汪俊霞

四川省建筑機(jī)械化工程公司 四川 成都 610000

引言

房屋建筑不僅與人們的生活有著直接關(guān)系，還能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。為保證建筑工程質(zhì)量合格，所以房屋建筑施工管理出現(xiàn)了，具有建筑管理性質(zhì)，也是為了更加有效的滿足客戶們對(duì)建筑的各項(xiàng)要求[1]。房屋建筑施工技術(shù)非常復(fù)雜，而且會(huì)涉及方方面面，因此需要各個(gè)部門都對(duì)相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)開展相應(yīng)的管理工作。若一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，程度較輕可能影響其安全結(jié)構(gòu)，程度嚴(yán)重則很可能會(huì)出現(xiàn)施工不安全事件、對(duì)居住者的生命財(cái)產(chǎn)造成一定程度的損害，還會(huì)縮短建筑的使用期限。這便需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不斷加強(qiáng)對(duì)工程的施工管理，才可不僅保證了施工的質(zhì)量，又加快了工程的進(jìn)度，使企業(yè)能夠最大化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1 房屋建筑施工管理的內(nèi)涵

就我國房屋建筑行業(yè)而言，房屋建筑施工管理的基本內(nèi)容主要是包括：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理、對(duì)施工人員進(jìn)行管理、對(duì)建筑工程的安全進(jìn)行管理等。主要是對(duì)房屋建筑工程中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)等進(jìn)行有效管理，而這些管理目的都是相同的，均是為保障施工質(zhì)量，防止出現(xiàn)不安全事件，將安全施工的原則貫穿并落實(shí)到工作中去，力爭(zhēng)使房屋建筑工程更加具有安全性、文明性以及標(biāo)準(zhǔn)性[2]。

2 一例失敗的房屋建筑施工管理

2.1 事故情況

于2014年12月22日上午9點(diǎn)左右，重慶華南城施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了一起施工不安全事件，出現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)垮塌事故。在華南城施工場(chǎng)地建筑4號(hào)地塊的時(shí)候，B區(qū)7棟以及B區(qū)13棟之間的7.5層連接處發(fā)生了支模架垮塌，垮塌面積較大，約為160平方米，并導(dǎo)致兩位施工人員受到了不同程度的傷害。

2.2 事故的分析

當(dāng)時(shí)澆灌工人在施工的過程，腳手架突然出現(xiàn)了坍塌，多名施工人員被埋，但幸好得到了及時(shí)的搶救，并沒有導(dǎo)致過多的人員受到傷害以及死亡。之后由專門、資深的骨干人員經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查，發(fā)生這一事故的最為主要原因是施工方案出現(xiàn)了問題，在沒有經(jīng)過準(zhǔn)確的計(jì)算以及綜合分析的情況下，便隨意設(shè)計(jì)模板支架，使出現(xiàn)了在施工過程中，架體的承載能力與預(yù)計(jì)的不相符，所以穩(wěn)定性較差，極易發(fā)生模板支架坍塌事故。

2.3 事故反思

通過對(duì)事故進(jìn)行了分析，可深刻明白施工事故絕不會(huì)是意外發(fā)生的，是對(duì)施工質(zhì)量的管理不到位，更是由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)施工管理的工作開展不到位。在沒有經(jīng)過綜合的分析以及準(zhǔn)確的計(jì)算便隨意設(shè)計(jì)模板支架，沒有考慮到圖紙力學(xué)平衡，便草草地進(jìn)行施工，導(dǎo)致發(fā)生垮塌事件。如果能夠?qū)ζ浞课萁ㄖ┕す芾碛忻鞔_的要求，對(duì)圖紙是否具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性等審查，便能夠有效避免出現(xiàn)此事故。此事故反映了必須要增加對(duì)房屋建筑施工管理的力度，才能夠有效保證施工質(zhì)量，保障人們的生命安全。

3 房屋建筑施工管理工作中的常見問題以及情況分析

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，每個(gè)企業(yè)都希望能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，與此同時(shí)，部分建筑企業(yè)、開發(fā)商便會(huì)投機(jī)取巧，利用一些不合法的手段來試圖獲得最大的利益，例如：降低施工成本、使用廉價(jià)以及劣質(zhì)的建筑工程材料、一味地趕工期等等，這些行為的后果都是導(dǎo)致出現(xiàn)較多的所謂的“豆腐渣”工程，但這僅僅只是一個(gè)小方面，便足以影響到工程質(zhì)量以及人們的生命安全。常見問題具體如下：

3.1 管理措施不到位

目前，也有較多的房屋建筑施工企業(yè)意識(shí)到在施工工作中需要進(jìn)行施工管理，但是在執(zhí)行的過程中卻缺乏科學(xué)性、準(zhǔn)確性，甚至是并沒有付諸實(shí)踐，或者所制定的制度本身便存在較多的問題。由于沒有制定出完善的管理規(guī)章制度、沒有尋找到具有科學(xué)性的管理方式，施工管理工作的開展仍然具有艱難性。導(dǎo)致整個(gè)房屋建筑工程在施工的過程中缺少監(jiān)控，出現(xiàn)無章可循的情況，造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂等。

3.2 監(jiān)管工作不到位

部分施工單位的監(jiān)管相關(guān)工作人員沒有落實(shí)好自身的工作，沒有嚴(yán)格遵守公平公正的原則，所以便不能夠進(jìn)行有效監(jiān)管。例如：沒有對(duì)所采購的建筑施工材料（水泥、混凝土、鋼材等）進(jìn)行檢測(cè)，沒有遵守自身的崗位職責(zé)；施工工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后，并沒有結(jié)合多方面因素分析圖紙是否具有科學(xué)性以及合理性；在工程竣工的驗(yàn)收過程中也是草草了事，這些情況都會(huì)嚴(yán)重影響到房屋建筑工程的質(zhì)量，并且對(duì)建筑行業(yè)的健康發(fā)展是不利的[3]。

3.3 缺乏高素質(zhì)人才

部分企業(yè)往往在施工人員等的選擇上花費(fèi)更多的成本，但是對(duì)于聘請(qǐng)一些高素質(zhì)管理人才卻比較保守，秉著能省便省的態(tài)度，而缺乏高素質(zhì)、優(yōu)秀的管理人員，會(huì)嚴(yán)重影響到工程的開展。如果所選擇的管理人員綜合素質(zhì)低，很可能會(huì)經(jīng)受不住利益的誘惑，助長不正之風(fēng)，造成安全隱患。

3.4 缺乏安全意識(shí)

就目前而言，我國施工人員是比較缺乏安全意識(shí)的，往往會(huì)想盡快地完成任務(wù)，而忽略了可能會(huì)存在的安全隱患。例如：在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有佩戴安全帽、存在安全故障的電梯沒有及時(shí)檢修等。

4 房屋建筑施工管理的控制策略

4.1 完善管理制度

施工單位的重要工作便是制定出相關(guān)的科學(xué)合理的管理制度，因?yàn)橹挥泄芾碇贫瓤茖W(xué)合理，后續(xù)的工作才能夠有章可循，也可在一定程度上提高相關(guān)人員的工作積極性。與此同時(shí)，還可實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于能夠保質(zhì)保量完成工作的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，保質(zhì)未保量、未保質(zhì)保量的人員給予懲罰，使能感受到適當(dāng)?shù)膲毫?，更加積極認(rèn)真地工作。

4.2 加強(qiáng)監(jiān)管工作

監(jiān)管工作落實(shí)好了才能夠保障施工工程項(xiàng)目的順利完成，所以監(jiān)管部門要加強(qiáng)工作力度，發(fā)揮出工作的最大效果。對(duì)于建筑材料一定要多次反復(fù)的抽樣調(diào)查，如果存在質(zhì)量問題等，需要立刻向上級(jí)匯報(bào)，并共同商討出解決問題的方案。對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也要反復(fù)多次的檢查，數(shù)據(jù)方面必須要保證其精確性。竣工的時(shí)候要認(rèn)真、仔細(xì)，避免在使用的時(shí)候出現(xiàn)不安全事件。

4.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

一方面需要提高管理人員的綜合素質(zhì)，另一方面還需要提高整個(gè)施工人員的綜合素質(zhì)?？善刚?qǐng)一些綜合素質(zhì)高的、專業(yè)性極強(qiáng)的人員進(jìn)行有效管理，將建筑工程中所強(qiáng)調(diào)的“以人為本”原則深刻落實(shí)，定期對(duì)每位工作人員進(jìn)行素質(zhì)教育[4]。例如：開討論會(huì)議，并及時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)安全等方面的工作人員交流，使其知道自身職責(zé)的重要性，便于在后續(xù)的工作中能夠有正確的態(tài)度等。

4.4 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制的力度

對(duì)于各個(gè)企業(yè)而言，房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞不僅與人們的生命安全有關(guān)，還會(huì)直接影響到其在建筑行業(yè)的信譽(yù)、口碑等，所以為保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)食管質(zhì)量的控制力度。施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)較多，所以施工工作具有復(fù)雜性，需要對(duì)建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝等方面詳細(xì)檢測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量控制效果的最大化?？刹欢〞r(shí)對(duì)施工人員的技術(shù)等進(jìn)行考核，對(duì)于所存在的不足共同探討出解決措施，便于從根源上解決問題，保證施工質(zhì)量。

5 結(jié)束語

通過對(duì)實(shí)際案例以及施工管理工作中所存在的常見問題綜合分析，發(fā)現(xiàn)管理工作中還存在較多的問題，需要及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行有效處理，才能夠確保建筑工程質(zhì)量、確保所使用的人們的生命安全。所以相關(guān)工作人員還需要進(jìn)一步努力，促進(jìn)房屋建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 施鳴玉.房屋建筑施工管理的控制策略探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016,35(17):158-159.

[2] 胡小芬.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向:上,2016,14(9):89-90.

[3] 張建.房屋建筑施工管理中控制策略分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2017,(23):122-123.

[4] 武俊義.房屋建筑施工管理中控制策略分析[J].山西建筑,2017,(26):237-238.