān)督管理系統(tǒng)進行科學構建,要兼顧每一個參與主體的作用和價值,規(guī)避各類矛盾,將建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮到最大。科學構建四方協(xié)調體系即行政部門、建設單位、行業(yè)組織和施工單位都參與到建筑工程的施工及安全監(jiān)督管理工作中。該模式能夠保障各施工環(huán)節(jié)及工序的有效進行,既能夠提高建筑工程的施工質量,又能夠兼顧其安全性,對各項資源進行合理配置的同時,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化,也有助于提高建筑工程整體質量。具體工程實踐中,對各類施工安全事故進行有效規(guī)避,推進施工企業(yè)快速發(fā)展,兼顧施工過程中的安全,將事故發(fā)生率降到最低,需要政府部門的參與。當行政部門、建設單位、行業(yè)組織和施工單位利益達到平衡,并有法律體系、相關制度等為依托,建筑工程安全監(jiān)督管理水平便會隨之提升。

        4 兼顧保險、中介機構安全監(jiān)督管理體系

        4.1 保險機構

        建筑工程安全監(jiān)督管理過程中應始終秉承以人為本的理念。施工企業(yè)要結合建筑工程情況,為一線施工人員購買職業(yè)傷害保險等。施工單位要認識到該項工作的重要性,嚴格落實保險制度,轉移風險,施工人員發(fā)生安全事故能夠得到相應的賠償,并將其作為規(guī)避和預防安全事故的一種方法和手段等。與此同時,保險制度的落實,也有助于第三方對施工單位進行監(jiān)督和約束,提高工程建設單位和施工單位對安全管理工作的重視度。

        保險機構之所以監(jiān)督和管理建筑工程建設施工過程中的安全行為,目的在于維護自身利益,相較于行政部門,該監(jiān)督方式更具有效性。保險公司參與到建筑工程項目施工建設中來,本質在于監(jiān)督自身經(jīng)濟利益。而政府部門參與到建筑工程安全管理工作中來,其監(jiān)督作用的發(fā)揮往往與行政權力分不開,它監(jiān)督的是權力的行使。目前,我國處于社會主義市場經(jīng)濟時代,從經(jīng)濟利益著手對安全管理行為進行激發(fā),相較于行政管理手段來說,更具可行性和有效性。

        4.2 中介機構

        在建筑行業(yè)范疇內談論中介機構,可分為研究機構、安全培訓機構、咨詢機構、生產監(jiān)督鑒定機構和評價機構等多個類別。中介機構參與到建筑工程安全監(jiān)督管理工作中,為其提供專業(yè)服務的同時,也為政府安全監(jiān)督管理部門和企業(yè)監(jiān)督管理部門提供了技術支持,使其安全生產決策更具有效性。事實上,中介機構的作用遠不止提供各類服務,它還起了一定的紐帶作用,依據(jù)建設主體特征選擇不同的溝通方式,為行政部門、建設、施工單位等建構良好的溝通互動關系,并為各項安全管理工作提供強有力的支持。

        建筑行業(yè)的快速發(fā)展也為中介機構提供了廣闊的生長土壤,除卻常規(guī)服務外,監(jiān)督管理職能也在不斷體現(xiàn),其能夠借助自身的專業(yè)性,對施工企業(yè)進行監(jiān)督,調解企業(yè)糾紛,并在一定程度上規(guī)范了施工行為和外部市場環(huán)境等。隨著建筑市場日益發(fā)展,單依靠政府的作用,很難全面落實建筑工程的安全監(jiān)督管理工作,在政府職能無法保持不變的情況下,中介機構也需要對建筑工程進行相應的監(jiān)督和管理,發(fā)揮其在該過程中的主體責任。

        5 結束語

        總之,市場經(jīng)濟環(huán)境下,建筑行業(yè)的投資和建設主體更加多元,為建筑企業(yè)提供了發(fā)展契機。當前,政府行政主管部門的安全監(jiān)督管理職責較以往有所不同,無論是行業(yè)組織,還是各工程建設主體逐漸參與到了建筑工程安全管理工作中,各主體的安全監(jiān)督管理體系也不斷完善,有效規(guī)避了建筑工程管理過程中的各類安全問題,提高了建筑企業(yè)的市場競爭力。

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