李曙光

（山東省建設(shè)建工（集團）有限責(zé)任公司 山東濟南 250000）

建筑工程單位必須將質(zhì)量管理視為各項工作中的重要任務(wù)，加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，才能切實提高工程質(zhì)量，推動建筑工程行業(yè)的高效、健康發(fā)展。建筑工程施工質(zhì)量的管理是保證整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在任何時期、任何形勢下都應(yīng)該重視建筑工程施工質(zhì)量的管理工作。

1 影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

1.1 施工監(jiān)理

建筑工程施工中，若缺少專業(yè)的監(jiān)理機構(gòu)，則難以及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的問題，建筑工程監(jiān)理工作的缺失是導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量不達標(biāo)的主要原因。目前，建筑工程監(jiān)理人員多是無證上崗，由于缺乏專業(yè)的知識架構(gòu)，導(dǎo)致其無法對施工材料、部件、設(shè)備及施工環(huán)境等進行準(zhǔn)確把握；建筑工程質(zhì)量控制體系不完善，導(dǎo)致諸多建筑質(zhì)量問題未能在第一時間內(nèi)得到處理，這種情況下則無法根據(jù)相關(guān)規(guī)定對項目進行分批、分項的檢測驗收，進而為建筑工程施工帶來不必要的影響。

1.2 施工人員

施工人員的技術(shù)水平是影響建筑工程施工質(zhì)量的主要原因，當(dāng)前諸多施工單位在招聘人員時，由于缺少嚴(yán)格的考核體系，導(dǎo)致諸多施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)或無證上崗，不利于保證建筑工程的施工質(zhì)量。另外，施工人員未能嚴(yán)格按照規(guī)定的施工流程進行作業(yè)，使得施工環(huán)節(jié)不能獲得有效的質(zhì)量控制效益，特別是建筑工程基層人員專業(yè)水平差異較大，大大降低了整體施工隊伍的作業(yè)水平與綜合素質(zhì)。

1.3 施工因素

建筑工程施工中，在施工方案、設(shè)備操作、人員配置及施工工藝等方面存在的不足均會對建筑工程施工質(zhì)量造成影響。比如在施工前一道工序未達標(biāo)時，就開始下一道施工工序，為建筑工程埋下安全隱患，嚴(yán)重威脅著建筑工程施工中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場各類材料、成品、半成品的隨意擺放，嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場的秩序，難以保證建筑工程施工質(zhì)量。

1.4 工程設(shè)計因素

建筑工程設(shè)計可對工程后續(xù)施工起到一定的指導(dǎo)作用，比如在屋面防水設(shè)計中，由于一些原因?qū)⑿l(wèi)生間與廚面設(shè)計為空心樓板，無法保障建筑的防滲漏效果，另外，屋面墻壓頂處伸縮縫設(shè)計的不合理，會導(dǎo)致屋面出現(xiàn)泛水現(xiàn)象；傳統(tǒng)的樓地面設(shè)計方式會增加天棚及地面出現(xiàn)裂縫的可能性等，上述問題均會為建筑工程埋下安全隱患，不利于保證建筑工程整體質(zhì)量。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施

2.1 確保原料和設(shè)備的采購質(zhì)量

建筑施工單位要對原料和設(shè)備的采購工作進行嚴(yán)格把關(guān)，避免質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。建筑工程的項目負(fù)責(zé)人要選擇信譽良好的供應(yīng)商進行合作，按照相應(yīng)的采購流程，對原料和設(shè)備的相關(guān)合格證書進行嚴(yán)格的檢查和登記，從而購置合格的施工物資。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的問題，還要加強對原料和設(shè)備的施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督和通知，保障原料和設(shè)備的質(zhì)量能夠滿足施工設(shè)計方案的要求。尤其是一些特殊的施工部位，更要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求對施工材料進行科學(xué)的檢測和鑒定。對于出現(xiàn)質(zhì)量問題或者不滿足施工要求的建筑原料和設(shè)備做出相應(yīng)的退回處理，減少經(jīng)濟損失，并對供應(yīng)商追究相應(yīng)的責(zé)任，對規(guī)范建筑行業(yè)市場也有積極的作用。

2.2 加強對施工工藝和技術(shù)的管理工作

在建筑工程施工的過程中，要結(jié)合工程項目的實際情況，根據(jù)前期制定的施工方案和計劃，選擇科學(xué)、合理、有效的施工技術(shù)及工藝。這就要求工程前期的準(zhǔn)備工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。針對工程以及施工現(xiàn)場的情況，要制定相應(yīng)的施工方案和計劃，并在實際施工中根據(jù)實際情況采取合理的方案變更和技術(shù)創(chuàng)新，提高工程項目的技術(shù)含量，確保其先進性。如果施工過程中出現(xiàn)事先不可預(yù)控的技術(shù)難關(guān)，要結(jié)合實際情況，由專業(yè)人員制定切實有效的解決方案和計劃，從而最大程度降低施工的成本投入，提升施工單位的經(jīng)濟效益，為施工質(zhì)量提供保證。

2.3 會審施工圖紙

在施工之前要對施工圖紙進行會審，這樣才會保證建筑工程的施工質(zhì)量。會審的人員要讓設(shè)計單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對于自己的職責(zé)要進行有效的履行，對于會審要認(rèn)真對待，詳細(xì)的了解施工圖紙的意圖和安排，對于其中的施工要點要進行有效的把握，提高整個施工質(zhì)量。要加強管理建筑工程施工技術(shù)，在實施的過程中要做記錄，記錄的內(nèi)容主要包括具體的內(nèi)容、步驟、技術(shù)等。當(dāng)建筑工程竣工時候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進行統(tǒng)一管理。作為質(zhì)量評定的主要依據(jù)，在日后的維修過程中可以查閱，指導(dǎo)維修工作。

2.4 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，保證建筑施工質(zhì)量

建筑工程的施工會受到周圍環(huán)境的影響，不僅延誤工期，而且影響質(zhì)量，所以我們要加強現(xiàn)場的質(zhì)量控制，全方位的、及時的進行檢測。檢查材料有沒有受到氣候的影響，設(shè)備能否適應(yīng)現(xiàn)場的環(huán)境，會不會出現(xiàn)測量的偏差，我們都要反復(fù)檢測，一旦出現(xiàn)問題，及時的匯報，并進行調(diào)整，及時的解決問題；對工程隱患的排除。

2.5 提高施工管理人員素質(zhì)

①招聘專業(yè)管理人員，由他們負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理，督促施工人員安全作業(yè)，維護現(xiàn)場秩序；②定期對施工管理人員進行培訓(xùn)，要督促施工管理人員積極學(xué)習(xí)施工管理知識，并及時更新自己的施工管理知識；③施工企業(yè)要實行個人責(zé)任制。給施工管理人員具體劃分工作區(qū)域，將責(zé)任落實到個人，哪一個區(qū)域出現(xiàn)問題，就直接找責(zé)任人。這樣就可以促使施工管理人員大大增強自身責(zé)任心，進而提高施工管理質(zhì)量。

總之，建筑工程施工質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，無論是加強施工環(huán)節(jié)的技術(shù)保證還是嚴(yán)格施工過程的管理制度，都是為建筑工程提供更好的質(zhì)量保障。

[1]遲曜輝.建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（06）.

[2]孫梅君.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（06）.