胥 照

（江蘇省淮安市清晏園,江蘇 淮安 223005）

0 引言

2015年國務院在《關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》中提出要加快推進“互聯(lián)網+”發(fā)展，對打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產品、公共服務“雙引擎”，主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，形成經濟發(fā)展新動能，實現(xiàn)中國經濟提質增效升級具有重要意義。

2015年淮安市政府在《關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的實施意見》中提出了加大推進“互聯(lián)網+智慧水利”建設。近年來，在智慧水利的建設中取得了可喜的成就，基本實現(xiàn)水利工程管理巡查工作的實時上報，防汛信息數(shù)據實時查詢、分析、處理等。但在水利施工現(xiàn)場的管理中運行“互聯(lián)網+智慧水利”還存在著薄弱環(huán)節(jié)，利用率較低。因此，探討在水利施工現(xiàn)場管理中運用“互聯(lián)網+智慧水利”對水利施工建設的創(chuàng)新有著重大意義。

1 水利工程建設施工的特點及現(xiàn)狀

水利工程建設施工特點是地域分布廣、施工現(xiàn)場管理部門分散、信息量大，在很大程度上受自然條件的影響，如地質、氣象、水文和地形條件等；而且工程多位于偏遠地區(qū)，管理區(qū)域范圍較大，施工環(huán)境惡劣。所以水利工程施工現(xiàn)場管理特點是“零星的”“局部的”“分散的”，把“互聯(lián)網+智慧水利”引入水利工程施工現(xiàn)場管理的各個方面當中去，可以更好的加強水利工程施工現(xiàn)場管理，有效的實現(xiàn)水利信息的共享，提升水利工程施工管理的效率和效能[1]。水利工程施工現(xiàn)場管理問題主要包括：施工人員管理、特種設備管理、物料管理、質量安全管理及綠色施工管理。

1.1 施工人員管理

主要表現(xiàn)在施工人員管理混亂，勞資糾紛頻發(fā)，作業(yè)安全隱患，現(xiàn)場人員管理復雜，后勤保障能力差等。

1.2 特種設備管理

主要表現(xiàn)在大型特種設備監(jiān)管困難，比如監(jiān)管人員無法及時掌握塔吊頂部風速、大臂轉速，難以實時指揮；垂直度檢測數(shù)據不能夠實時掌握，運行存在傾覆隱患等。

1.3 物料管理

主要表現(xiàn)在清點手段落后，管理成本高；材料費約占整個工程造價費用的50%以上；進場材料驗收、入庫、發(fā)放采用手工完成，常導致數(shù)目誤報。

1.4 質量安全管理

水利工程施工現(xiàn)場危險區(qū)域繁多，現(xiàn)場管理基本上靠人力手段檢測，效率低，難做到全過程、全方位的監(jiān)管；工程結構安全檢測困難，不能實時監(jiān)控，比如大體積混泥土的檢測，檢測期間應該有專人按照間隔24 h連續(xù)進行，檢測點多、周期長、數(shù)據大等，檢測工作效率低、人為誤差大、不便于管理。

1.5 綠色施工管理

主要表現(xiàn)在工地污染較重，檢測設備落后，檢測時候靠目視，不能做到定期檢測與記錄，比如工地揚塵、噪聲、污水等問題。

2 “互聯(lián)網+智慧水利”在水利施工現(xiàn)場管理中的應用模式

目前在施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員經常利用社交軟件QQ、微信等發(fā)布一些異常信息、施工照片來進行輔助管理。但這些社交軟件對于水利施工現(xiàn)場管理不具有專業(yè)性、集中性、系統(tǒng)性。那么如何在水利施工現(xiàn)場管理中引入“互聯(lián)網+智慧水利”模式呢？

2.1 建立工地現(xiàn)場管理互聯(lián)網平臺

工地現(xiàn)場管理互聯(lián)網平臺是各個業(yè)務系統(tǒng)的基礎管理平臺和監(jiān)控中心，可以自動獲取視頻、軌跡及各類數(shù)據，并分析、統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據報表，構建信息門戶，統(tǒng)一管理各類前端設備。工地現(xiàn)場管理互聯(lián)網平臺主要包括以下系統(tǒng)：勞務實名制一卡通系統(tǒng)、特種設備檢測系統(tǒng)、環(huán)境檢測系統(tǒng)、物料計數(shù)系統(tǒng)、安全質量管理系統(tǒng)、移動終端APP管理系統(tǒng)等；工地現(xiàn)場管理平臺通過移動互聯(lián)網、大數(shù)據、云服務等技術將各方面系統(tǒng)數(shù)據有機的聯(lián)系起來，實現(xiàn)工地管理現(xiàn)場數(shù)據的感知、傳輸、應用的網絡化與智能化。

2.2 建立工地現(xiàn)場管理平臺應用總體框架

通過在水利施工現(xiàn)場建立“互聯(lián)網+智慧水利”應用總體框架，可以區(qū)分出每層的組成部分和應用職能。總體框架主要包括：用戶層、應用層、支撐層、傳輸層、感知層[2]。其中用戶層主要指的是項目施工管理人員，主要包括：項目經理、總工、技術管理人員、設備管理人員、材料管理人員、安全管理人員、質量管理人員等；應用層主要包括工地現(xiàn)場管理平臺的各個方面：勞務實名制一卡通系統(tǒng)、特種設備檢測系統(tǒng)、環(huán)境檢測系統(tǒng)、物料計數(shù)系統(tǒng)、安全質量管理系統(tǒng)、移動終端APP管理系統(tǒng)等；支撐層主要是指數(shù)據處理運行平臺,主要包括：互聯(lián)網中間件、數(shù)據存儲中間件、數(shù)據集中展現(xiàn)中間件等；傳輸層主要包括：特種設備黑匣子、數(shù)據接收機、溫度數(shù)據采集器、揚塵檢測儀、移動手機等；感知層主要包括：風速傳感器、角度傳感器、幅度傳感器、位移傳感器、溫度傳感器等。

2.3 解決互聯(lián)網+智慧水利”在水利施工現(xiàn)場管理中的實施方案

2.3.1勞務實名制一卡通實施方案

在水利施工現(xiàn)場對勞務人員實施勞務實名制一卡通，實現(xiàn)實卡門禁，考勤、訪客、就餐、消費、巡檢、違規(guī)、簽到、節(jié)水、工資發(fā)放等應用，并且可以建立工人出勤與工資支付臺賬，減少勞資糾紛。

2.3.2特種設備監(jiān)管實施方案

如塔吊運行監(jiān)控系統(tǒng)，由安裝在塔吊駕駛室內的制動控制黑匣子，角度傳感器、幅度傳感器、傾斜傳感器、風速傳感器、無線通訊模塊、地面遠程監(jiān)控平臺組成；系統(tǒng)主要包括風速報警、防傾斜、防多塔吊碰撞、制動控制等多種功能。

2.3.3物料管理計數(shù)系統(tǒng)

物料員通過先進的手持式智能計數(shù)終端對物料進行拍照，實現(xiàn)自動計數(shù)統(tǒng)計，并支持人工修正計數(shù)結果，經物料員確認后上傳到工地互聯(lián)網管理平臺；物料主管人員通過查看照片和驗收記錄，避免出現(xiàn)物料誤報、虛報等問題。

2.3.4質量安全監(jiān)控系統(tǒng)

例如：①大體積混凝土無線測溫系統(tǒng)。通過在大體積混凝土測試點安裝溫度傳感器，采用無線數(shù)據采集器對溫度數(shù)據采集，再通過無線中間繼電器、無線數(shù)據傳輸模塊、GPRS服務器等，將大體積混凝土溫度數(shù)據傳入工地互聯(lián)網管理平臺，實現(xiàn)溫度數(shù)據搜集和整理；②高大支撐模板監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)由前端采集器、智能采集儀和監(jiān)控軟件等組成；通過前端傳感器對高大支撐模板的沉降、支架變形和立桿軸力進行實時監(jiān)測，并支持超限預警、危險報警燈功能。

2.3.5環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)

環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)可以對揚塵、噪聲、污水等實施監(jiān)測，可根據工地面積大小，在廠界周邊處安裝噪音、揚塵自動監(jiān)測儀，實現(xiàn)自動監(jiān)測噪音、PM2.5、PM10等數(shù)據，再通過光纖、無線網絡等將數(shù)據上傳至管理平臺，在管理平臺可形成數(shù)據變化曲線圖，對水利工地現(xiàn)場實施動態(tài)實時監(jiān)控。

2.4 利用移動互聯(lián)網手機APP進行水利施工現(xiàn)場管理

近年來，隨著智能手機的普及，移動互聯(lián)網4G的快速發(fā)展，在水利施工管理過程中引入手機APP參與現(xiàn)場管理，可能會給“互聯(lián)網+”時代開創(chuàng)一個新的發(fā)展模式。如工地安全管理APP，它的主要優(yōu)勢在于：①隨時上報安全隱患；②人人參與安全管理；③實現(xiàn)安全隱患實時跟蹤；④實現(xiàn)定期定點巡檢；⑤可支持安全數(shù)據動態(tài)分析。工地安全APP安全隱患處理模式：①施工人員或安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患后，通過手機APP進行拍照上報，并描述安全隱患情況；②專職安全員確認安全隱患后，對其進行等級和類型劃分，然后上報給施工單位相關負責人進行處理；③相關責任人收到安全隱患信息后，指派人員進行處理，處理過程中采用圖片、視頻、文字描述記錄，并上傳至APP軟件；④處理完成后，監(jiān)理或專職安全員現(xiàn)場進行復核，并上傳結果，形成處理流程閉環(huán)[3]。在處理過程中，安全隱患信息可通過透明化處理，施工單位人員、監(jiān)理單位人員、建設單位人員、設計單位人員等，均可查看到安全隱患的處理過程和結果，全員進行監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場每個安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理。

3 結語

隨著工業(yè)4.0時代的到來，水利建設、管理、分配和調控都應該運用“互聯(lián)網+”、互聯(lián)網思維，進行創(chuàng)新性的變革。近年來，“互聯(lián)網+智慧水利”得到了政府和社會的一致重視，并重新定義了現(xiàn)代化水利建設與發(fā)展。目前，“互聯(lián)網+智慧水利”建設也取得一定的建設成果，像水情信息、防汛預警等均能做到資源信息共享，水情災害提前預警等[4]。下一步，我們應該繼續(xù)擴大“互聯(lián)網+智慧水利”的推廣領域，在水利建設施工現(xiàn)場中也引入“互聯(lián)網+智慧水利”理念，為水利工程建設施工管理帶來“質”的飛越。

[1]趙彤，邱春 . 互聯(lián)網思維及“互聯(lián)網+水利”淺析[J] . 東北水利水電，2015，10：59-62 .

[2]余麗華，修鏡洋 “.互聯(lián)網+智慧水利”研究與實踐探討[C] .探索“智慧水利”推動科技創(chuàng)新——2017.

[3]劉世隆，林恩德，劉龍輝 “.互聯(lián)網+”在水利水電工程現(xiàn)場安全管理中的應用[J] . 安全生產與監(jiān)督，2016，14：46-47 .

[4]李軍，戴昱 . 移動互聯(lián)在防汛工作中的應用[J] . 科技視界，2016，（04）：290-291 .