朱小金

重慶交通大學(xué) 重慶 402247

前言

我國現(xiàn)階段采用的室內(nèi)裝飾技術(shù)還比較傳統(tǒng)，在實際工作中會帶來較高的施工成本、環(huán)境污染和大量的資源浪費。這不符合中國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，在當(dāng)前時代背景下，室內(nèi)裝飾工程對質(zhì)量提出了新的要求。施工隊伍應(yīng)加強合同管理、質(zhì)量管理和材料管理，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，為室內(nèi)裝飾行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

1 建筑裝飾施工質(zhì)量管理的意義

裝修質(zhì)量管理不僅對降低工程造價，而且對提高工程資源與收益的合理配置，提高整個工程的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要意義。在裝修過程中，應(yīng)分析各種問題，找出原因，并提出相應(yīng)的解決辦法，以提高工作效率。同時，在施工管理中發(fā)現(xiàn)的問題及解決問題的對策也可為類似工程提供參考，減少類似問題對工程的影響。此外，裝飾工程施工質(zhì)量管理可以提高施工安全，減少安全事故的發(fā)生。對裝修質(zhì)量的管理還能保證施工效果，降低工程造價，提高工程進(jìn)度。因此，做好建筑裝飾的質(zhì)量管理具有十分重要的意義[1]。

2 建筑裝飾裝修過程中的質(zhì)量問題

2.1 質(zhì)量監(jiān)督體制方面

目前，在許多施工單位進(jìn)行施工時，由于缺乏比較完善的質(zhì)量監(jiān)督機制，實際施工中存在著職權(quán)和責(zé)任不明確的情況，致使了裝飾工程實際施工中出現(xiàn)無監(jiān)理施工的情況。甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為，這些都是由于施工質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，未能發(fā)揮制約作用，致使整個裝修工程的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2.2 建筑裝飾材料的市場比較混亂

建筑裝飾材料復(fù)雜多樣，各個類型大大小小的材料，甚至一些最新的材料都可以使用，所以這部分建筑材料也需要認(rèn)真對待。在施工前，許多施工項目管理都面臨著如何選擇材料、在哪里放置材料、在材料放置過程中應(yīng)面對哪些問題等問題。一些建筑單位會選擇一些劣質(zhì)的建筑材料。即使是一些建筑企業(yè)也會使用一些有害的不合格的建筑材料，造成嚴(yán)重的危害。因此，在施工過程中，應(yīng)管理是否有杰瑞建筑，是否及時發(fā)放材料，項目的實際進(jìn)度是否與計劃進(jìn)度大體一致，以及材料的質(zhì)量是否在施工后期得到檢查，是否與理想效果兼容等[2]。

2.3 施工管理人員的素質(zhì)低下

在裝飾施工中，一些企業(yè)的管理人員素質(zhì)不高，影響了整個工程的質(zhì)量管理。目前，由于建筑市場的不斷擴大，許多施工管理人員只能靠經(jīng)驗來管理，這與發(fā)展不相適應(yīng)，一些年輕的技術(shù)人員還沒有從書本上學(xué)到全面的知識，也不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。根據(jù)對一些書籍的了解，建筑裝飾工程的建設(shè)是影響建筑裝飾工程質(zhì)量的因素。

3 加強建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理措施

3.1 做好抹灰以及涂料的質(zhì)量管理

在裝飾施工中，抹灰工作是必不可少的。在室內(nèi)外抹灰工作中，應(yīng)注意細(xì)節(jié)。在施工過程中，施工過程中會留下一些小孔，因此有必要在抹灰工程中堵塞這些洞，以保證建筑墻體的美觀。值得注意的是，應(yīng)嚴(yán)格管理抹灰厚度，以確保抹灰厚度符合設(shè)計要求。同時，我們也需要在裝飾涂料質(zhì)量管理的過程中做好工作。在油漆施工過程中，所要求的施工工藝相當(dāng)復(fù)雜，在進(jìn)行裝飾畫施工時，有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，保證混凝土表面的抹灰與平整，不能存在污垢和褶皺。

3.2 加強管理，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

一方面，施工隊伍人員素質(zhì)不統(tǒng)一，這就要求施工企業(yè)定期進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。 同時，他們可以利用激勵措施為表現(xiàn)更好的員工提供支持和獎金。 另一方面，施工現(xiàn)場工程部要定期組織施工工藝，施工規(guī)范，新材料，新工藝，新工藝的管理。 操作方法和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立層次化的技術(shù)基礎(chǔ)體系，從底層到施工操作人員，完整的施工圖紙，施工方法，施工工藝和質(zhì)量要求[3]。

3.3 加強合同管理

在建筑裝飾裝修工程中，合同管理工作的主要內(nèi)容包括：一是合同分析，主要是明確合同條款，明確合同的關(guān)鍵內(nèi)容，通過對合同內(nèi)容的分析，重點分析需要調(diào)整的內(nèi)容，特別是可能導(dǎo)致合同變更的事件，以便采取相應(yīng)的措施。其次，要加大計算機技術(shù)的應(yīng)用力度，實現(xiàn)合同管理的信息化。第三，在相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，明確合同中存在的問題，確保工程順利實施，提高合同的執(zhí)行率。最后，應(yīng)注重合同索賠，在合同的時間安排上，盡可能多地做出相關(guān)規(guī)定，避免口頭約定，同時加強合同變更管理，以降低索賠發(fā)生的可能性。

3.4 強化對工程材料的管理

在裝飾施工過程中，無論使用什么材料，都必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估，定期或不定期計數(shù)，以保證材料質(zhì)量合格；同時，施工必須嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，按照一定的施工程序，可以最大限度地減少因操作而引起的工程質(zhì)量問題，降低采購材料的成本。在施工管理中，工程材料的質(zhì)量管理起著非常重要的作用。施工現(xiàn)場只能使用合格的材料，才能減少因材料不合格而擱置施工的現(xiàn)象，節(jié)省了工程造價[4]。

4 結(jié)束語

目前，我國建筑業(yè)的建設(shè)水平在不斷提高，這使得人們的居住環(huán)境有了更高的要求，建筑裝飾作為建筑工程中的一個重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理在提高企業(yè)效率的同時，也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，我們應(yīng)不斷研究和完善現(xiàn)行的施工管理機制，建立和完善與當(dāng)今時代發(fā)展相適應(yīng)的施工管理體系，保證裝飾工程的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。