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        在我國環(huán)保管理中項目管理的應(yīng)用

        2018-02-16 11:12:57王勇杰
        建材與裝飾 2018年10期
        關(guān)鍵詞:管理水平環(huán)境監(jiān)測項目管理

        王勇杰

        (蕪湖縣環(huán)境監(jiān)察大隊 安徽蕪湖 241100)

        引言

        什么是項目管理呢?怎么在環(huán)保管理中對項目管理進行應(yīng)用呢?項目管理的應(yīng)用主要就是指在環(huán)保工程整個項目的施工全過程中進行管理。一個企業(yè)如果想要更好的進行生產(chǎn)經(jīng)營,那么就可以選擇項目管理。當今社會,隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,在一定程度上對環(huán)境造成了破壞,為了能夠有一個更好的生活環(huán)境,相關(guān)的政府管理部門應(yīng)該重視環(huán)保,同時也應(yīng)該建設(shè)一些環(huán)保工程項目,在進行環(huán)保工程建設(shè)時,應(yīng)用項目管理有很大的幫助。

        1 項目管理在環(huán)保管理中的作用

        1.1 靈活的組織形式

        項目管理的主要管理對象就是環(huán)保工程項目,將環(huán)保工程項目作為一個獨立的單位去進行項目管理,這樣可以有更加靈活的組織形式。同時因為在環(huán)保工程的不同實施階段都有著不一樣的內(nèi)容,因此靈活的組織形式也能促進環(huán)保管理目標的實現(xiàn)。

        1.2 對項目進行全面管理

        環(huán)保管理的主要目的就是能夠完成環(huán)境保護的目標,為了能夠更好的進行環(huán)境保護,那么相關(guān)的工作人員就要盡最大努力去保證環(huán)保工程項目能夠達到環(huán)境保護的要求。在環(huán)保工程項目實際的實施中,為了能夠更好的達到環(huán)保項目的目標,相關(guān)人員可以對項目進行全面的管理,通過全面的管理可以讓項目相關(guān)人員更好的交流合作,從而更好的完成環(huán)保工程項目。

        2 影響環(huán)保管理水平的主要因素

        2.1 缺少相關(guān)人才

        我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)相比較其他發(fā)達國家起步相對較晚,但是隨著最近三十年的不斷發(fā)展,在環(huán)境工程咨詢以及環(huán)境設(shè)計等方面已經(jīng)有很大的進展。但是,不可否認的是,因為起步晚,所以我國環(huán)保專業(yè)的相關(guān)工作人員的水平急需提高。同時,人們對環(huán)保也不是非常的重視,導(dǎo)致我國的環(huán)保管理水平較低,影響了我國環(huán)保管理工作的發(fā)展。

        2.2 落后的環(huán)保管理體制

        當前社會,我國的環(huán)保管理水平較低,同時環(huán)保管理體制也比較落后。尤其是在環(huán)保工程項目的建設(shè)以及運行的過程中,常常會因為管理體制的原因?qū)е鹿こ添椖康倪M度受到影響,因此相關(guān)管理部門必須重視對環(huán)保管理體制的完善工作。

        2.3 相對較低的環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平

        我國相對較低的環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平也影響著我國的環(huán)保管理水平。環(huán)保產(chǎn)業(yè)對技術(shù)水平的要求比較高,但是我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平相對較低,不能對環(huán)保管理水平的提高起到促進作用。因此相關(guān)環(huán)保企業(yè)應(yīng)該重視對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研究,同時加大對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)力度。通過提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,來促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        2.4 環(huán)保管理缺少創(chuàng)新

        雖然我國在進行環(huán)保管理時,已經(jīng)將項目管理進行了應(yīng)用。但是因為我國的項目管理方式仍然存在著不足。我國的環(huán)境管理缺少創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新的環(huán)保管理就很難提高環(huán)保管理水平。

        3 環(huán)保管理中項目管理的應(yīng)用

        3.1 應(yīng)用于環(huán)境評價

        在進行環(huán)境評價的時候,項目管理也有著應(yīng)用。項目相關(guān)的負責人可以根據(jù)環(huán)境評價的相關(guān)步驟來進行一個分析,并且通過這個分析的過程完成環(huán)境評價。通過明確相關(guān)環(huán)保工程項目的目標來制定一個建議書,然后在對整個項目進行研究,研究其可行性。對項目進行評價主要分為三個方面:①經(jīng)濟;②社會;③環(huán)境評價。在對環(huán)境進行評價時,主要包括三個階段,分別是準備階段,分析階段以及制定報告書階段。在對環(huán)境評價進行準備時,要明確影響評價的各項工作。在進行分析的時候,要注意進行一個政策方面的審查,對整個環(huán)保項目的生態(tài)性進行一定的評價,通過這兩方面的評價過后就可以進行報告書的制定了。在以上的三個評價階段中,最重要的一個階段就是分析階段,對環(huán)境評價的分析直接關(guān)系到最終的結(jié)果。

        3.2 應(yīng)用于環(huán)境監(jiān)測階段

        應(yīng)用于環(huán)境監(jiān)測階段的項目管理,主要是通過對項目細化分解的方式來進行應(yīng)用。使用WBS軟件對項目進行分解。對項目的各個關(guān)鍵點都要進行分解,以此來進行環(huán)境監(jiān)測。①要做的就是對項目現(xiàn)場進行仔細的勘察,同時收集數(shù)據(jù),因為環(huán)境污染會因為時間、空間、天氣的不同而有著不同的污染程度,因此在對項目進行管理的時候,要按照環(huán)境監(jiān)測地區(qū)的受影響程度來進行現(xiàn)場的勘察,同時也要對影響環(huán)境的因素進行收集整理。②如果想要更好的應(yīng)用項目管理,那么就要對環(huán)境監(jiān)測的項目進行一個確定,同時通過環(huán)境質(zhì)量標準來判斷污染源,也可以通過污染物的自身特點來進行判斷,另外一個方面要重視采樣工作,要讓取得的樣本具有代表性。③對樣本進行妥善的保管并進行分析,通過得出的數(shù)據(jù)制定一個工作報告。在進行環(huán)境監(jiān)測的時候必不可少的會出現(xiàn)一些誤差,為了能夠讓得出的數(shù)據(jù)更科學,更準確,那么就必須重視采樣與分析過程,同時也要運用科學的方法對數(shù)據(jù)進行處理。

        5 結(jié)束語

        當前,我國的環(huán)保管理中仍然存在有很多問題,依然需要相關(guān)管理部門重視問題,并及時對這些問題進行解決。只有這樣才能有效的提高環(huán)保管理的效率,同時還能讓生態(tài)環(huán)境更好。在環(huán)保管理中,如果應(yīng)用項目管理,那么就能更好的對環(huán)保工程進行管理。

        [1]夏瑞峰.企業(yè)項目管理戰(zhàn)略實施研究[J].管理工程學報,2012,3(12):16~17.

        [2]蔚林巍.項目化的管理與項目組合管理[J].項目管理技術(shù),2013,1(5):20~21.

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