張兆宏

（營口市誠信工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 遼寧營口 115000）

建筑工程管理質(zhì)量控制就是在工程建設(shè)的全過程中，管理人員采取多種方法監(jiān)督和管理工程的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而保證工程整體的性能充分滿足預(yù)定的要求。雖然我國建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，在很多方面也有了較大的變化，但是，在施工中依然存在這著較為明顯的不足，因此，為了推動(dòng)建筑行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，必須要采取有效措施，解決這些問題和不足。

1 建筑工程管理質(zhì)量現(xiàn)狀概述

建筑行業(yè)的發(fā)展對推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著非常重要的作用，與以往相比，工程的質(zhì)量也得到了顯著的提升。此外，工程建設(shè)中也加大了對安全事故的控制力度。雖然如此，與一些發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑行業(yè)的發(fā)展還存在著較多的不足。很多發(fā)達(dá)國家均建立了完善的建筑工程管理機(jī)制，且還創(chuàng)建了較為完備的質(zhì)量管理制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得到了嚴(yán)格的控制。而在我國的建筑工程施工中，卻會(huì)時(shí)常出現(xiàn)趕工期的問題，安全管理工作無法正常開展，同時(shí)在施工安全的控制的力度上存在著較大的不足，進(jìn)而對工程的正常建設(shè)施工造成了十分不利的影響。

2 建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量較低的主要原因

2.1 不重視管理質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量無法滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要原因是施工人員和管理人員對工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作不夠重視。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)日益成熟，因此很多企業(yè)在發(fā)展中都試分重視經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在施工中可以采用多種方式獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，但是這樣就會(huì)損害工程的施工質(zhì)量。此外管理人員對工程的質(zhì)量也不非常重視，責(zé)任的劃分不清晰。所以相關(guān)的工作者就更不重視管理工作。

2.2 材料管理不善

建筑工程施工中包含多個(gè)環(huán)節(jié)，很多環(huán)節(jié)最終的施工質(zhì)量都會(huì)受到施工材料質(zhì)量的影響，所以材料的質(zhì)量對于工程整體的質(zhì)量也有著不容忽視的影響。在工程建設(shè)的過程中，企業(yè)所選擇的材料無法充分滿足工程建設(shè)的要求，對型號、生產(chǎn)日期等重要的因素沒有進(jìn)行詳細(xì)的檢查，施工現(xiàn)場常常出現(xiàn)材料擺放無序的問題，進(jìn)而使得工程的質(zhì)量得不到很好的保證。監(jiān)理人員在這一過程中沒有做好監(jiān)督工作，就會(huì)使得這種情況得不到有效的改善，進(jìn)而影響了工程建設(shè)。

2.3 施工人員素質(zhì)較低

在建筑工程的建設(shè)和施工中，很多施工人員的文化水平不高，上崗前沒有接受過較為專業(yè)的培訓(xùn)，所以他們只能勝任對技術(shù)水平要求較低的工作，此外由于個(gè)人文化水平的限制，對工程管理和質(zhì)量管理等內(nèi)容理解不透徹，這種情況下，工程的施工質(zhì)量就無法得到有效的保證，因此也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故，影響工程的正常建設(shè)。

2.4 監(jiān)理工作存在不足

監(jiān)理工作對工程的質(zhì)量有著非常重要的影響，當(dāng)前一些監(jiān)理單位并沒有充分履行自己的職責(zé)，發(fā)揮自身的作用。在實(shí)際的工作中沒有嚴(yán)格檢查和審核施工的具體方案，此外在監(jiān)理工作中也沒有對施工材料、施工人員、施工圖紙以及施工設(shè)備等因素予以全面控制，進(jìn)而也對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。

3 建筑工程管理質(zhì)量的提高措施

3.1 重視質(zhì)量管理工作

很多問題的出現(xiàn)都源于思想意識上的錯(cuò)誤。在建筑工程施工中，只有管理人員充分重視工程質(zhì)量管理工作，才能更好地在工程建設(shè)的不同環(huán)節(jié)采取有效措施，控制工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。在工程建設(shè)中，一方面要不斷提高管理質(zhì)量，另一方面還要不斷提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。在工程管理中還要實(shí)施責(zé)任到人制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)問題后應(yīng)及時(shí)找到責(zé)任人進(jìn)行有效處理，絕不姑息任何違規(guī)的行為，從而提高質(zhì)量管理的整體水平。

3.2 加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

建筑工程施工中需要完成多道工序，工序的選擇和使用與工程自身的結(jié)構(gòu)特征有著密切的關(guān)系。對每個(gè)重要工序施工質(zhì)量的管理和把控會(huì)對工程整體的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，因此對于重要的施工工序，應(yīng)采取更為嚴(yán)格的控制措施加以監(jiān)督和管理。

3.3 提高設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的力度

工程設(shè)計(jì)階段對工程施工有著決定性的影響。只有保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，才能更好地為工程的建設(shè)提供正確的導(dǎo)向，達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量的目的。因此，設(shè)計(jì)單位要提高設(shè)計(jì)的合理性，保證設(shè)計(jì)能夠滿足工程的使用，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的所有問題均由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在保證設(shè)計(jì)方案具有較強(qiáng)合理性的同時(shí)也要最大限度降低成本投入，進(jìn)而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 完善材料質(zhì)量管理工作

材料的質(zhì)量直接決定了工程的建設(shè)質(zhì)量，因此管理人員也要將材料管理工作擺在重要的位置。在材料采購時(shí)要在充分對比之后做出最為合理的選擇。在大量購進(jìn)材料之前，應(yīng)該首先購買樣品，在企業(yè)、監(jiān)理單位等對樣品的品質(zhì)做出詳細(xì)的分析之后確定是否進(jìn)行批量購買，同時(shí)在數(shù)量和質(zhì)量上都要滿足工程建設(shè)的要求。此外，還要嚴(yán)格檢查材料的顏色和批次，進(jìn)而更好地保證材料符合施工要求。在建筑工程施工材料和施工設(shè)備的購進(jìn)方面，購進(jìn)前一定要仔細(xì)檢查材料和設(shè)備的說明書和資質(zhì)證明，從而更好地保證其可滿足工程建設(shè)和施工的要求。此外，材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和檢驗(yàn)，對于一些比較重要的設(shè)備和材料也可以選擇二次檢驗(yàn)。做好材料和設(shè)備的檢查工作對于提升工程管理的質(zhì)量和水平有著非常積極的作用。

4 結(jié)束語

建筑工程的管理工作對工程整體的建設(shè)質(zhì)量有著非常顯著的影響。高質(zhì)量的工程管理能夠保證建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和水平，此外做好這一工作也能在一定程度上提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以在建筑工程質(zhì)量管理的過程中，一定要不斷吸收新的思想和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，才能更好地保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

[1]王紅川.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析[J].江西建材，2017（14）.