魏勇

貴州多彩貴州城建設(shè)經(jīng)營有限公司 貴州 貴陽 550001

在建筑工程決策設(shè)計階段、施工階段與竣工驗收階段，通過運用合理的造價管理措施，能夠保證建筑工程的總體施工成本不斷下降，有效提升施工現(xiàn)場中各項施工材料的利用率?，F(xiàn)階段，我國建筑工程數(shù)量不斷增多，工程造價管理難度越來越大，為了保證建筑工程造價管理工作得以順利開展，本文主要分析工程造價管理實施過程當(dāng)中存在的問題與優(yōu)化對策。

1 做好建筑工程造價管理工作的重要意義

通過做好建筑工程造價管理工作，能夠保證工程的總體施工成本不斷降低。由于建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，建設(shè)單位通過合理控制工程造價，能夠有效提升自身的競爭力，保證建筑工程中的各項資源得到合理利用。對于建筑工程中的造價管理人員來講，要結(jié)合工程的各個施工階段，采取針對性特別強的造價控制措施，并適當(dāng)?shù)丶哟蠊こ瘫O(jiān)管力度，定期與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行溝通，從根本上保證建筑工程造價管理工作的順利進(jìn)行。

此外，在實施建筑工程造價管理制度的過程當(dāng)中，管理人員要認(rèn)識到造價管理在建筑工程中的重要作用，并根據(jù)建筑工程造價管理過程中可能發(fā)生的問題，制定更加妥善的處理方案，保證建筑工程造價管理方案得到合理實施，減少建筑工程造價管理問題的發(fā)生。建筑工程造價管理人員在實際工作的過程當(dāng)中，需要定期更新造價管理觀念，并根據(jù)建筑工程造價管理制度實施現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)原有的建筑工程造價管理制度，保證工程造價得到有效控制。

2 建筑工程造價管理實施中存在的主要問題

2.1 決策設(shè)計階段

在建筑工程決策設(shè)計階段，非常容易出現(xiàn)超預(yù)算問題，產(chǎn)生該問題的主要原因是因為預(yù)算不合理，由于建筑工程的建設(shè)施工規(guī)模越來越大，預(yù)算人員采用的定額不合理，降低建筑工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，影響建筑工程的施工進(jìn)度。另外，當(dāng)建筑工程的預(yù)算超過相關(guān)規(guī)定時，建筑工程的施工周圍不斷增加，使得工程造價不斷提升。由于建筑工程中的投資估算體系比較落后，預(yù)算人員對建筑工程結(jié)構(gòu)沒有足夠的了解，使得建筑工程超預(yù)算問題頻發(fā)。

2.2 施工階段

在建筑工程施工階段，工程造價增加的主要原因是監(jiān)理力度較差，由于建筑工程中的監(jiān)理人員沒有充分發(fā)揮自身的職能，對于施工質(zhì)量不合格的分部分項工程，沒有及時指出，工程造價不斷增加，工程的總體施工質(zhì)量不斷下降。對于建筑工程中的監(jiān)理人員來說，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，并根據(jù)分部分項工程的施工情況，適當(dāng)加大監(jiān)管力度，對于施工質(zhì)量不過關(guān)的分部分項工程，要及時與施工單位溝通，從根本上減少預(yù)算超支現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3 竣工驗收階段

在建筑工程竣工驗收階段，由于竣工結(jié)算書中的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，也會降低工程造價的準(zhǔn)確性。對于施工企業(yè)來說，要結(jié)合竣工結(jié)算報告中的各項數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)核算，針對錯誤的竣工結(jié)算數(shù)據(jù)，要及時摒棄，保證建筑工程造價管理方案得到有效實施。另外，由于建筑工程中的分部分項工程數(shù)量比較多，工程的竣工結(jié)算難度不斷增加，對竣工結(jié)算人員的專業(yè)要求比較高，為了保證建筑工程造價管理制度得到有效實施，竣工結(jié)算人員要明確分部分項工程數(shù)量，并運用合理的結(jié)算方法，保證建設(shè)工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。

3 建筑工程造價管理實施問題的解決對策

3.1 決策設(shè)計階段造價管理實施問題解決對策

為了保證建筑工程造價管理實施中的問題得到更加合理的解決，工程中的造價管理人員要從決策設(shè)計階段抓起，適當(dāng)加大工程監(jiān)管力度，科學(xué)降低工程造價。伴隨我國建筑行業(yè)的法律法規(guī)不斷完善，建筑工程決策設(shè)計階段的造價管理難度不斷減小，造價管理人員要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，合理調(diào)整原有的造價管理制度，并結(jié)合造價管理制度的實施情況，不斷豐富造價管理內(nèi)涵，有效降低建筑工程造價。

除此之外，監(jiān)理單位要充分發(fā)揮自身的監(jiān)理職能，對建筑工程中的設(shè)計人員對施工人員進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管，保證建筑工程中的各項結(jié)算數(shù)據(jù)更加精確。對于設(shè)計單位與施工單位中的相關(guān)工作人員來說，要在單位內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理小組，結(jié)合設(shè)計人員與施工人員的工作情況，進(jìn)行科學(xué)評價，保證建筑工程造價管理中的各項問題得到有效解決[1]。

通過合理解決建筑工程決策與設(shè)計階段造價管理實施問題，能夠保證工程造價更加合理，減少工程變更次數(shù)，保證建筑工程總造價更加合理。在建筑工程決策與設(shè)計階段，工程中的設(shè)計人員需要科學(xué)改進(jìn)設(shè)計方案，并運用先進(jìn)的預(yù)算軟件，合理計算工程量，從而有效保證建筑工程造價管理制度得的有效實施。建筑工程造價管理人員要適當(dāng)提升自身的管理水平，針對造價管理控制中存在的問題，積極尋求解決方法。

3.2 施工階段造價管理問題解決對策

在建筑工程施工階段，通過科學(xué)控制材料價格，能夠保證造價管理實施問題得到有效解決。在大型建筑工程當(dāng)中，由于其內(nèi)部的施工材料數(shù)量比較多，很多施工材料的性能不斷提升，使得工程造價不斷提高，在一定程度上增加建筑工程造價管理難度，工程中的造價管理人員可以根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范，采購性價比較高的施工材料。對于國家有關(guān)部門來說，要將建筑工程中各項施工材料的價格進(jìn)行有效統(tǒng)一，保證工程造價得到更好的管理控制[2]。

另外，建筑工程中的造價管理人員要嚴(yán)格控制人工費、與施工機具使用費，結(jié)合施工單位的資質(zhì)，給予合理的建議，保證建筑工程施工成本不斷降低。對于施工單位來說，要定期引進(jìn)合理的施工工藝，有效提升建筑工程中施工材料的使用率。在管理建筑工程中的施工機械設(shè)備的過程中，造價管理管理人員要結(jié)合各項設(shè)備的使用情況，定期安排相關(guān)工作人員檢測設(shè)備，保證建筑工程施工現(xiàn)場中的各項機械設(shè)備更加穩(wěn)定的運行，不斷降低建筑工程造價。

3.3 竣工驗收階段造價管理解決對策

在建設(shè)工程竣工驗收階段，工程造價管理人員要不斷優(yōu)化造價管理制度，從根本上提升建筑工程的總體造價控制水平。由于建筑工程竣工驗收階段造價管理難度比較大，造價管理人員要詳細(xì)了解工程施工方案，并結(jié)合施工方案中的內(nèi)容，做好造價管理工作。例如，在建筑工程竣工驗收過程中，造價管理人員可以根據(jù)施工方案內(nèi)容，并詳細(xì)分析工程量，對工程造價進(jìn)行科學(xué)管理控制[3]。

對于建筑工程造價管理人員來說，要結(jié)合各項施工工藝的應(yīng)用情況，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全方面的檢查，并進(jìn)行科學(xué)評估，對于施工質(zhì)量不合格的分部分項工程，要及時通知施工單位，并提出合理的整改措施，保證建筑工程整體結(jié)構(gòu)的安全性。另外，建筑工程造價人員還要詳細(xì)了解竣工方案內(nèi)容，結(jié)合工程變更數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，對工程中的各項竣工數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)審核，進(jìn)一步提升建筑工程造價管理水平。

4 結(jié)束語

綜上所述，通過詳細(xì)分析建筑工程決策設(shè)計階段、施工階段、竣工決算階段工程造價管理實施現(xiàn)狀與解決對策，能夠保證建筑工程造價管理方案得到有效實施，降低建筑工程總造價，推動我國建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。對于建筑工程造價管理人員來說，要運用先進(jìn)的造價管理方法，并定期引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷減少建筑工程施工材料的浪費。

參考文獻(xiàn)

[1] 周利萍.建筑工程造價管理中存在的問題以及對策分析[J].江西建材,2017,(22):229,234.

[2] 殷萬赟.淺談建筑工程造價管理實施中存在的問題[J].江西建材,2017,(02):235-236.

[3] 周樂.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策探析[J].城市建筑,2013,(08):151,173.