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        房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析

        2018-02-16 00:58:19萬軍
        建筑與裝飾 2018年6期
        關(guān)鍵詞:建筑施工優(yōu)化工程

        萬軍

        四川省建筑機械化工程公司 四川 成都 610000

        一直以來,建筑企業(yè)的管理中最重要的就是工程的施工管理,而房屋建筑作為建筑企業(yè)的重點內(nèi)容,房屋建筑的施工管理也是非常重要的,其管理工作的好壞對工程成本、安全以及進度都有著一定的影響,其中最重要的就是對工程質(zhì)量的影響,因為房屋建筑工程的質(zhì)量如果出現(xiàn)問題,可能會危及人們的生命安全,還會給國家?guī)硐鄳慕?jīng)濟損失。目前我國建筑工程的管理還有待提升,對于存在的相關(guān)問題急需采取相應措施進行解決。

        1 房屋建筑施工管理的存在的問題

        1.1 施工中的造價管理問題

        在房屋建筑工程的施工中對于造價的管理力度不夠,其涉及的內(nèi)容和范圍比較的廣泛,其中包括了項目融資、項目管理、經(jīng)濟法律法規(guī)、投資管理、工程經(jīng)濟以及財務管理等各個方面,對建筑工程進行多角度、全方位的管理。目前我國有關(guān)房屋建筑工程的管理存在法律法規(guī)還不夠健全,配套政策不完善,對于成本的控制缺少具有可操作性的依據(jù),對于成本控制的方法手段還需要進一步的提升,以及缺少索賠意識和索賠人員的素質(zhì)較差等問題[1]。

        1.2 施工技術(shù)質(zhì)量的不足

        隨著我國科技的不斷快速發(fā)展,現(xiàn)代建筑也融入了越來越多的科學技術(shù),會涉及的專業(yè)也日益增加,因此對于施工中的技術(shù)質(zhì)量也有了高要求高標準。通常情況下,專業(yè)不同對于相關(guān)的技術(shù)也有不同的技術(shù),不過在具有綜合性的施工工作當中,對于其他的專業(yè)施工的空間位置以及時間的順序都要進行合理的滿足。若是沒有對技術(shù)進行比較充分的全局考慮,尤其是對一些相互交叉部位的細節(jié)沒有考慮到或者是考慮的不夠周全,都非常容易產(chǎn)生一系列的問題。另外,因為現(xiàn)代建筑具有的個性化,所以每一個建筑都是獨有的,對于相關(guān)的設定都有特別的要求,很少出現(xiàn)類同的情況,這也大大提高了技術(shù)工作的難度,同時也加大了各專業(yè)之間產(chǎn)生問題以及矛盾的可能性。最后施工人員對于不斷出現(xiàn)的新技術(shù)以及新產(chǎn)品,并不能很好和及時進行掌握,同樣也會帶來相應的問題。

        1.3 施工單位的管理力度不夠

        因為先下施行的相關(guān)管理體系,導致施工單位的出現(xiàn)普遍的分包現(xiàn)象,所以在對工作范圍進行界定的時候,分包單位很難可以做到非常明確的分工,在經(jīng)濟利益的促使下,各個單位都希望其他相關(guān)的單位能夠負擔起更多的工作,從而造成工序上出現(xiàn)紕漏,也帶來了相應的由于人為產(chǎn)生的問題,將協(xié)調(diào)管理工作的復雜性大大增加了。除此之外,施工單位的管理人員以及工程的施工人員的綜合素質(zhì)水平也各不相同,從而在施工中對協(xié)調(diào)各個專業(yè)的工作帶來了一定的困難和阻礙,同樣也可能會出現(xiàn)相應的問題[2]。

        1.4 不規(guī)范的工程招標,工程承包單位實力較差

        一般情況下,房屋建筑工程的施工單位都是采取的招標形式來進行的,但是招標的工作由于各種原因根本就不能做到公平公正的開展,最后中標的往往不是綜合實力強以及有較好信譽的施工隊伍。導致這一現(xiàn)象出現(xiàn)是因為房屋建筑工程大部分的情況下都是由政府出資修建的,還會受到一些行政的因素影響,有相關(guān)的政府官員對招標工作進行暗箱操作,而紀檢單位沒有對這一現(xiàn)象進行有效的打擊,沒有盡到自己的職責。

        隨著我國的房主建筑工程被不斷的重視以及投資力度的不斷加大,因此很多單位為了從中獲取較高的利潤,很多實力較差、文化程度不高的施工團隊通過各種途徑將工程承包到手,再低價將工程轉(zhuǎn)讓出去,導致工程的造價成本變高,最后的承包單位為了獲取更多經(jīng)濟利益就通過降低工程的質(zhì)量標準,施工過程中偷工減料等各種非法手段來獲取客觀的利益,如此一來房屋建筑工程的質(zhì)量根本就無法保證[3]。

        2 優(yōu)化房屋建筑工程的措施

        2.1 健全質(zhì)量管理制度

        自房屋建筑工程的施工過程中,對其進行施工管理工作的重要依據(jù)就是要擁有一個健全的智愛玲管理制度,在房屋建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)中,要將質(zhì)量管理制度進行貫徹,比如檢測施工質(zhì)量的相關(guān)儀器方法、檢測材料的儀器還有相應的施工質(zhì)量獎懲制度。在制定了健全的施工制度后,要將其進行落實并切實執(zhí)行,保證其發(fā)揮應有的作用。

        2.2 優(yōu)化工程的施工進度控制

        在工程在施工之前,一定要編制一個可行性較強的進度計劃,在制定工程的進度計劃時一定要具有相應的前瞻性以及預見性,將施工工程的施工進度控制在計劃之內(nèi)。另外還要對工程的設計圖紙進行熟悉和了解,要依照合同中的要求對工程的進度進行編制,同時為將安裝和土建工作進行有效的協(xié)調(diào),在編制進度計劃時還要讓安裝的人員加入進來,要深化總體的進度計劃,對各個施工階段的進度計劃進行編制。還要依據(jù)制定的進度計劃對于周轉(zhuǎn)材料、器械設備以及相關(guān)人數(shù)進行配置,讓投入的周轉(zhuǎn)材料、設備以及相應人員符合各個施工階段的進度要求。最后為了確??偣て谀繕耍瑢こ虒嵭蟹侄慰刂?,依照編制的總進度計劃來制定相應的周計劃和月計劃,保證施工進度的有序進行[4]。

        2.3 優(yōu)化房屋工程施工的質(zhì)量控制

        ①保證房屋工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對整個的工程質(zhì)量都會產(chǎn)生直接的影響,其關(guān)系到每個施工人員的人身,主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,極有可能會造成嚴重的質(zhì)量安全事故的發(fā)生,以及帶來不可估量的經(jīng)濟算是,所以在施工的過程中一定要注意主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。②對關(guān)鍵部位的施工一定要嚴格的監(jiān)督,比如一樓、頂樓、地下室、走道樓梯等都是關(guān)鍵部位,這些人們不常去的區(qū)域,最容易引發(fā)安全質(zhì)量問題,這是施工過程中的難點,也是檢查中的重擔,項目部要引起高度重視。③盡量采用新的工藝、材料以及技術(shù),由于經(jīng)濟科技的不斷發(fā)展,新的工藝、材料以及技術(shù)正在不斷出現(xiàn),施工單位要對這些新的信息進行及時的掌握,將其很好的應用到工程的施工匯總。④對施工人員加強培訓,施工單位對于施工的管理人員展開定期的培訓工作,對他們進行相應培訓教育,將自身的管理水平以業(yè)務能力進行不斷的提高,對于班組的自檢、項目部的抽檢以及監(jiān)理部門的驗檢進行嚴格的知錯執(zhí)行,將質(zhì)量問題進行很好的避免。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著人們的切身利益及安全,因此必須要保證房屋建筑工程的質(zhì)量,從而避免有工程質(zhì)量問題帶來的嚴重危害,保證人們的人身安全。因此對于房屋建筑工程的施工管理要進行優(yōu)化,從而提升施工管理水平,從而保證房屋建筑工程的質(zhì)量,繼而促進建筑企業(yè)的長遠穩(wěn)健發(fā)展。

        參考文獻

        [1]趙慶社.對房屋建筑施工管理優(yōu)化措施的分析[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2017,(2):214.

        [2]官鳳霞.房屋建筑施工管理技術(shù)優(yōu)化措施分析[J].商品與質(zhì)量,2015,(33):113.

        [3]倪慶來.關(guān)于房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].房地產(chǎn)導刊,2015,(28):367.

        [4]楊志勇.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].建材與裝飾,2016,(51):193.

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