曹陽

（杭州市工業(yè)企業(yè)投資發(fā)展有限公司 浙江杭州 310014）

前言

對(duì)于建筑工程來說，我國現(xiàn)階段只是局限于低層次的信息管理，盡快提高信息化在建筑工程管理中的普及度，提升信息化管理程度和水平，實(shí)現(xiàn)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、快捷性、信息共享等成了建筑行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

1 信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的意義

1.1 節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本

一般來說，信息化在建筑工程中得到科學(xué)化、合理化的應(yīng)用，不但可以有效地提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量和相應(yīng)的水平，同時(shí)還能夠有效地節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本。主要是通過利用信息化的相關(guān)軟件對(duì)成本進(jìn)行管控，能夠?qū)唧w的成本投入數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和完整的記錄，極大程度上可以有效地提高管理工作的效率，從根本上對(duì)成本施以有利的控制。另外，通過節(jié)約施工項(xiàng)目的管理成本，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中具有重要的意義，能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾砉ぷ魈峁┫鄳?yīng)的安全保障。

1.2 規(guī)范建筑市場的秩序與環(huán)境

建筑施工行業(yè)在大體上屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)。在建筑工程的實(shí)際工作中，承建單位一般均是通過招標(biāo)的方式對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行分工建設(shè)工作，也就是說施工材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商以及承包單位可以通過招標(biāo)的方式參與項(xiàng)目接管的競爭。然而，傳統(tǒng)的工作環(huán)境往往會(huì)出現(xiàn)信息發(fā)布途徑單一、招標(biāo)規(guī)范欠缺標(biāo)準(zhǔn)等局限問題。針對(duì)于此，工作人員可以積極地利用信息化技術(shù)，構(gòu)建建筑信息公共平臺(tái)，在其中發(fā)布相應(yīng)的招標(biāo)信息。利用此種方式不但可以拓寬傳播的途徑和范圍，同時(shí)還可以保證招標(biāo)信息的準(zhǔn)確性和公正性，便于維持市場公平競爭的秩序，具有重要的應(yīng)用意義。

2 當(dāng)前信息化在建筑工程管理中應(yīng)用存在的問題

2.1 信息化管理程度不高

當(dāng)前，在我國建筑工程傳統(tǒng)管理模式中，一般都是人工來解決資料管理以及檔案存儲(chǔ)問題。但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工也越來越困難，假如依然使用以前的方式，就會(huì)對(duì)施工管理的效率造成影響。以前的舊的管理方式不能夠很好的對(duì)人員以及施工資源合理的進(jìn)行管理，還會(huì)出現(xiàn)大量浪費(fèi)的情況。在我們實(shí)際施工的時(shí)候，都只是項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場了來使用，并沒有進(jìn)行人員管理，也沒有進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，這樣就導(dǎo)致資料都是人工來進(jìn)行整理，在一定程度上導(dǎo)致了時(shí)間以及成本的浪費(fèi)，信息整理也會(huì)出現(xiàn)問題，這樣就會(huì)使管理的難度加大。

2.2 信息管理水平較低

①在信息技術(shù)使用的過程中有非常大的局限性，在使用信心技術(shù)的時(shí)候都是使用單機(jī)的形式來進(jìn)行操作的，這樣可以在信息傳遞過程中不能有效的進(jìn)行，對(duì)于信息的使用不能進(jìn)行共享，這樣就會(huì)使建筑工程管理落后。②有些建筑企業(yè)在施工時(shí)候?qū)τ谛畔⒌氖褂梅秶呛苄〉?，在選擇施工材料以及施工設(shè)備的時(shí)候也沒有使用信息技術(shù)，也沒有進(jìn)行相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳遞工作，這樣就在一定程度上影響了建筑工程管理工作。③要不斷提高工作人員自身的信息技術(shù)水平，如果不能夠熟練地掌握先進(jìn)的技術(shù)，以及管理方式這樣就會(huì)在一定程度上降低信息化管理水平。

2.3 企業(yè)、施工單位之間缺乏信息共享

在建筑施工管理的時(shí)候，還是一直沿用以前的傳統(tǒng)方式，這種方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展了，也滿足不了現(xiàn)代建筑管理行業(yè)的發(fā)展，假如想要持久發(fā)展下去就要不斷地對(duì)技術(shù)和管理進(jìn)行創(chuàng)新。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)的范圍非常大，其中也有很多的小單位以及部門，他們之間也存在這很多業(yè)務(wù)往來關(guān)系，如果不能及時(shí)的進(jìn)行信息共享，只是在單位間進(jìn)行溝通，獲取到的信息還需要大量的時(shí)間去進(jìn)行整理，這樣就會(huì)使成本大量浪費(fèi)。

3 提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用對(duì)策

3.1 構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

建筑工程中所涉及的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，施工人員需要在正式施工之前做好相應(yīng)的工作，如施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程中的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖以及施工后期的成本核算工作等工作內(nèi)容。一般而言，這些工作內(nèi)容涉及的施工信息數(shù)據(jù)較多且龐大，若想要完整精確的計(jì)算出施工數(shù)據(jù)，需要消耗大量的人力和財(cái)力，不利于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。通過構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)，能夠有效地解決這些問題。構(gòu)建一體化系統(tǒng)的切入點(diǎn)如下：①對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理過程涉及的計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行實(shí)時(shí)的管控；②對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的管理，可以在信息化系統(tǒng)中記錄施工人員的工作記錄，對(duì)其進(jìn)行明確的分工，強(qiáng)化責(zé)任制度。

3.2 拓寬信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍

一般而言，建筑工程管理中的信息技術(shù)的應(yīng)用范圍基本上均是對(duì)繪制圖紙和各個(gè)施工環(huán)節(jié)所涉及到的信息進(jìn)行集中處理，如各種決策信息、施工資料等。對(duì)于建筑施工工程而言，開展的各項(xiàng)環(huán)節(jié)均需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而項(xiàng)目工程中所需要的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃大多數(shù)都是比較粗略的，難以對(duì)其進(jìn)行精確的編制，也就是說工作人員需要借助相應(yīng)的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。

在管理建筑工程的活動(dòng)中，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較廣，很多人事管理以及檔案信息管理都需要借助信息技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的傳遞。由于其涉及的范圍較廣，能夠在企業(yè)的諸多層面上進(jìn)行綜合性的信息處理，因此管理人員應(yīng)該及時(shí)地拓寬信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍。也就是說，管理人員可以利用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合處理，集成，開展實(shí)時(shí)的管理活動(dòng)，借此來進(jìn)一步地提升自身的競爭力。

3.3 研發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件

建筑行業(yè)在施工的過程中容易受到諸多外界因素的影響，如施工周邊的環(huán)境、氣候條件等，諸多此類的因素會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。針對(duì)與此，研發(fā)以及開發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件就顯得至關(guān)重要。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的時(shí)候，研發(fā)人員可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，同時(shí)也可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整相關(guān)的參數(shù)數(shù)值。另外，在研發(fā)和開發(fā)軟件的過程中，一定要注意信息化系統(tǒng)操作的高效性，且在保證信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的前提下，盡可能地簡化操作流程，防止出現(xiàn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

4 結(jié)束語

總之，在建筑工程管理中加入信息化技術(shù)，可以讓企業(yè)更加迅速的發(fā)展，使建筑工程的管理更加科學(xué)性。在當(dāng)前各個(gè)行業(yè)競爭非常激烈的情況下，信息化技術(shù)可以給企業(yè)提供很大的技術(shù)支持，使企業(yè)的綜合實(shí)力以及競爭力都得到提高，在行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢。

[1]李國興，陳林林.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析．建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2015（3）.

[2]任貴剛.淺析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用及發(fā)展[J].建材與裝飾，2016（21）：185～186.