邱楠

寧夏正源建設(shè)監(jiān)理有限公司 寧夏 銀川 750001

前言

新形勢下，建筑工程取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，然而在發(fā)展的背后卻也存在著不和諧之處，比如安全事故頻發(fā)，無論是對于工程建設(shè)方而言還是業(yè)主方來講都造成了不可估量的損失，因此加強(qiáng)安全文明施工的研究勢在必行。

1 現(xiàn)階段建筑工程安全文明存在的問題

1.1 建筑工程管理中安全文明的施工意識不足

建筑施工單位的施工人員招聘都不算嚴(yán)格，由于工作的強(qiáng)度較大，工作環(huán)境也比較糟糕，建筑工程的施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，他們的文化水平普遍都不是特別的高，所以工作責(zé)任意識以及素質(zhì)水平都不高，安全文明的施工意識更是缺乏。在施工時，對施工材料沒有進(jìn)行規(guī)范的存放和管理，施工中出現(xiàn)的建筑垃圾也沒有得到科學(xué)規(guī)范的處理，施工時所用到的危險(xiǎn)物品沒有規(guī)范使用和安全存放，這些都加劇了建筑施工的安全問題，使得建筑施工具有不穩(wěn)定性，施工質(zhì)量也沒有得到保證。但除了施工人員的問題之外，建筑單位也有不可避免的責(zé)任。大對數(shù)的建筑單位并沒有對施工人員進(jìn)行有效的、連續(xù)的有關(guān)于安全文明施工方面的安全教育培訓(xùn)，施工人員對于安全文明施工的重要性并不清楚，其后果的嚴(yán)重性也不了解，沒有安全文明施工這一方面的潛意識，這也是建筑工程管理中一個巨大的安全隱患。再加上施工單位并沒有對施工人員進(jìn)行定期的考核，也沒有相關(guān)的檢查機(jī)制，施工人員的隨意性和散漫性也就由此產(chǎn)生。最后，上層管理人員對于安全文明的建筑施工管理意識也是不足的，這才導(dǎo)致了以上所說的所有安全方面的隱患。

1.2 安全監(jiān)管情況

在現(xiàn)階段建筑工程施工進(jìn)行的過程中，部分的安全管理工作者沒有徹底認(rèn)識到自身工作的重要性，從而導(dǎo)致在建筑工程施工當(dāng)中無法充分開展并落實(shí)安全管理工作，再者如果安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)不合理的話，也會對建筑工程的安全管理工作造成嚴(yán)重的影響。在具體開展工作的時候安全監(jiān)督管理人員需要全方位的監(jiān)督管理施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場當(dāng)中容易出現(xiàn)安全隱患的地方和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)排查，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的存在，必須要在第一時間聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行解決，切實(shí)將安全監(jiān)督管理工作的及時性和有效性發(fā)揮出來。

1.3 員工綜合素質(zhì)和安全意識較低

除了管理制度的制定和落實(shí)，員工綜合素質(zhì)也是影響施工安全管理工作水平的重要因素。隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大量外來務(wù)工人員加入到建筑施工隊(duì)伍的行列，這些人員普遍具有較低的學(xué)歷，綜合素質(zhì)參差不齊，而且在施工前很少接受建筑安全施工知識的系統(tǒng)教育和培訓(xùn)。他們在施工過程中基本上按照個人豐富的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，建筑施工安全規(guī)則制度沒有得到貫徹和落實(shí)。另外很多施工人員的安全意識相對薄弱，有些人將安全生產(chǎn)和安全施工簡單理解為戴安全帽、系安全繩、穿工作服，忽略了施工過程的安全細(xì)則，甚至存在無證上崗的現(xiàn)象[1]。

2 建筑工程文明施工措施

2.1 建立文明施工保障體系

建筑工程文明施工管理方需要站在宏觀發(fā)展的角度，結(jié)合工程落實(shí)的實(shí)際情況，以現(xiàn)場管理為立足點(diǎn)和根基，建立各級文明施工崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)文明安全第一，預(yù)防為主之間的有效結(jié)合，并以此作為文明施工的重要依據(jù)和方針政策。

2.2 加大對施工材料以及設(shè)備的管理力度

在具體的安全文明施工當(dāng)中，所有施工人員必須要做好腳手架材料的檢查工作，要確保其在抗腐蝕方面具有一定的優(yōu)勢。在掛籃平臺當(dāng)中進(jìn)行安全防護(hù)欄的安裝工作，根據(jù)安全施工的具體標(biāo)準(zhǔn)來選擇合適的安全繩索，嚴(yán)禁使用存在安全問題的安全帽和安全帶。另外在施工之前還要對施工設(shè)備進(jìn)行安全性能的檢測，確保其狀態(tài)良好，可以確保工程的順利進(jìn)行。明確施工材料和設(shè)備存在的安全隱患，積極加強(qiáng)對施工材料以及設(shè)備的管理力度，樹立質(zhì)量第一，將安全作為首要任務(wù)的工作理念，做好相應(yīng)的預(yù)防管理工作，在施工的過程中和具體的工程情況及其內(nèi)容相結(jié)合，進(jìn)行相關(guān)資料的搜集工作，科學(xué)合理的評價(jià)安全隱患，將安全管理制度落到實(shí)處。

2.3 增強(qiáng)安全文明施工的意識

增強(qiáng)安全文明的施工意識，上層管理人員的重視是非常重要的，只要上層管理人員對于建筑工程安全文明施工加以重視，所有的問題都可以得到解決。首先是施工人員選用方面。施工單位在選用施工人員時，對于其道德素質(zhì)和能力水平都要加以重視，選用責(zé)任意識強(qiáng)的人員。其次，施工人員在正式工作之前，施工單位要對他們進(jìn)行安全文明施工管理培訓(xùn)，使每一個人都能夠明白安全施工的重要意義，將安全文明施工落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)。制定相關(guān)的管理制度和施工規(guī)范，使施工人員按照制度和相關(guān)措施進(jìn)行施工，規(guī)范施工行為，避免亂堆亂放等現(xiàn)象的發(fā)生。再次，施工單位應(yīng)不定期地對施工人員進(jìn)行考核，及時規(guī)范糾正不正確的施工意識和行為，為安全文明施工提供保障。最后，施工單位應(yīng)加大資金投入，為施工人員盡可能地創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，重視防護(hù)措施，保障施工人員的生命安全，使建筑工程施工能夠有序進(jìn)行[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工中，安全文明管理工作始終貫穿，不但能夠使風(fēng)險(xiǎn)有效降低，安全隱患得到控制，而且使建筑施工過程中成本方面的無形流失問題得到有效解決，大量節(jié)約建筑資源，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。管理人員需要充分重視施工過程中存在的安全隱患和安全文明管理工作，將安全文明管理制度不斷完善，對不安全因素及時消除，進(jìn)一步保障施工人員安全，提高整體工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而滿足我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需求。