欒宏磊

陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司 陜西 咸陽 712000

前言

隨著近年來建筑業(yè)的不斷發(fā)展，它在我國國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重也越來越大，成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。但是建筑業(yè)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺乏嚴(yán)格的規(guī)范，因此項(xiàng)目過程中還存在著很多的問題。只有切實(shí)解決好這些問題，才能保證建筑業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑施工中安全防范的重要性

1.1 提高經(jīng)濟(jì)收入，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益

做好安全施工管理工作能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在項(xiàng)目的施工過程中，安全事故的發(fā)生往往伴有偶然性，是沒有辦法進(jìn)行預(yù)測(cè)的。并且，建筑施工本身就具有較大的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生安全事故，其危害和造成的損失也是不可估計(jì)的。安全事故的發(fā)生意味著企業(yè)形象和名譽(yù)受到一定程度的損害，并且企業(yè)要進(jìn)行相應(yīng)的賠償。由此可見，對(duì)施工進(jìn)行安全管理不但能減少安全事故發(fā)生的和企業(yè)的名譽(yù)損失，還可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行

在建筑工程施工過程中如果發(fā)生安全事故，不但會(huì)影響工程計(jì)劃的建設(shè)工期，還可能使一些企業(yè)資金不足導(dǎo)致停工，增加項(xiàng)目實(shí)施的成本。建筑工程施工安全施工管理可以減少安全事故的發(fā)生，從而使得建筑項(xiàng)目在計(jì)劃周期內(nèi)完成，降低損失。這樣就可以將項(xiàng)目工程建設(shè)的成本控制在一定的范圍，從而使得建筑工程項(xiàng)目順利完工。

1.3 提高安全管理水平

做好建筑施工中的安全施工管理能夠提升建筑工程的安全管理水平。在建筑工程施工中存在很多不確定的危險(xiǎn)，因?yàn)檫@些安全風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，要有效減少安全事故的發(fā)生，必須對(duì)這些危險(xiǎn)源頭進(jìn)行控制。因此，只要更好地對(duì)安全施工進(jìn)行管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，在進(jìn)行安全施工管理工作的同時(shí)，建立起相關(guān)的制度和規(guī)范，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)威脅安全的因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)和識(shí)別，完善安全生產(chǎn)管理體系，就能提高建筑工程的安全管理水平[1]。

2 建筑安全施工管理存在的問題

2.1 安全管理人員頻繁變換

大多數(shù)建筑企業(yè)的施工人員及安全管理機(jī)構(gòu)的人員都是不斷改變的，可謂是跳槽人數(shù)最多的工作對(duì)象，導(dǎo)致有些工作人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)就出現(xiàn)在施工場(chǎng)所，那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的工作人員他們的安全技術(shù)和安全意識(shí)是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)于安全工作的管理者來說，沒有正規(guī)的考核，他們掌握的崗位基礎(chǔ)知識(shí)恐怕也只是皮毛，綜合素質(zhì)也達(dá)不到要求，沒有足夠的能力在安全施工工作中發(fā)揮指導(dǎo)作用，使得施工場(chǎng)面亂，施工安全水平低，影響了施工質(zhì)量甚至拖延了施工時(shí)間。

2.2 缺乏安全教育

目前，大多施工單位過于重視施工進(jìn)度而忽視了對(duì)施工人員的安全教育，當(dāng)他們遇到突發(fā)事故時(shí)由于沒有經(jīng)過事先相關(guān)知識(shí)的教學(xué)導(dǎo)致無法采取有效措施去補(bǔ)救，特別是受教育水平低甚至沒有受過教育的農(nóng)民工，本身就對(duì)安全防范措施了解稀少，再加上沒有之前的工作經(jīng)驗(yàn)，無形中使施工時(shí)發(fā)生意外事故的可能性大大提升。

2.3 安全管理制度落實(shí)不到位

建筑安全施工管理制度的監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)，工作中制度的落實(shí)不到位。管理監(jiān)督制度在建筑行業(yè)尤為重要，某些企業(yè)在員工不足或是資金不足的情況下難免會(huì)心存僥幸而雇傭沒有施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工或是安全防范措施的缺乏，如果監(jiān)管部門不對(duì)這種現(xiàn)狀采取一定的懲罰措施，不將責(zé)任落實(shí)到人，一旦出現(xiàn)事故，找不到責(zé)任人，根本無法追究，就算企業(yè)有安全制度，不能讓員工和管理者警惕，那它就沒有設(shè)置的意義[2]。

3 如何加強(qiáng)規(guī)范安全施工管理

3.1 做好安全意識(shí)宣傳工作

建筑工程與人民的生活息息相關(guān)，因此保證建筑工程的質(zhì)量是很有必要的。保證建筑施工的安全不僅有利于施工人員的人身安全的保護(hù)，更有利于提高建筑質(zhì)量，為人民群眾營造一個(gè)良好的生活環(huán)境。保證建筑安全最重要的還是要提高整個(gè)建筑工程團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)，最有效的手段就是大力宣傳，案例警示。對(duì)于國家出臺(tái)的關(guān)于建筑安全管理的規(guī)章制度，要嚴(yán)格執(zhí)行。在切實(shí)保證了安全施工的前提下，再去綜合考慮經(jīng)濟(jì)利益和施工效率的問題，確保企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展。企業(yè)最好能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的宣傳條例，讓手底下的員工都時(shí)刻謹(jǐn)記，把基本精神廣泛宣傳。

3.2 提高施工人員的技術(shù)水平

技術(shù)對(duì)于建筑施工來說，是不可或缺的硬性條件。只要工人員技術(shù)到位，操作無誤，是可以有效避免很嫩多安全事故的發(fā)生的。因此，對(duì)于高空作業(yè)，室外作業(yè)的工人選拔，就必須加強(qiáng)技術(shù)考核。有條件的企業(yè)還可以定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高自己職業(yè)素質(zhì)。一線作業(yè)人員，擔(dān)負(fù)著施工安全的主要責(zé)任，因此對(duì)于他們的安全教育和技能培訓(xùn)要做到制度化，級(jí)別化，有多大能力做多少事，不能趕鴨子上架，為了趕工期強(qiáng)行讓技術(shù)不過關(guān)的工作人員上線作業(yè)，這是極易發(fā)生安全事故的。

3.3 改善作業(yè)環(huán)境

作業(yè)環(huán)境對(duì)于一線員工的操作有很大的影響，為了避免環(huán)境因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，我們應(yīng)該盡力改善一線員工的作業(yè)環(huán)境。安全生產(chǎn)本身就是科學(xué)發(fā)展觀中以人為本的重要體現(xiàn)，所以我們更應(yīng)該為施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。首先，應(yīng)該要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，專人專責(zé)，切實(shí)負(fù)責(zé)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，及時(shí)排查隱患；其次，天氣、濕度、照明、灰塵等都會(huì)對(duì)于工人的情緒有很大影響，改善惡劣的作業(yè)環(huán)境，不僅可以激發(fā)工人的工作動(dòng)力，還有助于樹立企業(yè)良好的形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4 結(jié)束語

建筑工程施工的安全預(yù)案可以有效減少工程項(xiàng)目的安全隱患，但是需要嚴(yán)格的執(zhí)行力，才可以保證全方位的減少安全隱患。安全問題并不是口頭說說就可以達(dá)成的，重要的是有計(jì)劃性并予以實(shí)施，將安全措施落實(shí)到位。安全問題無小事，施工單位要保證安全問題的投入，保證工程的安全施工。

[1] 楚宇鳴.建筑施工安全管理預(yù)防措施[J].商品與質(zhì)量,2016,(8):103-103.

[2] 謝新強(qiáng).分析建筑安全事故原因及預(yù)防措施[J].黑龍江科技信息,2015,(29):259-259.